Préparer l’argumentaire destiné aux équipes qui subiront les effets de la stabilité des produits et la détermination des péremptions.
Stabilité des produits et la détermination des péremptions
Un parcours qui met la stabilité des produits et la détermination des péremptions à la portée d’une équipe ordinaire, avec les moyens disponibles.
Présentation du programme
Les ruptures d’approvisionnement touchant la stabilité des produits et la détermination des péremptions se gèrent en amont, jamais au moment du besoin. La formation évite le vocabulaire de spécialiste lorsqu’il n’ajoute rien à la compréhension de cette part du fonctionnement sanitaire. L’objectif est de rendre le pilotage de la stabilité des produits et la détermination des péremptions possible pour une équipe ordinaire, avec des moyens ordinaires. Les cas travaillés supposent des données incomplètes sur ce terrain de la qualité des prises en charge, comme c’est le cas partout. La qualité perçue de la stabilité des produits et la détermination des péremptions par le patient dépend autant de l’information reçue que de l’acte réalisé. Le rythme laisse le temps de transposer ce pan des métiers de la santé au contexte de chaque participant. Le programme fournit les indicateurs minimaux permettant de suivre la stabilité des produits et la détermination des péremptions sans usine à gaz. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur la pratique de l’encadrement soignant qu’à une remise à plat. La dernière séquence porte sur la première décision à prendre au retour concernant la stabilité des produits et la détermination des péremptions.
Objectifs pédagogiques
Identifier les compétences à acquérir en interne pour tenir la stabilité des produits et la détermination des péremptions dans la durée.
Arbitrer entre les solutions possibles pour la stabilité des produits et la détermination des péremptions en explicitant le critère de décision.
Anticiper les tensions d’approvisionnement affectant la stabilité des produits et la détermination des péremptions.
Organiser le parcours du patient concerné par la stabilité des produits et la détermination des péremptions de l’admission à la sortie.
Optimiser les flux et les délais du parcours incluant la stabilité des produits et la détermination des péremptions.
Construire les indicateurs de qualité et de sécurité propres à la stabilité des produits et la détermination des péremptions.
Public concerné
Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent la stabilité des produits et la détermination des péremptions.
Responsables formation devant construire un dispositif interne autour de la stabilité des produits et la détermination des péremptions.
Responsables qualité et gestion des risques couvrant la stabilité des produits et la détermination des péremptions.
Cadres nouvellement chargés de la stabilité des produits et la détermination des péremptions et cherchant une méthode structurée.
Responsables administratifs assurant la facturation liée à la stabilité des produits et la détermination des péremptions.
Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique de la stabilité des produits et la détermination des péremptions à un cadre formalisé.
Modules du programme
Évaluation et revue périodique de la stabilité des produits et la détermination des péremptions
2 sessions · 8 pointsSéance 1Cartographie du circuit réel de la stabilité des produits et la détermination des péremptions
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans la stabilité des produits et la détermination des péremptions.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur la stabilité des produits et la détermination des péremptions.
- Fixer la fréquence de revue de la stabilité des produits et la détermination des péremptions et l’instance qui en a la charge.
- Recenser les informations demandées pour la stabilité des produits et la détermination des péremptions et jamais exploitées.
Séance 2Traitement des objections rencontrées sur la stabilité des produits et la détermination des péremptions
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer la stabilité des produits et la détermination des péremptions.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la stabilité des produits et la détermination des péremptions.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager la stabilité des produits et la détermination des péremptions.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la stabilité des produits et la détermination des péremptions.
Sécurité du patient et prévention des erreurs sur la stabilité des produits et la détermination des péremptions
2 sessions · 8 pointsSéance 1Chiffrage des moyens nécessaires à la stabilité des produits et la détermination des péremptions
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de la stabilité des produits et la détermination des péremptions.
- Repérer les moments de l’année où la tenue de la stabilité des produits et la détermination des péremptions devient plus difficile.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans la stabilité des produits et la détermination des péremptions.
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de la stabilité des produits et la détermination des péremptions.
Séance 2Revue des écarts constatés sur la stabilité des produits et la détermination des péremptions
- Écrire la conduite à tenir en cas d’événement indésirable lié à la stabilité des produits et la détermination des péremptions.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur la stabilité des produits et la détermination des péremptions.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de la stabilité des produits et la détermination des péremptions.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par la stabilité des produits et la détermination des péremptions.
Pilotage et mesure de la stabilité des produits et la détermination des péremptions
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du tableau de bord qualité de la stabilité des produits et la détermination des péremptions
- Organiser le signalement des événements liés à la stabilité des produits et la détermination des péremptions sans crainte de sanction.
- Préciser l’information de traçabilité à saisir sur la stabilité des produits et la détermination des péremptions et le moment exact de la saisie.
- Repérer les décisions sur la stabilité des produits et la détermination des péremptions qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de la stabilité des produits et la détermination des péremptions.
Séance 2Organisation des stocks et de la conservation de la stabilité des produits et la détermination des péremptions
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur la stabilité des produits et la détermination des péremptions.
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur la stabilité des produits et la détermination des péremptions.
- Identifier ce qui, dans la stabilité des produits et la détermination des péremptions, dépend d’une seule application informatique.
- Chiffrer le temps soignant réellement consacré à la stabilité des produits et la détermination des péremptions.
Traçabilité, responsabilité et gestion des risques dans la stabilité des produits et la détermination des péremptions
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation de la présentation de la stabilité des produits et la détermination des péremptions à la direction
- Identifier les habitudes prises sur la stabilité des produits et la détermination des péremptions qu’aucune règle n’impose.
- Identifier les points de la stabilité des produits et la détermination des péremptions sur lesquels les avis divergent durablement.
- Déterminer les situations relevant de la stabilité des produits et la détermination des péremptions imposant un avis médical immédiat.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la stabilité des produits et la détermination des péremptions.
Séance 2Choix des outils utiles à la stabilité des produits et la détermination des péremptions
- Recenser les outils utilisés pour la stabilité des produits et la détermination des péremptions et ceux réellement ouverts chaque semaine.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur la stabilité des produits et la détermination des péremptions.
- Identifier les étapes de la stabilité des produits et la détermination des péremptions où une erreur ne serait pas rattrapée.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la stabilité des produits et la détermination des péremptions.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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