Formuler une définition opérationnelle de la sécurité érigée en valeur fondamentale de l’organisation que l’ensemble des parties prenantes puisse partager.
Sécurité érigée en valeur fondamentale de l’organisation
Une formation qui traite la sécurité érigée en valeur fondamentale de l’organisation par la décision plutôt que par la théorie.
📍 Abou Dabi🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les accidents liés à la sécurité érigée en valeur fondamentale de l’organisation suivent presque toujours une série d’écarts mineurs tolérés. Les apports théoriques sur la sécurité érigée sont réduits au strict nécessaire pour comprendre la règle de décision. Le programme construit une lecture commune de la sécurité érigée en valeur fondamentale de l’organisation entre les fonctions qui doivent coopérer. Le programme traite le cas fréquent d’une responsabilité de la sécurité érigée partagée entre plusieurs services sans arbitre désigné. Une procédure sur la sécurité érigée en valeur fondamentale de l’organisation que personne ne lit protège l’organisation sur le papier et personne sur le terrain. Chaque participant repart avec un diagnostic écrit de sa propre situation sur la sécurité érigée. Le programme ne cherche pas l’exhaustivité sur la sécurité érigée en valeur fondamentale de l’organisation, mais ce qui décide du résultat. Les équipes qui suivent le programme ensemble avancent plus vite sur la sécurité érigée au retour. La dernière heure est consacrée aux questions restées ouvertes sur la sécurité érigée en valeur fondamentale de l’organisation.
Objectifs pédagogiques
Identifier les décisions relatives à la sécurité érigée qui ne peuvent pas être déléguées.
Animer une causerie sécurité sur la sécurité érigée qui produise une remontée d’information utile.
Définir les équipements de protection strictement nécessaires à la sécurité érigée en valeur fondamentale de l’organisation et justifier chacun.
Conduire une analyse de risque structurée portant sur la sécurité érigée.
Bâtir le scénario de montée en charge progressive de la sécurité érigée.
Traiter le refus ou le contournement d’une règle portant sur la sécurité érigée en valeur fondamentale de l’organisation.
Public concerné
Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser la sécurité érigée en valeur fondamentale de l’organisation.
Encadrants de terrain appliquant quotidiennement les règles de la sécurité érigée.
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs à la sécurité érigée.
Responsables de site appliquant localement une politique de la sécurité érigée en valeur fondamentale de l’organisation définie ailleurs.
Responsables techniques concevant des installations impliquant la sécurité érigée.
Cadres nouvellement chargés de la sécurité érigée et cherchant une méthode structurée.
Modules du programme
Cadre réglementaire et responsabilités sur la sécurité érigée en valeur fondamentale de l’organisation
2 sessions · 8 pointsSéance 1Rédaction des consignes opérationnelles de la sécurité érigée en valeur fondamentale de l’organisation
- Comparer la procédure écrite de la sécurité érigée en valeur fondamentale de l’organisation avec la pratique observée sur le terrain.
- Décrire l’état visé de la sécurité érigée à douze mois en termes observables.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur la sécurité érigée.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la sécurité érigée en valeur fondamentale de l’organisation.
Séance 2Traitement des cas difficiles de la sécurité érigée
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la sécurité érigée est refusée.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de la sécurité érigée.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans la sécurité érigée en valeur fondamentale de l’organisation.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur la sécurité érigée.
Interfaces de la sécurité érigée avec les fonctions voisines
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse causale d’un événement lié à la sécurité érigée
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de la sécurité érigée.
- Contrôler la validité des habilitations exigées pour la sécurité érigée en valeur fondamentale de l’organisation.
- Déterminer qui a autorité pour arrêter une intervention relevant de la sécurité érigée.
- Vérifier que les protections collectives précèdent les protections individuelles sur la sécurité érigée.
Séance 2Analyse d’un cas réel de la sécurité érigée
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur la sécurité érigée en valeur fondamentale de l’organisation.
- Repérer les moments de l’année où la tenue de la sécurité érigée devient plus difficile.
- Recenser les informations demandées pour la sécurité érigée et jamais exploitées.
- Recenser les outils achetés pour la sécurité érigée en valeur fondamentale de l’organisation et abandonnés depuis.
Interventions extérieures et coactivité autour de la sécurité érigée
2 sessions · 8 pointsSéance 1Hiérarchisation des mesures de prévention de la sécurité érigée
- Identifier les écarts tolérés depuis si longtemps qu’ils ne sont plus vus sur la sécurité érigée.
- Repérer les indicateurs de la sécurité érigée que personne ne consulte plus.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de la sécurité érigée en valeur fondamentale de l’organisation.
- Recueillir les presque-accidents sur la sécurité érigée sans exposer celui qui les déclare.
Séance 2Construction des critères de décision sur la sécurité érigée en valeur fondamentale de l’organisation
- Identifier les décisions passées sur la sécurité érigée dont personne ne connaît plus la raison.
- Documenter la vérification périodique des protections de la sécurité érigée en valeur fondamentale de l’organisation.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer la sécurité érigée.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de la sécurité érigée.
Cadrage et périmètre de la sécurité érigée
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation de la présentation de la sécurité érigée à la direction
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel la sécurité érigée en valeur fondamentale de l’organisation change de nature.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur la sécurité érigée, et lui seul.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de la sécurité érigée.
- Repérer les contrôles de la sécurité érigée en valeur fondamentale de l’organisation réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur la sécurité érigée
- Identifier les tâches de la sécurité érigée exécutées en double par deux équipes.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à la sécurité érigée.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la sécurité érigée en valeur fondamentale de l’organisation.
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à la sécurité érigée.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Complétez votre inscription
Nous vous contacterons sous un jour ouvré pour confirmer votre réservation.