Évaluer la charge de conformité ajoutée par la sécurité de l’information au sein d’un projet aux processus existants.
Sécurité de l’information au sein d’un projet
Une formation structurée et appliquée à la sécurité de l’information au sein d’un projet, conçue pour être utilisée dès la semaine suivante.
📍 Abou Dabi🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Le périmètre de la sécurité de l’information au sein d’un projet accepté sans contrepartie se paie sur le délai ou sur la qualité. Les travaux de groupe sur la maîtrise du déroulement des opérations sont volontairement composés de profils différents. Les participants repartent avec les arguments à opposer aux objections courantes sur la sécurité de l’information au sein d’un projet. Le programme admet la concurrence entre la conduite de projet et d’autres priorités tout aussi légitimes. La clôture de la sécurité de l’information au sein d’un projet est l’étape la plus souvent sacrifiée, et la seule qui capitalise. Le programme suppose seulement que le participant dispose d’une marge d’action sur cette part de la tenue des engagements. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite de la sécurité de l’information au sein d’un projet. L’objectif n’est pas la conformité formelle sur la conduite de projet, mais une capacité interne qui tient après le départ du formateur. Le cours se termine en identifiant ce que le participant cessera de faire pour inscrire la sécurité de l’information au sein d’un projet dans la durée.
Objectifs pédagogiques
Estimer les charges de la sécurité de l’information au sein d’un projet en assumant l’incertitude plutôt qu’en la masquant.
Traiter une demande de modification du périmètre de la sécurité de l’information au sein d’un projet.
Piloter l’avancement de la sécurité de l’information au sein d’un projet sur des données factuelles.
Recenser les obligations externes qui s’imposent à la sécurité de l’information au sein d’un projet.
Établir un échéancier de la sécurité de l’information au sein d’un projet intégrant les dépendances et les marges.
Construire le dossier de décision relatif à la sécurité de l’information au sein d’un projet et l’argumenter devant une direction.
Public concerné
Responsables métier impactés par le déploiement de la sécurité de l’information au sein d’un projet.
Représentants du personnel associés aux décisions concernant la sécurité de l’information au sein d’un projet.
Responsables formation devant construire un dispositif interne autour de la sécurité de l’information au sein d’un projet.
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité de la sécurité de l’information au sein d’un projet.
Responsables de portefeuille arbitrant les moyens affectés à la sécurité de l’information au sein d’un projet.
Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de la sécurité de l’information au sein d’un projet.
Modules du programme
Parties prenantes et communication autour de la sécurité de l’information au sein d’un projet
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement d’une demande de modification de la sécurité de l’information au sein d’un projet
- Chiffrer l’effet d’un mois de retard sur le coût total de la sécurité de l’information au sein d’un projet.
- Définir qui décide quoi sur la sécurité de l’information au sein d’un projet et à quel seuil.
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à la sécurité de l’information au sein d’un projet.
- Repérer les décisions sur la sécurité de l’information au sein d’un projet qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
Séance 2Revue d’avancement contradictoire sur la sécurité de l’information au sein d’un projet
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans la sécurité de l’information au sein d’un projet.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs à la sécurité de l’information au sein d’un projet sont à jour.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la sécurité de l’information au sein d’un projet était absent un mois.
- Rédiger la fiche de décision type applicable à la sécurité de l’information au sein d’un projet.
Ancrage durable de la sécurité de l’information au sein d’un projet
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du découpage de la sécurité de l’information au sein d’un projet
- Vérifier que les responsabilités sur la sécurité de l’information au sein d’un projet ne se recouvrent pas entre services.
- Décrire l’état visé de la sécurité de l’information au sein d’un projet à douze mois en termes observables.
- Identifier la personne qui bloquerait la sécurité de l’information au sein d’un projet en cas de désaccord.
- Repérer les parties prenantes capables de bloquer la sécurité de l’information au sein d’un projet.
Séance 2Transposition de la sécurité de l’information au sein d’un projet au contexte du participant
- Vérifier que les consignes relatives à la sécurité de l’information au sein d’un projet sont compréhensibles sans explication orale.
- Vérifier que chaque exigence relative à la sécurité de l’information au sein d’un projet a un responsable identifié.
- Comparer la procédure écrite de la sécurité de l’information au sein d’un projet avec la pratique observée sur le terrain.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur la sécurité de l’information au sein d’un projet.
Gouvernance et instances de décision de la sécurité de l’information au sein d’un projet
2 sessions · 8 pointsSéance 1Application guidée sur un cas de la sécurité de l’information au sein d’un projet
- Repérer les redondances entre la sécurité de l’information au sein d’un projet et les dispositifs déjà en place.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la sécurité de l’information au sein d’un projet.
- Identifier les tâches de la sécurité de l’information au sein d’un projet sans responsable nommément désigné.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans la sécurité de l’information au sein d’un projet.
Séance 2Plan des trente premiers jours sur la sécurité de l’information au sein d’un projet
- Fixer les critères d’acceptation des livrables de la sécurité de l’information au sein d’un projet avant leur production.
- Déterminer les situations de la sécurité de l’information au sein d’un projet justifiant une dérogation formelle.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à la sécurité de l’information au sein d’un projet.
- Établir la liste des documents à produire au titre de la sécurité de l’information au sein d’un projet.
Trajectoire de déploiement de la sécurité de l’information au sein d’un projet
2 sessions · 8 pointsSéance 1Mise en place du suivi de la sécurité de l’information au sein d’un projet
- Estimer la part du travail lié à la sécurité de l’information au sein d’un projet qui pourrait être supprimée sans risque.
- Estimer une charge de la sécurité de l’information au sein d’un projet en donnant une fourchette et son hypothèse.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la sécurité de l’information au sein d’un projet.
- Recenser les informations demandées pour la sécurité de l’information au sein d’un projet et jamais exploitées.
Séance 2Traitement des objections rencontrées sur la sécurité de l’information au sein d’un projet
- Repérer les contrôles de la sécurité de l’information au sein d’un projet réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Lister les documents existants relatifs à la sécurité de l’information au sein d’un projet et repérer les doublons.
- Identifier ce qui, dans la sécurité de l’information au sein d’un projet, dépend d’un prestataire extérieur.
- Repérer les étapes de la sécurité de l’information au sein d’un projet qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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