Stratégie de plateforme et les effets de réseau

Présentation du programme

La contrainte sur la stratégie de plateforme et les effets de réseau vient rarement du modèle ou de la plateforme : elle vient des données et de la discipline d’exploitation. L’écart entre une maquette fonctionnelle de ce pan de la transformation technologique et un système sur lequel l’activité peut s’appuyer est là où disparaissent la plupart des budgets. Les modèles de documents fournis pour la stratégie de plateforme et les effets de réseau sont volontairement simples, donc réellement utilisés. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus à ce terrain de l’automatisation intelligente, mais souvent d’en retirer. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main de la stratégie de plateforme et les effets de réseau. La formation transforme cette part de la technologie appliquée d’un sujet de culture générale en un ensemble de pratiques reproductibles. Les intervenants extérieurs concernés par la stratégie de plateforme et les effets de réseau tirent le même profit du programme que les internes. Les travaux de groupe sur le travail numérique et orienté données sont volontairement composés de profils différents. Le dernier module prépare la présentation de la stratégie de plateforme et les effets de réseau à la direction dans le format qu’elle attend.