Stratégie de présence numérique institutionnelle

Une approche méthodique de la stratégie de présence numérique institutionnelle, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la durée.

📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

La contrainte sur la stratégie de présence numérique institutionnelle vient rarement du modèle ou de la plateforme : elle vient des données et de la discipline d’exploitation. Le programme convertit les intentions relatives au travail d’industrialisation des données en décisions datées et attribuées. Les équipes qui suivent le programme ensemble avancent plus vite sur la stratégie de présence numérique institutionnelle au retour. Les cas travaillés sur cette part de la technologie appliquée sont dimensionnés pour une organisation de taille moyenne, pas pour un cas d’école. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus à la stratégie de présence numérique institutionnelle, mais souvent d’en retirer. Les directions générales attendent désormais un retour mesurable sur le travail d’industrialisation des données, non des démonstrations. Le programme fournit les indicateurs minimaux permettant de suivre la stratégie de présence numérique institutionnelle sans usine à gaz. La progression alterne exposé court, application sur ce domaine du numérique appliqué et confrontation des résultats. La dernière séquence porte sur la première décision à prendre au retour concernant la stratégie de présence numérique institutionnelle.

Objectifs pédagogiques

01

Concevoir le pilote de la stratégie de présence numérique institutionnelle pour que son résultat soit décisif et non simplement encourageant.

02

Définir les critères de succès de la stratégie de présence numérique institutionnelle en termes métier avant toute sélection technique.

03

Construire les compétences internes permettant d’exploiter la stratégie de présence numérique institutionnelle sans dépendance permanente au fournisseur.

04

Construire le dossier de décision relatif à la stratégie de présence numérique institutionnelle et l’argumenter devant une direction.

05

Concevoir les points d’intégration entre la stratégie de présence numérique institutionnelle et les systèmes déjà en production.

06

Évaluer la charge de conformité ajoutée par la stratégie de présence numérique institutionnelle aux processus existants.

07

Préparer le plan de repli applicable en l’absence du résultat attendu sur la stratégie de présence numérique institutionnelle.

Public concerné

01

Analystes chargés de démontrer la valeur créée par la stratégie de présence numérique institutionnelle.

02

Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent la stratégie de présence numérique institutionnelle.

03

Personnes en reconversion vers un métier centré sur la stratégie de présence numérique institutionnelle.

04

Responsables informatiques sollicités pour outiller la stratégie de présence numérique institutionnelle.

05

Responsables de données et d’architecture concernés par les fondations de la stratégie de présence numérique institutionnelle.

06

Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique de la stratégie de présence numérique institutionnelle à un cadre formalisé.

Modules du programme

01

Sécurité, conformité et éthique appliquées à la stratégie de présence numérique institutionnelle

2 sessions · 8 points

Séance 1Construction du dossier économique de la stratégie de présence numérique institutionnelle

  • Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant la stratégie de présence numérique institutionnelle.
  • Écrire le critère qui autorisera le passage en production de la stratégie de présence numérique institutionnelle.
  • Repérer les informations produites pour la stratégie de présence numérique institutionnelle que personne ne lit.
  • Lister les documents existants relatifs à la stratégie de présence numérique institutionnelle et repérer les doublons.

Séance 2Préparation de la présentation de la stratégie de présence numérique institutionnelle à la direction

  • Repérer les décisions sur la stratégie de présence numérique institutionnelle qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
  • Fixer la fréquence de réentraînement ou de révision applicable à la stratégie de présence numérique institutionnelle.
  • Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la stratégie de présence numérique institutionnelle.
  • Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à la stratégie de présence numérique institutionnelle.
02

Pilotage et mesure de la stratégie de présence numérique institutionnelle

2 sessions · 8 points

Séance 1Plan de montée en compétence autour de la stratégie de présence numérique institutionnelle

  • Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de la stratégie de présence numérique institutionnelle.
  • Construire le jeu de test qui met la stratégie de présence numérique institutionnelle en difficulté plutôt qu’en valeur.
  • Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur la stratégie de présence numérique institutionnelle.
  • Écrire la définition partagée de la stratégie de présence numérique institutionnelle en moins de trente mots.

Séance 2Chiffrage des moyens nécessaires à la stratégie de présence numérique institutionnelle

  • Identifier les décisions passées sur la stratégie de présence numérique institutionnelle dont personne ne connaît plus la raison.
  • Identifier ce qui, dans la stratégie de présence numérique institutionnelle, peut être automatisé sans perte de contrôle.
  • Rédiger la fiche de décision type applicable à la stratégie de présence numérique institutionnelle.
  • Évaluer la dépendance de la stratégie de présence numérique institutionnelle à un fournisseur unique et le coût d’en sortir.
03

Du prototype à la production : industrialiser la stratégie de présence numérique institutionnelle

2 sessions · 8 points

Séance 1Répartition des rôles autour de la stratégie de présence numérique institutionnelle

  • Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de la stratégie de présence numérique institutionnelle.
  • Écrire en une phrase le résultat attendu de la stratégie de présence numérique institutionnelle.
  • Estimer le coût de calcul mensuel de la stratégie de présence numérique institutionnelle à volume nominal et à volume de pointe.
  • Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la stratégie de présence numérique institutionnelle.

Séance 2Revue des écarts constatés sur la stratégie de présence numérique institutionnelle

  • Vérifier que chaque exigence relative à la stratégie de présence numérique institutionnelle a un responsable identifié.
  • Recenser les acteurs qui influencent la stratégie de présence numérique institutionnelle sans figurer dans l’organigramme.
  • Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la stratégie de présence numérique institutionnelle était absent un mois.
  • Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur la stratégie de présence numérique institutionnelle.
04

Trajectoire de déploiement de la stratégie de présence numérique institutionnelle

2 sessions · 8 points

Séance 1Cartographie des dépendances externes de la stratégie de présence numérique institutionnelle

  • Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur la stratégie de présence numérique institutionnelle.
  • Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la stratégie de présence numérique institutionnelle.
  • Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur la stratégie de présence numérique institutionnelle.
  • Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans la stratégie de présence numérique institutionnelle.

Séance 2Transposition de la stratégie de présence numérique institutionnelle au contexte du participant

  • Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur la stratégie de présence numérique institutionnelle.
  • Documenter la décision d’architecture retenue pour la stratégie de présence numérique institutionnelle et les options écartées.
  • Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à la stratégie de présence numérique institutionnelle.
  • Chiffrer la part des demandes relatives à la stratégie de présence numérique institutionnelle traitées hors délai.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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