Risque de perte des compétences clés

Présentation du programme

Le coût du désengagement autour du risque de perte des compétences clés n’apparaît dans aucun budget mais dans tous les résultats. Les participants repartent avec un jeu de documents de travail sur cette part de la politique de l’entreprise, prêts à être adaptés en interne. Le programme réunit ceux qui décident sur le risque de perte des compétences clés et ceux qui en supportent les conséquences. La formation outille les participants pour arbitrer sur le travail d’accompagnement des équipes sans attendre un consensus improbable. Les contraintes de temps réelles des équipes sont intégrées aux exercices portant sur le risque de perte des compétences clés. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus à ce terrain du développement professionnel, mais souvent d’en retirer. Les dispositifs du risque de perte des compétences clés produisent rarement l’effet annoncé lorsqu’ils sont conçus loin du terrain. Le rythme laisse le temps de transposer ce pan de la politique sociale au contexte de chaque participant. La fin du parcours fixe le point de contrôle à trente jours sur le risque de perte des compétences clés.