Établir les indicateurs qui donnent une mesure fiable du sabotage et la protection des procédés sans multiplier les tableaux de bord.
Sabotage et la protection des procédés
Une formation conçue pour les situations réelles du sabotage et la protection des procédés, données incomplètes comprises.
Présentation du programme
Un dispositif de sûreté autour du sabotage et la protection des procédés se juge sur ce qu’il détecte, non sur ce qu’il affiche. Les cas travaillés supposent des données incomplètes sur cette part de la protection du patrimoine, comme c’est le cas partout. L’enquête interne sur le sabotage et la protection des procédés menée sans méthode détruit la preuve qu’elle cherchait. Le programme écarte les modèles importés sans examen au sujet du travail de prévention des actes malveillants. Chaque groupe produit une version commentée de sa propre procédure relative au sabotage et la protection des procédés. L’ambition est de faire cesser la dépendance de la pratique sécuritaire en entreprise à une seule personne dans l’organisation. Les participants confrontent leurs hypothèses sur le sabotage et la protection des procédés à des scénarios conçus pour faire céder les plus fragiles. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur ce domaine de la protection des personnes et des biens qu’à une remise à plat. Le dernier module prépare la présentation du sabotage et la protection des procédés à la direction dans le format qu’elle attend.
Objectifs pédagogiques
Préparer la coopération avec les autorités compétentes sur le sabotage et la protection des procédés.
Arbitrer entre les solutions possibles pour le sabotage et la protection des procédés en explicitant le critère de décision.
Anticiper les effets du sabotage et la protection des procédés sur les processus voisins avant leur mise en œuvre.
Conduire une enquête interne relative au sabotage et la protection des procédés en préservant la preuve.
Encadrer juridiquement les mesures de sûreté appliquées au sabotage et la protection des procédés.
Construire le plan de continuité applicable à une atteinte grave au sabotage et la protection des procédés.
Public concerné
Responsables informatiques sollicités pour outiller le sabotage et la protection des procédés.
Prestataires travaillant durablement sur le sabotage et la protection des procédés pour le compte d’un client.
Correspondants et référents internes désignés sur le sabotage et la protection des procédés sans formation initiale.
Auditeurs évaluant les dispositifs protégeant le sabotage et la protection des procédés.
Responsables juridiques encadrant les mesures appliquées au sabotage et la protection des procédés.
Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères du sabotage et la protection des procédés.
Modules du programme
Rôles, responsabilités et délégations pour le sabotage et la protection des procédés
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’une situation dégradée du sabotage et la protection des procédés
- Vérifier le délai réel entre l’alarme et l’intervention sur le sabotage et la protection des procédés.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape du sabotage et la protection des procédés.
- Écrire la définition partagée du sabotage et la protection des procédés en moins de trente mots.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées au sabotage et la protection des procédés.
Séance 2Conduite méthodique d’une enquête sur le sabotage et la protection des procédés
- Vérifier que les responsabilités sur le sabotage et la protection des procédés ne se recouvrent pas entre services.
- Vérifier que les responsabilités liées au sabotage et la protection des procédés figurent dans les fiches de poste.
- Comparer la procédure écrite du sabotage et la protection des procédés avec la pratique observée sur le terrain.
- Exploiter les incidents passés sur le sabotage et la protection des procédés pour réviser le dispositif.
Enquête interne et gestion de la preuve sur le sabotage et la protection des procédés
2 sessions · 8 pointsSéance 1Consolidation et plan d’action sur le sabotage et la protection des procédés
- Fixer la fréquence de revue du sabotage et la protection des procédés et l’instance qui en a la charge.
- Écrire en une phrase le résultat attendu du sabotage et la protection des procédés.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel le sabotage et la protection des procédés change de nature.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans le sabotage et la protection des procédés.
Séance 2Construction du scénario de menace de référence du sabotage et la protection des procédés
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués au sabotage et la protection des procédés.
- Estimer la part du travail lié au sabotage et la protection des procédés qui pourrait être supprimée sans risque.
- Identifier ce qui, dans le sabotage et la protection des procédés, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Recenser les points du sabotage et la protection des procédés traités différemment selon les sites.
Contrôle d’accès et habilitations sur le sabotage et la protection des procédés
2 sessions · 8 pointsSéance 1Transposition du sabotage et la protection des procédés au contexte du participant
- Coordonner les acteurs internes et externes mobilisés sur le sabotage et la protection des procédés.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs au sabotage et la protection des procédés sont à jour.
- Recenser les outils achetés pour le sabotage et la protection des procédés et abandonnés depuis.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur le sabotage et la protection des procédés, et lui seul.
Séance 2Définition du plan d’alerte relatif au sabotage et la protection des procédés
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting du sabotage et la protection des procédés.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi du sabotage et la protection des procédés.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur le sabotage et la protection des procédés.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent le sabotage et la protection des procédés.
Pilotage et mesure du sabotage et la protection des procédés
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’un cas réel du sabotage et la protection des procédés
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face au sabotage et la protection des procédés.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans le sabotage et la protection des procédés.
- Rédiger la conduite à tenir immédiate en cas d’incident sur le sabotage et la protection des procédés.
- Estimer l’impact d’une indisponibilité prolongée du sabotage et la protection des procédés.
Séance 2Choix des outils utiles au sabotage et la protection des procédés
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans le sabotage et la protection des procédés.
- Décrire le scénario d’atteinte au sabotage et la protection des procédés le plus plausible.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans le sabotage et la protection des procédés.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état du sabotage et la protection des procédés.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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