Préparer le volet humain de la stratégie de migration vers l’infonuagique : qui est reformé, qui est redéployé, et à quel moment on le leur dit.
Stratégie de migration vers l’infonuagique
Un traitement complet de la stratégie de migration vers l’infonuagique, de la définition partagée jusqu’aux indicateurs de suivi.
📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La plupart des organisations détiennent aujourd’hui plus de données sur la stratégie de migration vers l’infonuagique qu’elles ne savent en exploiter. Le parcours vise à faire passer ce domaine du numérique appliqué d’une affaire de spécialiste à une compétence partagée. Les apports théoriques sur la stratégie de migration vers l’infonuagique sont réduits au strict nécessaire pour comprendre la règle de décision. Le programme remet une grille d’auto-évaluation de la maturité atteinte sur la modernisation du système d’information. On y traite autant des échecs documentés autour de la stratégie de migration vers l’infonuagique que des réussites, car ils enseignent davantage. L’objectif n’est pas la conformité formelle sur ce volet de la modernisation des systèmes, mais une capacité interne qui tient après le départ du formateur. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable de la stratégie de migration vers l’infonuagique, mais d’une responsabilité réelle. Les directions générales attendent désormais un retour mesurable sur ce pan de la transformation technologique, non des démonstrations. La dernière séquence porte sur la première décision à prendre au retour concernant la stratégie de migration vers l’infonuagique.
Objectifs pédagogiques
Construire un modèle de sécurité et d’habilitation pour la stratégie de migration vers l’infonuagique proportionné à la sensibilité des données traitées.
Évaluer le choix entre développement interne, achat et recours à un partenaire pour la stratégie de migration vers l’infonuagique.
Établir le protocole de recette permettant de valider la stratégie de migration vers l’infonuagique avant ouverture aux utilisateurs.
Concevoir le dispositif de contrôle proportionné au risque réel de la stratégie de migration vers l’infonuagique.
Distinguer les gains réels de la stratégie de migration vers l’infonuagique des gains affichés.
Identifier les décisions relatives à la stratégie de migration vers l’infonuagique qui ne peuvent pas être déléguées.
Public concerné
Responsables fonctionnels devant intégrer la stratégie de migration vers l’infonuagique à des processus déjà installés.
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité de la stratégie de migration vers l’infonuagique.
Cadres nouvellement chargés de la stratégie de migration vers l’infonuagique et cherchant une méthode structurée.
Acheteurs négociant les prestations et les licences nécessaires à la stratégie de migration vers l’infonuagique.
Encadrants dont les équipes verront leur métier modifié par la stratégie de migration vers l’infonuagique.
Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite de la stratégie de migration vers l’infonuagique est restée sans pilote.
Modules du programme
Données, qualité et gouvernance au service de la stratégie de migration vers l’infonuagique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue critique des livrables de la stratégie de migration vers l’infonuagique
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à la stratégie de migration vers l’infonuagique.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la stratégie de migration vers l’infonuagique.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la stratégie de migration vers l’infonuagique était absent un mois.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de la stratégie de migration vers l’infonuagique.
Séance 2Construction des critères de décision sur la stratégie de migration vers l’infonuagique
- Recenser les outils utilisés pour la stratégie de migration vers l’infonuagique et ceux réellement ouverts chaque semaine.
- Identifier ce qui, dans la stratégie de migration vers l’infonuagique, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de la stratégie de migration vers l’infonuagique.
- Identifier les points de la stratégie de migration vers l’infonuagique sur lesquels les avis divergent durablement.
Exploitation, surveillance et maintien en condition de la stratégie de migration vers l’infonuagique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Cartographie des sources de données alimentant la stratégie de migration vers l’infonuagique
- Écrire la définition partagée de la stratégie de migration vers l’infonuagique en moins de trente mots.
- Évaluer la dépendance de la stratégie de migration vers l’infonuagique à un fournisseur unique et le coût d’en sortir.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur la stratégie de migration vers l’infonuagique.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant la stratégie de migration vers l’infonuagique.
Séance 2Revue des écarts constatés sur la stratégie de migration vers l’infonuagique
- Construire le jeu de test qui met la stratégie de migration vers l’infonuagique en difficulté plutôt qu’en valeur.
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à la stratégie de migration vers l’infonuagique.
- Décrire l’état visé de la stratégie de migration vers l’infonuagique à douze mois en termes observables.
- Écrire la clause de réversibilité à exiger du fournisseur de la stratégie de migration vers l’infonuagique.
Cadrage et périmètre de la stratégie de migration vers l’infonuagique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue d’architecture appliquée à la stratégie de migration vers l’infonuagique
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur la stratégie de migration vers l’infonuagique.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la stratégie de migration vers l’infonuagique.
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de la stratégie de migration vers l’infonuagique.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de la stratégie de migration vers l’infonuagique.
Séance 2Conception du pilote décisif de la stratégie de migration vers l’infonuagique
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la stratégie de migration vers l’infonuagique.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur la stratégie de migration vers l’infonuagique.
- Rédiger la fiche de décision type applicable à la stratégie de migration vers l’infonuagique.
- Décrire le processus manuel remplacé par la stratégie de migration vers l’infonuagique, et son plan d’extinction.
Risques et points de rupture de la stratégie de migration vers l’infonuagique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du référentiel de la stratégie de migration vers l’infonuagique
- Distinguer ce qui relève d’un pilote et ce qui engage durablement l’organisation dans la stratégie de migration vers l’infonuagique.
- Identifier la personne qui bloquerait la stratégie de migration vers l’infonuagique en cas de désaccord.
- Repérer les décisions relatives à la stratégie de migration vers l’infonuagique prises sans trace écrite.
- Recenser les outils achetés pour la stratégie de migration vers l’infonuagique et abandonnés depuis.
Séance 2Choix des outils utiles à la stratégie de migration vers l’infonuagique
- Comparer le coût annoncé et le coût constaté après douze mois sur la stratégie de migration vers l’infonuagique.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la stratégie de migration vers l’infonuagique.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur la stratégie de migration vers l’infonuagique.
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de la stratégie de migration vers l’infonuagique.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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