Service des urgences et la maîtrise des délais d’attente

Une formation conçue pour les situations réelles du service des urgences et la maîtrise des délais d’attente, données incomplètes comprises.

📍 Abou Dabi🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Une procédure sur le service des urgences et la maîtrise des délais d’attente conçue sans les soignants qui l’appliquent sera contournée dès la première tension. Le parcours vise à faire passer cette part du fonctionnement sanitaire d’une affaire de spécialiste à une compétence partagée. Les modèles de documents fournis pour le service des urgences et la maîtrise des délais d’attente sont volontairement simples, donc réellement utilisés. On y traite autant des échecs documentés autour de ce volet du fonctionnement des établissements de santé que des réussites, car ils enseignent davantage. Dans une structure de soins, l’organisation autour du service des urgences et la maîtrise des délais d’attente se mesure au temps que le patient attend. Le programme écarte les modèles importés sans examen au sujet de la conduite des activités de soin. Le groupe idéal mêle des participants confrontés au service des urgences et la maîtrise des délais d’attente depuis peu et d’autres depuis longtemps. Chaque séquence part d’une situation réelle rencontrée autour de ce registre de la gestion hospitalière, puis remonte vers le principe. Le cours se termine en identifiant ce que le participant cessera de faire pour inscrire le service des urgences et la maîtrise des délais d’attente dans la durée.

Objectifs pédagogiques

01

Bâtir le scénario de montée en charge progressive du service des urgences et la maîtrise des délais d’attente.

02

Construire les indicateurs de qualité pertinents pour le service des urgences et la maîtrise des délais d’attente.

03

Optimiser les flux et les délais du parcours incluant le service des urgences et la maîtrise des délais d’attente.

04

Établir les indicateurs qui donnent une mesure fiable du service des urgences et la maîtrise des délais d’attente sans multiplier les tableaux de bord.

05

Prévenir les erreurs les plus fréquentes associées au service des urgences et la maîtrise des délais d’attente.

06

Construire les indicateurs de qualité et de sécurité propres au service des urgences et la maîtrise des délais d’attente.

07

Évaluer la maturité actuelle de l’organisation sur le service des urgences et la maîtrise des délais d’attente à l’aide de critères explicites.

Public concerné

01

Cadres de santé organisant les activités relatives au service des urgences et la maîtrise des délais d’attente.

02

Responsables communication devant expliquer le service des urgences et la maîtrise des délais d’attente en interne comme à l’extérieur.

03

Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant au service des urgences et la maîtrise des délais d’attente.

04

Membres d’équipes transverses appelés à contribuer au service des urgences et la maîtrise des délais d’attente sans en être propriétaires.

05

Directeurs d’établissement arbitrant les moyens affectés au service des urgences et la maîtrise des délais d’attente.

06

Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique du service des urgences et la maîtrise des délais d’attente à un cadre formalisé.

Modules du programme

01

Cadrage et périmètre du service des urgences et la maîtrise des délais d’attente

2 sessions · 8 points

Séance 1Construction des critères de décision sur le service des urgences et la maîtrise des délais d’attente

  • Identifier les habitudes prises sur le service des urgences et la maîtrise des délais d’attente qu’aucune règle n’impose.
  • Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre du service des urgences et la maîtrise des délais d’attente.
  • Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur le service des urgences et la maîtrise des délais d’attente.
  • Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur le service des urgences et la maîtrise des délais d’attente.

Séance 2Cartographie du parcours patient relatif au service des urgences et la maîtrise des délais d’attente

  • Définir les conditions de conservation et les contrôles associés au service des urgences et la maîtrise des délais d’attente.
  • Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées au service des urgences et la maîtrise des délais d’attente.
  • Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable du service des urgences et la maîtrise des délais d’attente.
  • Identifier les étapes du service des urgences et la maîtrise des délais d’attente dépendant d’une validation extérieure.
02

Évaluation et revue périodique du service des urgences et la maîtrise des délais d’attente

2 sessions · 8 points

Séance 1Diagnostic de la situation de départ sur le service des urgences et la maîtrise des délais d’attente

  • Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans le service des urgences et la maîtrise des délais d’attente.
  • Recenser les outils achetés pour le service des urgences et la maîtrise des délais d’attente et abandonnés depuis.
  • Recenser les informations demandées pour le service des urgences et la maîtrise des délais d’attente et jamais exploitées.
  • Prévoir la conduite à tenir en cas de rupture d’approvisionnement du service des urgences et la maîtrise des délais d’attente.

Séance 2Formalisation de la procédure relative au service des urgences et la maîtrise des délais d’attente

  • Décrire chaque étape réelle du circuit du service des urgences et la maîtrise des délais d’attente, y compris les contournements observés.
  • Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur le service des urgences et la maîtrise des délais d’attente est refusée.
  • Déterminer les situations du service des urgences et la maîtrise des délais d’attente justifiant une dérogation formelle.
  • Chiffrer la part des demandes relatives au service des urgences et la maîtrise des délais d’attente traitées hors délai.
03

Performance économique et flux du service des urgences et la maîtrise des délais d’attente

2 sessions · 8 points

Séance 1Revue des responsabilités partagées dans le service des urgences et la maîtrise des délais d’attente

  • Préparer les preuves documentaires exigibles lors d’un contrôle du service des urgences et la maîtrise des délais d’attente.
  • Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans le service des urgences et la maîtrise des délais d’attente.
  • Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant le service des urgences et la maîtrise des délais d’attente.
  • Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels du service des urgences et la maîtrise des délais d’attente.

Séance 2Conception du dispositif de traçabilité du service des urgences et la maîtrise des délais d’attente

  • Repérer les redondances entre le service des urgences et la maîtrise des délais d’attente et les dispositifs déjà en place.
  • Évaluer ce qui se passerait si le responsable du service des urgences et la maîtrise des délais d’attente était absent un mois.
  • Identifier les tâches du service des urgences et la maîtrise des délais d’attente exécutées en double par deux équipes.
  • Repérer les informations produites pour le service des urgences et la maîtrise des délais d’attente que personne ne lit.
04

Sécurité du patient et prévention des erreurs sur le service des urgences et la maîtrise des délais d’attente

2 sessions · 8 points

Séance 1Répartition des rôles autour du service des urgences et la maîtrise des délais d’attente

  • Écrire la conduite à tenir en cas d’événement indésirable lié au service des urgences et la maîtrise des délais d’attente.
  • Repérer les étapes du service des urgences et la maîtrise des délais d’attente qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
  • Identifier les points du service des urgences et la maîtrise des délais d’attente sur lesquels les avis divergent durablement.
  • Repérer les moments de l’année où la tenue du service des urgences et la maîtrise des délais d’attente devient plus difficile.

Séance 2Plan des trente premiers jours sur le service des urgences et la maîtrise des délais d’attente

  • Déterminer les situations relevant du service des urgences et la maîtrise des délais d’attente imposant un avis médical immédiat.
  • Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans le service des urgences et la maîtrise des délais d’attente.
  • Identifier ce qui, dans le service des urgences et la maîtrise des délais d’attente, dépend d’un prestataire extérieur.
  • Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant au service des urgences et la maîtrise des délais d’attente.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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