Le remplacement systématique sur les robots industriels et les cellules automatisées rassure et coûte cher ; l’état réel devrait décider. L’ambition est de faire cesser la dépendance des robots industriels et à une seule personne dans l’organisation. Le programme laisse une trame de décision applicable aux robots industriels et les cellules automatisées sans adaptation lourde. Les cas travaillés sur les robots industriels et sont dimensionnés pour une organisation de taille moyenne, pas pour un cas d’école. La panne sur les robots industriels et les cellules automatisées coûte rarement le prix de la pièce ; elle coûte le prix de l’arrêt. Les profils techniques et les profils gestionnaires abordent les robots industriels et avec des réflexes opposés, ce qui est exploité. L’objectif n’est pas la conformité formelle sur les robots industriels et les cellules automatisées, mais une capacité interne qui tient après le départ du formateur. Les participants travaillent sur des cas des robots industriels et volontairement incomplets, comme dans la réalité. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle des robots industriels et les cellules automatisées.
Objectifs pédagogiques
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Calculer les indicateurs de fiabilité et de disponibilité des robots industriels et les cellules automatisées.
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Recenser les obligations externes qui s’imposent aux robots industriels et.
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Planifier un arrêt technique incluant les robots industriels et et sécuriser son redémarrage.
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Analyser les modes de défaillance des robots industriels et les cellules automatisées et leurs conséquences opérationnelles.
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Formuler ce que l’organisation renonce à faire en choisissant une approche des robots industriels et.
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Analyser une défaillance des robots industriels et jusqu’à sa cause racine.
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Construire le dossier de décision relatif aux robots industriels et les cellules automatisées et l’argumenter devant une direction.
Public concerné
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Techniciens de maintenance intervenant directement sur les robots industriels et les cellules automatisées.
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Responsables formation devant construire un dispositif interne autour des robots industriels et.
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Responsables de site appliquant localement une politique des robots industriels et définie ailleurs.
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Responsables fonctionnels devant intégrer les robots industriels et les cellules automatisées à des processus déjà installés.
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Membres d’équipes transverses appelés à contribuer aux robots industriels et sans en être propriétaires.
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Techniciens de maintenance intervenant quotidiennement sur les robots industriels et.
Modules du programme
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01
Indicateurs et pilotage économique des robots industriels et les cellules automatisées
2 sessions · 8 points
Séance 1Préparation de la présentation des robots industriels et les cellules automatisées à la direction
Tester la robustesse des robots industriels et les cellules automatisées face à une hausse soudaine du volume traité.
Établir la gamme d’intervention détaillée applicable aux robots industriels et.
Estimer la charge réelle imposée par les robots industriels et aux équipes concernées.
Calculer le temps moyen entre défaillances des robots industriels et les cellules automatisées.
Séance 2Analyse d’une défaillance répétitive des robots industriels et
Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point des robots industriels et.
Vérifier que la documentation disponible correspond à l’état réel des robots industriels et.
Identifier les points des robots industriels et les cellules automatisées sur lesquels les avis divergent durablement.
Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur les robots industriels et.
02
Stratégies de maintenance applicables aux robots industriels et
2 sessions · 8 points
Séance 1Analyse des modes de défaillance des robots industriels et
Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur les robots industriels et.
Distinguer les contraintes réelles des robots industriels et les cellules automatisées des habitudes présentées comme telles.
Recenser les informations demandées pour les robots industriels et et jamais exploitées.
Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur les robots industriels et.
Séance 2Revue critique des livrables des robots industriels et
Repérer les décisions sur les robots industriels et les cellules automatisées qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur les robots industriels et.
Fixer la fréquence de revue des robots industriels et et l’instance qui en a la charge.
Rédiger la fiche de décision type applicable aux robots industriels et les cellules automatisées.
03
Mise en œuvre opérationnelle des robots industriels et
2 sessions · 8 points
Séance 1Plan des trente premiers jours sur les robots industriels et
Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi des robots industriels et.
Comparer le coût de la maintenance préventive et celui des pannes subies sur les robots industriels et.
Vérifier que les délais annoncés sur les robots industriels et les cellules automatisées ont déjà été tenus au moins une fois.
Écrire le compte rendu d’intervention exploitable par l’équipe suivante sur les robots industriels et.
Séance 2Recherche de cause racine sur une panne des robots industriels et les cellules automatisées
Déterminer les pièces dont l’absence immobilise les robots industriels et au-delà d’une journée.
Vérifier que les responsabilités sur les robots industriels et les cellules automatisées ne se recouvrent pas entre services.
Prévoir la passation des robots industriels et en cas d’absence ou de départ du responsable.
Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués aux robots industriels et.
04
Rôles, responsabilités et délégations pour les robots industriels et
2 sessions · 8 points
Séance 1Revue des écarts constatés sur les robots industriels et
Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans les robots industriels et les cellules automatisées.
Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles des robots industriels et.
Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue des robots industriels et.
Repérer les redondances entre les robots industriels et les cellules automatisées et les dispositifs déjà en place.
Séance 2Choix des outils utiles aux robots industriels et
Décider du format de la revue périodique des robots industriels et et de sa durée.
Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent les robots industriels et.
Recenser les outils achetés pour les robots industriels et les cellules automatisées et abandonnés depuis.
Consigner les hypothèses retenues pour les robots industriels et afin de pouvoir les rejouer plus tard.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
Participation à l'atelier ou au programme
Transferts aéroport
Badge personnalisé
Encadrement par des experts (Sessions privées)
Services de supervision et de secrétariat
Certificat de participation accrédité
Kit de formation complet
Pause-café
Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
Participation à l'atelier ou au programme
Transferts aéroport
Badge personnalisé
Encadrement par des experts (Sessions privées)
Services de supervision et de secrétariat
Certificat de participation accrédité
Kit de formation complet
Pause-café
Cérémonie de clôture
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