Sécurité des grands projets de construction

Une mise à plat méthodique de la sécurité des grands projets de construction, de l’existant constaté jusqu’à la trajectoire retenue.

📍 Abou Dabi🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Les statistiques d’accidents sur la sécurité des grands projets de construction arrivent trop tard pour prévenir celui qu’elles décrivent. Les participants confrontent leurs hypothèses sur ce volet de la protection des personnes au travail à des scénarios conçus pour faire céder les plus fragiles. Le participant repart avec un plan d’action daté portant sur la sécurité des grands projets de construction. La formation évite le vocabulaire de spécialiste lorsqu’il n’ajoute rien à la compréhension de ce registre de la prévention en entreprise. La formation transforme la sécurité des grands projets de construction d’un sujet de culture générale en un ensemble de pratiques reproductibles. Le groupe idéal mêle des participants confrontés à la maîtrise des risques au poste de travail depuis peu et d’autres depuis longtemps. Les délais réalistes de mise en œuvre de la sécurité des grands projets de construction sont discutés sans optimisme de façade. La sécurité autour de ce registre de la prévention en entreprise se dégrade silencieusement lorsque la production devient tendue. La dernière session traite de ce qui fera échouer la sécurité des grands projets de construction si rien n’est anticipé.

Objectifs pédagogiques

01

Mesurer la performance sécurité de la sécurité des grands projets de construction sans se limiter au taux de fréquence.

02

Organiser la remontée d’information sur la sécurité des grands projets de construction sans alourdir le travail des équipes.

03

Définir les équipements de protection strictement nécessaires à la sécurité des grands projets de construction et justifier chacun.

04

Anticiper les effets de la sécurité des grands projets de construction sur les processus voisins avant leur mise en œuvre.

05

Intégrer les entreprises extérieures au dispositif de prévention de la sécurité des grands projets de construction.

06

Construire le plan d’urgence applicable à un événement majeur impliquant la sécurité des grands projets de construction.

07

Concevoir le dispositif de contrôle proportionné au risque réel de la sécurité des grands projets de construction.

Public concerné

01

Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent la sécurité des grands projets de construction.

02

Membres d’équipes transverses appelés à contribuer à la sécurité des grands projets de construction sans en être propriétaires.

03

Médecins et infirmiers du travail concernés par les effets de la sécurité des grands projets de construction.

04

Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur la sécurité des grands projets de construction.

05

Chefs d’équipe délivrant les consignes quotidiennes relatives à la sécurité des grands projets de construction.

06

Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant à la sécurité des grands projets de construction.

Modules du programme

01

Outillage et supports au service de la sécurité des grands projets de construction

2 sessions · 8 points

Séance 1Hiérarchisation des mesures de prévention de la sécurité des grands projets de construction

  • Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à la sécurité des grands projets de construction.
  • Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la sécurité des grands projets de construction.
  • Vérifier que les consignes relatives à la sécurité des grands projets de construction sont compréhensibles sans explication orale.
  • Identifier les écarts tolérés depuis si longtemps qu’ils ne sont plus vus sur la sécurité des grands projets de construction.

Séance 2Contrôle qualité du travail produit sur la sécurité des grands projets de construction

  • Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur la sécurité des grands projets de construction.
  • Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de la sécurité des grands projets de construction.
  • Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur la sécurité des grands projets de construction.
  • Recueillir les presque-accidents sur la sécurité des grands projets de construction sans exposer celui qui les déclare.
02

Organisation humaine et comportements face à la sécurité des grands projets de construction

2 sessions · 8 points

Séance 1Diagnostic de la situation de départ sur la sécurité des grands projets de construction

  • Fixer la fréquence de revue de la sécurité des grands projets de construction et l’instance qui en a la charge.
  • Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la sécurité des grands projets de construction.
  • Identifier ce qui, dans la sécurité des grands projets de construction, peut être automatisé sans perte de contrôle.
  • Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de la sécurité des grands projets de construction.

Séance 2Analyse d’un accident survenu sur la sécurité des grands projets de construction

  • Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la sécurité des grands projets de construction.
  • Repérer les informations produites pour la sécurité des grands projets de construction que personne ne lit.
  • Identifier les habitudes prises sur la sécurité des grands projets de construction qu’aucune règle n’impose.
  • Déterminer qui a autorité pour arrêter une intervention relevant de la sécurité des grands projets de construction.
03

Pilotage et culture de sécurité appliqués à la sécurité des grands projets de construction

2 sessions · 8 points

Séance 1Animation d’un échange terrain autour de la sécurité des grands projets de construction

  • Recenser les situations de coactivité aggravant le risque de la sécurité des grands projets de construction.
  • Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la sécurité des grands projets de construction.
  • Vérifier que les responsabilités liées à la sécurité des grands projets de construction figurent dans les fiches de poste.
  • Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de la sécurité des grands projets de construction.

Séance 2Formalisation de la procédure relative à la sécurité des grands projets de construction

  • Déterminer les situations de la sécurité des grands projets de construction justifiant une dérogation formelle.
  • Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans la sécurité des grands projets de construction.
  • Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour la sécurité des grands projets de construction.
  • Repérer les étapes de la sécurité des grands projets de construction qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
04

Arbitrages et décisions autour de la sécurité des grands projets de construction

2 sessions · 8 points

Séance 1Répartition des rôles autour de la sécurité des grands projets de construction

  • Nommer un responsable unique pour chaque étape de la sécurité des grands projets de construction.
  • Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de la sécurité des grands projets de construction.
  • Préciser qui a l’autorité d’arrêter une opération engageant la sécurité des grands projets de construction.
  • Documenter la vérification périodique des protections de la sécurité des grands projets de construction.

Séance 2Plan des trente premiers jours sur la sécurité des grands projets de construction

  • Repérer les contrôles de la sécurité des grands projets de construction réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
  • Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans la sécurité des grands projets de construction.
  • Repérer les compétences détenues par une seule personne dans la sécurité des grands projets de construction.
  • Identifier ce qui, dans la sécurité des grands projets de construction, dépend d’un prestataire extérieur.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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