Stratégie de sauvegarde des actifs de données

Un programme opérationnel sur la stratégie de sauvegarde des actifs de données, construit autour des décisions que les praticiens affrontent réellement.

📍 Abou Dabi🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

La plupart des organisations détiennent aujourd’hui plus de données sur la stratégie de sauvegarde des actifs de données qu’elles ne savent en exploiter. Les solutions retenues pour ce pan de la transformation technologique doivent fonctionner avec les personnes en poste, pas avec une équipe idéale. Le programme remet une grille d’auto-évaluation de la maturité atteinte sur la stratégie de sauvegarde des actifs de données. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler de ce volet de la modernisation des systèmes sans malentendu. Les participants travaillent sur des cas de la stratégie de sauvegarde des actifs de données volontairement incomplets, comme dans la réalité. La formation accueille les fonctions support autant que les fonctions opérationnelles sur ce domaine du numérique appliqué. L’écart entre une maquette fonctionnelle de la stratégie de sauvegarde des actifs de données et un système sur lequel l’activité peut s’appuyer est là où disparaissent la plupart des budgets. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans la pratique de la donnée en entreprise et ce qui relève de l’arbitrage politique. Le cours se termine par la répartition explicite des rôles autour de la stratégie de sauvegarde des actifs de données.

Objectifs pédagogiques

01

Traiter les cas particuliers de la stratégie de sauvegarde des actifs de données sans créer une exception permanente.

02

Définir les critères de succès de la stratégie de sauvegarde des actifs de données en termes métier avant toute sélection technique.

03

Chiffrer le coût de fonctionnement de la stratégie de sauvegarde des actifs de données : calcul, licences et personnes qui le maintiennent en vie.

04

Négocier les moyens nécessaires à la stratégie de sauvegarde des actifs de données en appuyant la demande sur des faits.

05

Définir le niveau d’intervention humaine exigé à chaque étape de la stratégie de sauvegarde des actifs de données.

06

Concevoir le pilote de la stratégie de sauvegarde des actifs de données pour que son résultat soit décisif et non simplement encourageant.

07

Établir la trace écrite minimale exigible sur la stratégie de sauvegarde des actifs de données en cas de contrôle.

Public concerné

01

Acheteurs négociant les prestations et les licences nécessaires à la stratégie de sauvegarde des actifs de données.

02

Personnes en reconversion vers un métier centré sur la stratégie de sauvegarde des actifs de données.

03

Prestataires travaillant durablement sur la stratégie de sauvegarde des actifs de données pour le compte d’un client.

04

Responsables de données et d’architecture concernés par les fondations de la stratégie de sauvegarde des actifs de données.

05

Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité de la stratégie de sauvegarde des actifs de données.

06

Responsables informatiques sollicités pour outiller la stratégie de sauvegarde des actifs de données.

Modules du programme

01

Données, qualité et gouvernance au service de la stratégie de sauvegarde des actifs de données

2 sessions · 8 points

Séance 1Préparation de la présentation de la stratégie de sauvegarde des actifs de données à la direction

  • Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur la stratégie de sauvegarde des actifs de données.
  • Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de la stratégie de sauvegarde des actifs de données.
  • Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la stratégie de sauvegarde des actifs de données.
  • Consigner les hypothèses retenues pour la stratégie de sauvegarde des actifs de données afin de pouvoir les rejouer plus tard.

Séance 2Cartographie des sources de données alimentant la stratégie de sauvegarde des actifs de données

  • Décrire le processus manuel remplacé par la stratégie de sauvegarde des actifs de données, et son plan d’extinction.
  • Prévoir la passation de la stratégie de sauvegarde des actifs de données en cas d’absence ou de départ du responsable.
  • Identifier ce qui, dans la stratégie de sauvegarde des actifs de données, dépend d’un prestataire extérieur.
  • Rédiger la fiche de décision type applicable à la stratégie de sauvegarde des actifs de données.
02

Cadrage et périmètre de la stratégie de sauvegarde des actifs de données

2 sessions · 8 points

Séance 1Traitement des objections rencontrées sur la stratégie de sauvegarde des actifs de données

  • Fixer la fréquence de réentraînement ou de révision applicable à la stratégie de sauvegarde des actifs de données.
  • Recenser les données personnelles traversant la stratégie de sauvegarde des actifs de données et la base légale correspondante.
  • Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la stratégie de sauvegarde des actifs de données.
  • Repérer les contrôles de la stratégie de sauvegarde des actifs de données réalisés après coup plutôt qu’en prévention.

Séance 2Recette technique et fonctionnelle de la stratégie de sauvegarde des actifs de données

  • Écrire en une phrase le résultat attendu de la stratégie de sauvegarde des actifs de données.
  • Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur la stratégie de sauvegarde des actifs de données.
  • Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la stratégie de sauvegarde des actifs de données est refusée.
  • Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par la stratégie de sauvegarde des actifs de données.
03

Architecture et intégration de la stratégie de sauvegarde des actifs de données au système existant

2 sessions · 8 points

Séance 1Plan de montée en compétence autour de la stratégie de sauvegarde des actifs de données

  • Vérifier que les délais annoncés sur la stratégie de sauvegarde des actifs de données ont déjà été tenus au moins une fois.
  • Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans la stratégie de sauvegarde des actifs de données.
  • Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour la stratégie de sauvegarde des actifs de données.
  • Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de la stratégie de sauvegarde des actifs de données.

Séance 2Répartition des rôles autour de la stratégie de sauvegarde des actifs de données

  • Définir le seuil de dérive à partir duquel le retrait du service s’impose pour la stratégie de sauvegarde des actifs de données.
  • Vérifier que les modèles de documents relatifs à la stratégie de sauvegarde des actifs de données sont à jour.
  • Lister les documents existants relatifs à la stratégie de sauvegarde des actifs de données et repérer les doublons.
  • Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de la stratégie de sauvegarde des actifs de données.
04

Cas complexes et exceptions de la stratégie de sauvegarde des actifs de données

2 sessions · 8 points

Séance 1Contrôle qualité du travail produit sur la stratégie de sauvegarde des actifs de données

  • Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la stratégie de sauvegarde des actifs de données.
  • Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans la stratégie de sauvegarde des actifs de données.
  • Estimer le coût de calcul mensuel de la stratégie de sauvegarde des actifs de données à volume nominal et à volume de pointe.
  • Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans la stratégie de sauvegarde des actifs de données.

Séance 2Simulation d’une situation dégradée de la stratégie de sauvegarde des actifs de données

  • Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à la stratégie de sauvegarde des actifs de données.
  • Vérifier la représentativité des données utilisées pour valider la stratégie de sauvegarde des actifs de données.
  • Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de la stratégie de sauvegarde des actifs de données.
  • Écrire la définition partagée de la stratégie de sauvegarde des actifs de données en moins de trente mots.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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