Traiter les cas particuliers de la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables sans créer une exception permanente.
Stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables
Un programme opérationnel sur la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables, construit autour des décisions que les praticiens affrontent réellement.
📍 Abou Dabi🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les procédures relatives à la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables vieillissent plus vite que les installations qu’elles encadrent. Les contraintes réglementaires touchant le secteur énergétique évoluent plus rapidement que les cycles d’investissement. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables. On y traite autant des échecs documentés autour de la pratique industrielle de l’énergie que des réussites, car ils enseignent davantage. Les participants repartent avec les arguments à opposer aux objections courantes sur la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler de l’exploitation des sites de production sans malentendu. Les participants travaillent sur des cas de la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables volontairement incomplets, comme dans la réalité. Le groupe idéal mêle des participants confrontés à la pratique industrielle de l’énergie depuis peu et d’autres depuis longtemps. Le programme se clôt sur l’engagement écrit de chaque participant à propos de la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables.
Objectifs pédagogiques
Dimensionner le stock de pièces critiques associé à la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables.
Appliquer les règles de consignation et de mise en sécurité avant intervention sur la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables.
Comparer les pratiques externes relatives à la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables sans les transposer aveuglément.
Construire les indicateurs de disponibilité pertinents pour la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables.
Anticiper les effets de la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables sur les processus voisins avant leur mise en œuvre.
Identifier les modes de défaillance dominants affectant la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables et leurs signes précurseurs.
Public concerné
Responsables achats techniques négociant les contrats liés à la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables.
Encadrants devant évaluer la qualité du travail réalisé sur la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables par leurs équipes.
Responsables santé, sécurité et environnement couvrant les risques de la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables.
Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables.
Responsables de site appliquant localement une politique de la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables définie ailleurs.
Modules du programme
Économie et scénarios de prix appliqués à la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’une situation dégradée de la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables
- Repérer les décisions sur la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Formaliser le retour d’expérience de la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables sous une forme réellement consultable.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables.
- Distinguer les contraintes réelles de la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables des habitudes présentées comme telles.
Séance 2Bilan matière et énergie autour de la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables.
- Consigner les hypothèses retenues pour la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Recenser les acteurs qui influencent la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables sans figurer dans l’organigramme.
Interfaces de la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables avec les fonctions voisines
2 sessions · 8 pointsSéance 1Chiffrage des moyens nécessaires à la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables, et lui seul.
- Recenser les points de la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables traités différemment selon les sites.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables.
Séance 2Préparation d’une intervention sécurisée sur la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables
- Estimer la part du travail lié à la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables qui pourrait être supprimée sans risque.
- Repérer les contrôles de la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables.
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables.
Pilotage et mesure de la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’un cas réel de la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables
- Vérifier que les plans disponibles correspondent à l’état réel de la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables.
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables.
- Identifier la personne qui bloquerait la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables en cas de désaccord.
Séance 2Revue des écarts constatés sur la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables.
- Décider du format de la revue périodique de la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables et de sa durée.
- Repérer les redondances entre la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables et les dispositifs déjà en place.
- Vérifier que chaque exigence relative à la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables a un responsable identifié.
Cadre réglementaire et environnemental de la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation d’un arrêt programmé incluant la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables était absent un mois.
- Chiffrer la perte de production associée à une journée d’arrêt de la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables.
- Vérifier la disponibilité des pièces critiques avant intervention sur la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables.
- Recenser les rejets et nuisances associés à l’exploitation de la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables.
Séance 2Mise en place du suivi de la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables.
- Rédiger la fiche de consignation applicable avant toute intervention sur la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la stratégie de transition énergétique et l’intégration des renouvelables.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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