Concevoir le dispositif de contrôle proportionné au risque réel des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique.
Solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique
Une formation structurée et appliquée aux solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique, conçue pour être utilisée dès la semaine suivante.
📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Le comité de pilotage des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique ne peut arbitrer que sur les informations qu’on lui remonte réellement. Le programme intègre les contraintes réglementaires qui encadrent ce registre des métiers de la conduite de projet lorsqu’elles existent. Les exercices portant sur les solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique sont conçus pour être refaits en interne après la formation. Chaque participant repart avec un diagnostic écrit de sa propre situation sur la pratique quotidienne du chef de projet. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans les solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique. Le programme écarte les modèles importés sans examen au sujet de cette part de la tenue des engagements. Les intervenants extérieurs concernés par les solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique tirent le même profit du programme que les internes. Un projet portant sur la pratique du suivi d’avancement dérape rarement d’un coup ; il dérape d’une semaine à la fois. Le dernier module prépare la présentation des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique à la direction dans le format qu’elle attend.
Objectifs pédagogiques
Construire un découpage des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique permettant un pilotage réel.
Documenter les solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique de manière qu’un successeur comprenne les choix faits et leurs raisons.
Repérer les dépendances entre les solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique et les décisions prises ailleurs dans l’organisation.
Conduire le changement associé au déploiement des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique.
Organiser la remontée d’avancement fiable sur les solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique.
Organiser la gouvernance et les instances de décision des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique.
Public concerné
Responsables de portefeuille arbitrant les moyens affectés aux solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique.
Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique à un cadre formalisé.
Responsables techniques estimant les charges des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique.
Encadrants de proximité relayant les consignes relatives aux solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique auprès des équipes.
Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique est restée sans pilote.
Responsables fonctionnels devant intégrer les solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique à des processus déjà installés.
Modules du programme
Trajectoire de déploiement des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Organisation de la clôture des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique
- Écrire ce qui ne relèvera pas des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique, aussi précisément que ce qui en relève.
- Repérer les parties prenantes capables de bloquer les solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique.
- Écrire en une phrase le résultat attendu des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique.
- Décrire l’état visé des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique à douze mois en termes observables.
Séance 2Traitement des cas difficiles des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique
- Identifier la personne qui bloquerait les solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique en cas de désaccord.
- Coter les risques des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique sur la probabilité et l’impact, puis décider.
- Préparer la passation des éléments nécessaires à l’exploitation des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans les solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique.
Référentiel initial et maîtrise des évolutions des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du référentiel des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par les solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique.
- Consigner les hypothèses retenues pour les solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur les solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués aux solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur les solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique.
Ancrage durable des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue critique des livrables des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique
- Organiser la reprise en exploitation des livrables des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique.
- Repérer les décisions sur les solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Comparer la procédure écrite des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique avec la pratique observée sur le terrain.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique.
Séance 2Rédaction de la note de cadrage des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans les solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique.
- Identifier les décisions passées sur les solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique dont personne ne connaît plus la raison.
- Déterminer les situations des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique justifiant une dérogation formelle.
Découpage, estimation et planification des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse des écarts constatés sur les solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique
- Vérifier que les responsabilités liées aux solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique figurent dans les fiches de poste.
- Écrire les critères permettant de prononcer la clôture des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur les solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant les solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique.
Séance 2Analyse d’un cas réel des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant aux solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées aux solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique.
- Lister les documents existants relatifs aux solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique et repérer les doublons.
- Fixer la fréquence de revue des solutions de paiement numérique et de portefeuille électronique et l’instance qui en a la charge.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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