Planifier la trajectoire de migration de la sélection et l’évaluation des fournisseurs de solutions numériques sans interruption prolongée ni double exploitation durable.
Sélection et l’évaluation des fournisseurs de solutions numériques
Une formation qui outille les équipes sur la sélection et l’évaluation des fournisseurs de solutions numériques sans dépendance durable à un prestataire extérieur.
📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La contrainte sur la sélection et l’évaluation des fournisseurs de solutions numériques vient rarement du modèle ou de la plateforme : elle vient des données et de la discipline d’exploitation. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur la sélection et l’évaluation qu’à une remise à plat. Le programme ne cherche pas l’exhaustivité sur la sélection et l’évaluation des fournisseurs de solutions numériques, mais ce qui décide du résultat. La plupart des organisations détiennent aujourd’hui plus de données sur la sélection et l’évaluation qu’elles ne savent en exploiter. Les exercices portant sur la sélection et l’évaluation des fournisseurs de solutions numériques sont conçus pour être refaits en interne après la formation. Le participant repart avec un plan d’action daté portant sur la sélection et l’évaluation. Le contenu privilégie la décision : que faire de la sélection et l’évaluation des fournisseurs de solutions numériques lundi matin, avec les moyens existants. Le programme convertit les intentions relatives à la sélection et l’évaluation en décisions datées et attribuées. Le programme se clôt sur l’engagement écrit de chaque participant à propos de la sélection et l’évaluation des fournisseurs de solutions numériques.
Objectifs pédagogiques
Mettre en place une surveillance qui détecte la dégradation de la sélection et l’évaluation avant que les utilisateurs ne la signalent.
Construire le dispositif d’alerte propre à la sélection et l’évaluation et le seuil qui le déclenche.
Formuler une définition opérationnelle de la sélection et l’évaluation des fournisseurs de solutions numériques que l’ensemble des parties prenantes puisse partager.
Concevoir les points d’intégration entre la sélection et l’évaluation et les systèmes déjà en production.
Construire les compétences internes permettant d’exploiter la sélection et l’évaluation sans dépendance permanente au fournisseur.
Construire le calendrier réaliste de mise en œuvre de la sélection et l’évaluation des fournisseurs de solutions numériques.
Public concerné
Responsables de données et d’architecture concernés par les fondations de la sélection et l’évaluation des fournisseurs de solutions numériques.
Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant à la sélection et l’évaluation.
Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur la sélection et l’évaluation.
Directeurs métier finançant la sélection et l’évaluation des fournisseurs de solutions numériques et attendant un résultat mesurable.
Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent la sélection et l’évaluation.
Représentants du personnel associés aux décisions concernant la sélection et l’évaluation.
Modules du programme
Analyse de valeur et arbitrage économique de la sélection et l’évaluation des fournisseurs de solutions numériques
2 sessions · 8 pointsSéance 1Définition des critères d’acceptation de la sélection et l’évaluation des fournisseurs de solutions numériques
- Comparer le coût annoncé et le coût constaté après douze mois sur la sélection et l’évaluation des fournisseurs de solutions numériques.
- Estimer la part du travail lié à la sélection et l’évaluation qui pourrait être supprimée sans risque.
- Décrire le processus manuel remplacé par la sélection et l’évaluation, et son plan d’extinction.
- Identifier ce qui, dans la sélection et l’évaluation des fournisseurs de solutions numériques, dépend d’un prestataire extérieur.
Séance 2Application guidée sur un cas de la sélection et l’évaluation
- Définir le seuil de dérive à partir duquel le retrait du service s’impose pour la sélection et l’évaluation.
- Fixer la fréquence de revue de la sélection et l’évaluation et l’instance qui en a la charge.
- Recenser les données personnelles traversant la sélection et l’évaluation des fournisseurs de solutions numériques et la base légale correspondante.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de la sélection et l’évaluation.
Souveraineté, réversibilité et dépendance fournisseur dans la sélection et l’évaluation
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’une situation dégradée de la sélection et l’évaluation
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par la sélection et l’évaluation.
- Vérifier que les responsabilités sur la sélection et l’évaluation des fournisseurs de solutions numériques ne se recouvrent pas entre services.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans la sélection et l’évaluation.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de la sélection et l’évaluation.
Séance 2Cartographie des dépendances externes de la sélection et l’évaluation
- Écrire le critère qui autorisera le passage en production de la sélection et l’évaluation des fournisseurs de solutions numériques.
- Rédiger la fiche de décision type applicable à la sélection et l’évaluation.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur la sélection et l’évaluation.
- Identifier les points de la sélection et l’évaluation des fournisseurs de solutions numériques sur lesquels les avis divergent durablement.
Mise en œuvre opérationnelle de la sélection et l’évaluation
2 sessions · 8 pointsSéance 1Atelier de chiffrage du coût de possession de la sélection et l’évaluation
- Vérifier que chaque exigence relative à la sélection et l’évaluation a un responsable identifié.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur la sélection et l’évaluation.
- Repérer les indicateurs de la sélection et l’évaluation des fournisseurs de solutions numériques que personne ne consulte plus.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la sélection et l’évaluation.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur la sélection et l’évaluation des fournisseurs de solutions numériques
- Repérer les étapes de la sélection et l’évaluation qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à la sélection et l’évaluation des fournisseurs de solutions numériques.
- Identifier les étapes de la sélection et l’évaluation dépendant d’une validation extérieure.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur la sélection et l’évaluation.
Outillage et supports au service de la sélection et l’évaluation
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du référentiel de la sélection et l’évaluation
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur la sélection et l’évaluation des fournisseurs de solutions numériques.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à la sélection et l’évaluation.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la sélection et l’évaluation.
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de la sélection et l’évaluation des fournisseurs de solutions numériques.
Séance 2Choix des outils utiles à la sélection et l’évaluation
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer la sélection et l’évaluation.
- Estimer le coût de calcul mensuel de la sélection et l’évaluation à volume nominal et à volume de pointe.
- Établir la liste des documents à produire au titre de la sélection et l’évaluation des fournisseurs de solutions numériques.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur la sélection et l’évaluation.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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