Simplification du paysage applicatif de l’entreprise

Une formation qui traite la simplification du paysage applicatif de l’entreprise par la décision plutôt que par la théorie.

📍 Tunis🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Les incidents sur la simplification du paysage applicatif de l’entreprise coûtent moins que le temps passé à en identifier la cause. Les erreurs commises pendant les exercices sur la pratique quotidienne des équipes informatiques sont exploitées plutôt que corrigées discrètement. Le participant repart avec un plan d’action daté portant sur la simplification du paysage applicatif de l’entreprise. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur ce pan des métiers du numérique qu’à une remise à plat. La documentation de la simplification du paysage applicatif de l’entreprise devient obsolète plus vite que l’infrastructure qu’elle décrit. La formation transforme la pratique de l’administration des systèmes d’un sujet de culture générale en un ensemble de pratiques reproductibles. Le programme ne cherche pas l’exhaustivité sur la simplification du paysage applicatif de l’entreprise, mais ce qui décide du résultat. Les cas travaillés supposent des données incomplètes sur la conduite technique du système d’information, comme c’est le cas partout. Le programme se clôt sur l’engagement écrit de chaque participant à propos de la simplification du paysage applicatif de l’entreprise.

Objectifs pédagogiques

01

Définir les niveaux de service réellement tenables sur la simplification du paysage applicatif de l’entreprise.

02

Préparer le passage à l’échelle de la simplification du paysage applicatif de l’entreprise après une première réussite locale.

03

Appliquer les obligations de protection des données traitées par la simplification du paysage applicatif de l’entreprise.

04

Définir le modèle d’habilitation et de contrôle d’accès à la simplification du paysage applicatif de l’entreprise.

05

Identifier les décisions relatives à la simplification du paysage applicatif de l’entreprise qui ne peuvent pas être déléguées.

06

Recenser les obligations externes qui s’imposent à la simplification du paysage applicatif de l’entreprise.

07

Planifier la fin de vie et le remplacement des composants de la simplification du paysage applicatif de l’entreprise.

Public concerné

01

Personnes en reconversion vers un métier centré sur la simplification du paysage applicatif de l’entreprise.

02

Responsables informatiques sollicités pour outiller la simplification du paysage applicatif de l’entreprise.

03

Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur la simplification du paysage applicatif de l’entreprise.

04

Responsables métier utilisateurs des services rendus par la simplification du paysage applicatif de l’entreprise.

05

Encadrants devant évaluer la qualité du travail réalisé sur la simplification du paysage applicatif de l’entreprise par leurs équipes.

06

Responsables support traitant les incidents relatifs à la simplification du paysage applicatif de l’entreprise.

Modules du programme

01

Cas complexes et exceptions de la simplification du paysage applicatif de l’entreprise

2 sessions · 8 points

Séance 1Transposition de la simplification du paysage applicatif de l’entreprise au contexte du participant

  • Chiffrer la part des demandes relatives à la simplification du paysage applicatif de l’entreprise traitées hors délai.
  • Repérer les informations produites pour la simplification du paysage applicatif de l’entreprise que personne ne lit.
  • Vérifier que les responsabilités liées à la simplification du paysage applicatif de l’entreprise figurent dans les fiches de poste.
  • Vérifier que les modèles de documents relatifs à la simplification du paysage applicatif de l’entreprise sont à jour.

Séance 2Construction du référentiel de la simplification du paysage applicatif de l’entreprise

  • Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de la simplification du paysage applicatif de l’entreprise.
  • Chiffrer la durée d’indisponibilité acceptable pour les métiers sur la simplification du paysage applicatif de l’entreprise.
  • Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la simplification du paysage applicatif de l’entreprise.
  • Identifier les vulnérabilités connues affectant les composants de la simplification du paysage applicatif de l’entreprise.
02

Arbitrages et décisions autour de la simplification du paysage applicatif de l’entreprise

2 sessions · 8 points

Séance 1Construction du plan de reprise de la simplification du paysage applicatif de l’entreprise

  • Documenter la simplification du paysage applicatif de l’entreprise de sorte qu’un intervenant extérieur puisse agir sans assistance.
  • Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de la simplification du paysage applicatif de l’entreprise.
  • Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la simplification du paysage applicatif de l’entreprise.
  • Identifier ce qui, dans la simplification du paysage applicatif de l’entreprise, dépend d’une seule application informatique.

Séance 2Contrôle qualité du travail produit sur la simplification du paysage applicatif de l’entreprise

  • Vérifier que chaque exigence relative à la simplification du paysage applicatif de l’entreprise a un responsable identifié.
  • Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer la simplification du paysage applicatif de l’entreprise.
  • Préparer la trajectoire de remplacement de la simplification du paysage applicatif de l’entreprise avant sa fin de support.
  • Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la simplification du paysage applicatif de l’entreprise est refusée.
03

Coûts, contrats et prestataires autour de la simplification du paysage applicatif de l’entreprise

2 sessions · 8 points

Séance 1Revue de sécurité de la simplification du paysage applicatif de l’entreprise

  • Déterminer le seuil de volume au-delà duquel la simplification du paysage applicatif de l’entreprise change de nature.
  • Repérer les décisions relatives à la simplification du paysage applicatif de l’entreprise prises sans trace écrite.
  • Prévoir la passation de la simplification du paysage applicatif de l’entreprise en cas d’absence ou de départ du responsable.
  • Repérer les contrôles de la simplification du paysage applicatif de l’entreprise réalisés après coup plutôt qu’en prévention.

Séance 2Traitement des objections rencontrées sur la simplification du paysage applicatif de l’entreprise

  • Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à la simplification du paysage applicatif de l’entreprise.
  • Repérer les moments de l’année où la tenue de la simplification du paysage applicatif de l’entreprise devient plus difficile.
  • Consigner les hypothèses retenues pour la simplification du paysage applicatif de l’entreprise afin de pouvoir les rejouer plus tard.
  • Décrire l’état visé de la simplification du paysage applicatif de l’entreprise à douze mois en termes observables.
04

Supervision et gestion des incidents sur la simplification du paysage applicatif de l’entreprise

2 sessions · 8 points

Séance 1Revue des habilitations attribuées sur la simplification du paysage applicatif de l’entreprise

  • Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant la simplification du paysage applicatif de l’entreprise.
  • Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur la simplification du paysage applicatif de l’entreprise.
  • Établir la liste des documents à produire au titre de la simplification du paysage applicatif de l’entreprise.
  • Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de la simplification du paysage applicatif de l’entreprise.

Séance 2Mise en place du suivi de la simplification du paysage applicatif de l’entreprise

  • Recenser les outils utilisés pour la simplification du paysage applicatif de l’entreprise et ceux réellement ouverts chaque semaine.
  • Repérer les tâches manuelles répétitives réalisées autour de la simplification du paysage applicatif de l’entreprise.
  • Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à la simplification du paysage applicatif de l’entreprise.
  • Recenser les données personnelles traitées par la simplification du paysage applicatif de l’entreprise et leur durée de conservation.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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