Sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses

Une formation structurée et appliquée à la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses, conçue pour être utilisée dès la semaine suivante.

📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Une intervention non tracée sur la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses prive l’équipe suivante de la seule information utile. Les participants repartent avec un jeu de documents de travail sur la maîtrise de l’état des équipements, prêts à être adaptés en interne. Le remplacement systématique sur la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses rassure et coûte cher ; l’état réel devrait décider. Les contraintes de temps réelles des équipes sont intégrées aux exercices portant sur la conduite technique des installations. Les apports théoriques sur la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses sont réduits au strict nécessaire pour comprendre la règle de décision. Le programme installe une méthode de travail applicable à la pratique de terrain des équipes techniques dès le retour en poste. La formation ne confond pas la maîtrise de la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses et la production de documents à son sujet. Le programme est conçu pour des groupes mixtes, afin d’examiner ce registre des métiers de la maintenance sous plusieurs angles fonctionnels. La dernière séquence porte sur la première décision à prendre au retour concernant la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses.

Objectifs pédagogiques

01

Évaluer la charge de conformité ajoutée par la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses aux processus existants.

02

Interpréter les mesures issues de la surveillance de la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses.

03

Choisir entre maintenance corrective, préventive et conditionnelle pour la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses.

04

Préparer le plan de repli applicable en l’absence du résultat attendu sur la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses.

05

Structurer la documentation technique de la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses pour qu’elle reste exacte.

06

Répartir les responsabilités autour de la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses de sorte qu’aucune zone ne reste sans titulaire.

07

Définir les compétences requises pour intervenir sur la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses.

Public concerné

01

Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses.

02

Responsables travaux neufs intégrant la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses à une installation.

03

Cadres nouvellement chargés de la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses et cherchant une méthode structurée.

04

Responsables fonctionnels devant intégrer la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses à des processus déjà installés.

05

Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs à la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses.

06

Préparateurs et méthodes construisant les gammes relatives à la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses.

Modules du programme

01

Indicateurs et pilotage économique de la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses

2 sessions · 8 points

Séance 1Revue du dossier technique de la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses

  • Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses.
  • Repérer les décisions sur la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
  • Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses.
  • Identifier la personne qui bloquerait la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses en cas de désaccord.

Séance 2Plan des trente premiers jours sur la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses

  • Vérifier que les modèles de documents relatifs à la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses sont à jour.
  • Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses.
  • Prévoir la passation de la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses en cas d’absence ou de départ du responsable.
  • Comparer le coût cumulé de réparation de la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses à celui de son remplacement.
02

Rôles, responsabilités et délégations pour la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses

2 sessions · 8 points

Séance 1Analyse des modes de défaillance de la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses

  • Déterminer le seuil de volume au-delà duquel la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses change de nature.
  • Identifier les tâches de la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses exécutées en double par deux équipes.
  • Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses.
  • Recenser les informations demandées pour la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses et jamais exploitées.

Séance 2Analyse d’un cas réel de la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses

  • Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses.
  • Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses.
  • Nommer un responsable unique pour chaque étape de la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses.
  • Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses.
03

Analyse de défaillance et fiabilisation de la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses

2 sessions · 8 points

Séance 1Mise en place du suivi de la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses

  • Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses.
  • Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses.
  • Identifier les décisions passées sur la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses dont personne ne connaît plus la raison.
  • Identifier les interventions sur la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses pouvant être réalisées en marche.

Séance 2Traitement des objections rencontrées sur la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses

  • Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses.
  • Vérifier la conformité entre la documentation et l’état réel de la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses.
  • Préciser les habilitations exigées pour toute intervention sur la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses.
  • Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses.
04

Évaluation et revue périodique de la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses

2 sessions · 8 points

Séance 1Exploitation des mesures de surveillance de la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses

  • Chiffrer la part des demandes relatives à la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses traitées hors délai.
  • Classer les composants de la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses selon leur criticité pour la production.
  • Estimer le coût horaire d’indisponibilité de la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses.
  • Recenser les points de la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses traités différemment selon les sites.

Séance 2Répartition des rôles autour de la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses

  • Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses.
  • Repérer les informations produites pour la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses que personne ne lit.
  • Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses.
  • Fixer la fréquence de revue de la sécurité au travail lors des opérations de maintenance dangereuses et l’instance qui en a la charge.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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