Stratégie de défense juridique de l’organisation

Présentation du programme

Le coût d’un contentieux sur la stratégie de défense juridique de l’organisation dépasse presque toujours l’enjeu qui l’a déclenché. Les profils techniques et les profils gestionnaires abordent la sécurisation des relations commerciales avec des réflexes opposés, ce qui est exploité. Les apports théoriques sur la stratégie de défense juridique de l’organisation sont réduits au strict nécessaire pour comprendre la règle de décision. Les cas travaillés sur ce terrain du contentieux d’entreprise sont dimensionnés pour une organisation de taille moyenne, pas pour un cas d’école. Le programme ne propose pas de modèle universel de la stratégie de défense juridique de l’organisation, parce qu’il n’en existe pas. Le parcours vise à faire passer cette part de la responsabilité juridique d’une affaire de spécialiste à une compétence partagée. Les engagements pris oralement autour de la stratégie de défense juridique de l’organisation produisent des effets juridiques que personne n’a documentés. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur ce champ de la vie contractuelle. Le cours se termine en identifiant ce que le participant cessera de faire pour inscrire la stratégie de défense juridique de l’organisation dans la durée.