Sécurité de la manutention et du levage mécanique

Une approche méthodique de la sécurité de la manutention et du levage mécanique, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la durée.

📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Une procédure sur la sécurité de la manutention et du levage mécanique que personne ne lit protège l’organisation sur le papier et personne sur le terrain. Les travaux de groupe sur ce registre de la prévention en entreprise sont volontairement composés de profils différents. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans la sécurité de la manutention et du levage mécanique. La sécurité autour de la protection des personnes au travail se dégrade silencieusement lorsque la production devient tendue. Le programme suppose seulement que le participant dispose d’une marge d’action sur la sécurité de la manutention et du levage mécanique. Le participant repart avec un plan d’action daté portant sur la pratique quotidienne de la prévention. La formation ne confond pas la maîtrise de la sécurité de la manutention et du levage mécanique et la production de documents à son sujet. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main du travail quotidien des préventeurs. La clôture identifie les alliés internes à mobiliser pour faire avancer la sécurité de la manutention et du levage mécanique.

Objectifs pédagogiques

01

Définir les équipements de protection strictement nécessaires à la sécurité de la manutention et du levage mécanique et justifier chacun.

02

Organiser l’accueil sécurité des nouveaux intervenants sur la sécurité de la manutention et du levage mécanique.

03

Rédiger une consigne relative à la sécurité de la manutention et du levage mécanique qui soit applicable dans les conditions réelles du poste.

04

Bâtir le scénario de montée en charge progressive de la sécurité de la manutention et du levage mécanique.

05

Repérer les dépendances entre la sécurité de la manutention et du levage mécanique et les décisions prises ailleurs dans l’organisation.

06

Intégrer les entreprises extérieures au dispositif de prévention de la sécurité de la manutention et du levage mécanique.

07

Définir le niveau de qualité attendu sur la sécurité de la manutention et du levage mécanique et le rendre vérifiable.

Public concerné

01

Chefs d’équipe délivrant les consignes quotidiennes relatives à la sécurité de la manutention et du levage mécanique.

02

Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur la sécurité de la manutention et du levage mécanique.

03

Encadrants devant évaluer la qualité du travail réalisé sur la sécurité de la manutention et du levage mécanique par leurs équipes.

04

Responsables fonctionnels devant intégrer la sécurité de la manutention et du levage mécanique à des processus déjà installés.

05

Coordinateurs travaillant avec des entreprises extérieures autour de la sécurité de la manutention et du levage mécanique.

06

Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent la sécurité de la manutention et du levage mécanique.

Modules du programme

01

Trajectoire de déploiement de la sécurité de la manutention et du levage mécanique

2 sessions · 8 points

Séance 1Construction de l’analyse de risque de la sécurité de la manutention et du levage mécanique

  • Documenter la vérification périodique des protections de la sécurité de la manutention et du levage mécanique.
  • Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à la sécurité de la manutention et du levage mécanique.
  • Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur la sécurité de la manutention et du levage mécanique.
  • Identifier ce qui, dans la sécurité de la manutention et du levage mécanique, dépend d’une seule application informatique.

Séance 2Construction des critères de décision sur la sécurité de la manutention et du levage mécanique

  • Estimer la part du travail lié à la sécurité de la manutention et du levage mécanique qui pourrait être supprimée sans risque.
  • Déterminer le seuil de volume au-delà duquel la sécurité de la manutention et du levage mécanique change de nature.
  • Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur la sécurité de la manutention et du levage mécanique.
  • Vérifier que les modèles de documents relatifs à la sécurité de la manutention et du levage mécanique sont à jour.
02

Prévention technique et protections autour de la sécurité de la manutention et du levage mécanique

2 sessions · 8 points

Séance 1Mise en place du suivi de la sécurité de la manutention et du levage mécanique

  • Choisir un indicateur avancé de sécurité pertinent pour la sécurité de la manutention et du levage mécanique.
  • Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant la sécurité de la manutention et du levage mécanique.
  • Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de la sécurité de la manutention et du levage mécanique.
  • Chiffrer la part des demandes relatives à la sécurité de la manutention et du levage mécanique traitées hors délai.

Séance 2Rédaction d’une consigne opérationnelle pour la sécurité de la manutention et du levage mécanique

  • Contrôler la validité des habilitations exigées pour la sécurité de la manutention et du levage mécanique.
  • Repérer les informations produites pour la sécurité de la manutention et du levage mécanique que personne ne lit.
  • Rédiger la fiche de décision type applicable à la sécurité de la manutention et du levage mécanique.
  • Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à la sécurité de la manutention et du levage mécanique.
03

Ancrage durable de la sécurité de la manutention et du levage mécanique

2 sessions · 8 points

Séance 1Contrôle qualité du travail produit sur la sécurité de la manutention et du levage mécanique

  • Identifier la personne qui bloquerait la sécurité de la manutention et du levage mécanique en cas de désaccord.
  • Nommer un responsable unique pour chaque étape de la sécurité de la manutention et du levage mécanique.
  • Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la sécurité de la manutention et du levage mécanique.
  • Préciser qui a l’autorité d’arrêter une opération engageant la sécurité de la manutention et du levage mécanique.

Séance 2Préparation d’un exercice d’urgence sur la sécurité de la manutention et du levage mécanique

  • Recenser les points de la sécurité de la manutention et du levage mécanique traités différemment selon les sites.
  • Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la sécurité de la manutention et du levage mécanique est refusée.
  • Identifier les écarts tolérés depuis si longtemps qu’ils ne sont plus vus sur la sécurité de la manutention et du levage mécanique.
  • Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans la sécurité de la manutention et du levage mécanique.
04

Cadre réglementaire et responsabilités sur la sécurité de la manutention et du levage mécanique

2 sessions · 8 points

Séance 1Analyse d’un cas réel de la sécurité de la manutention et du levage mécanique

  • Définir le signal d’alerte et le point de rassemblement associés à la sécurité de la manutention et du levage mécanique.
  • Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de la sécurité de la manutention et du levage mécanique.
  • Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur la sécurité de la manutention et du levage mécanique.
  • Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer la sécurité de la manutention et du levage mécanique.

Séance 2Revue des écarts constatés sur la sécurité de la manutention et du levage mécanique

  • Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur la sécurité de la manutention et du levage mécanique.
  • Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour la sécurité de la manutention et du levage mécanique.
  • Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la sécurité de la manutention et du levage mécanique.
  • Vérifier que les responsabilités sur la sécurité de la manutention et du levage mécanique ne se recouvrent pas entre services.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Complétez votre inscription

Nous vous contacterons sous un jour ouvré pour confirmer votre réservation.