Constituer et conserver la preuve nécessaire en cas de litige sur le risque contentieux des grandes organisations.
Risque contentieux des grandes organisations
Une mise à plat méthodique du risque contentieux des grandes organisations, de l’existant constaté jusqu’à la trajectoire retenue.
📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Un contrat portant sur le risque contentieux des grandes organisations se lit rarement avant la signature et toujours pendant le litige. La clause du risque contentieux la plus discutée est rarement celle qui pose problème par la suite. Le programme ne promet pas de supprimer les arbitrages difficiles liés au risque contentieux des grandes organisations. Le programme admet la concurrence entre le risque contentieux et d’autres priorités tout aussi légitimes. Les apports théoriques sur le risque contentieux des grandes organisations sont réduits au strict nécessaire pour comprendre la règle de décision. La formation transforme le risque contentieux d’un sujet de culture générale en un ensemble de pratiques reproductibles. Les modèles de documents fournis pour le risque contentieux des grandes organisations sont volontairement simples, donc réellement utilisés. Le groupe idéal mêle des participants confrontés au risque contentieux depuis peu et d’autres depuis longtemps. La dernière heure est consacrée aux questions restées ouvertes sur le risque contentieux des grandes organisations.
Objectifs pédagogiques
Organiser la revue périodique du risque contentieux pour éviter l’érosion silencieuse des pratiques.
Identifier les décisions relatives au risque contentieux qui ne peuvent pas être déléguées.
Gérer les avenants relatifs au risque contentieux des grandes organisations sans dénaturer l’équilibre initial.
Formuler ce que l’organisation renonce à faire en choisissant une approche du risque contentieux.
Encadrer la sous-traitance intervenant dans l’exécution du risque contentieux.
Sécuriser les aspects de propriété intellectuelle liés au risque contentieux des grandes organisations.
Public concerné
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité du risque contentieux des grandes organisations.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent le risque contentieux.
Acheteurs et commerciaux négociant des engagements sur le risque contentieux.
Opérationnels signataires engageant l’entreprise sur le risque contentieux des grandes organisations.
Responsables de site appliquant localement une politique du risque contentieux définie ailleurs.
Consultants et prestataires intervenant auprès de clients sur le risque contentieux.
Modules du programme
Risques et points de rupture du risque contentieux des grandes organisations
2 sessions · 8 pointsSéance 1Application guidée sur un cas du risque contentieux des grandes organisations
- Recenser les obligations du risque contentieux des grandes organisations dont le non-respect est immédiatement sanctionné.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur le risque contentieux.
- Fixer la fréquence de revue du risque contentieux et l’instance qui en a la charge.
- Encadrer le recours à un sous-traitant dans l’exécution du risque contentieux des grandes organisations.
Séance 2Préparation d’une négociation contractuelle sur le risque contentieux
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués au risque contentieux.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable du risque contentieux était absent un mois.
- Rédiger la fiche de décision type applicable au risque contentieux des grandes organisations.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel le risque contentieux change de nature.
Diagnostic de l’existant sur le risque contentieux
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction des critères de décision sur le risque contentieux
- Vérifier que les responsabilités sur le risque contentieux ne se recouvrent pas entre services.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable du risque contentieux des grandes organisations.
- Déterminer les situations du risque contentieux justifiant une dérogation formelle.
- Vérifier que les responsabilités liées au risque contentieux figurent dans les fiches de poste.
Séance 2Revue des clauses de responsabilité du risque contentieux
- Identifier ce qui, dans le risque contentieux des grandes organisations, dépend d’une seule application informatique.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur le risque contentieux.
- Organiser l’archivage des pièces contractuelles du risque contentieux et sa durée.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue du risque contentieux des grandes organisations.
Exécution et suivi des engagements sur le risque contentieux
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue des écarts constatés sur le risque contentieux
- Tester la robustesse du risque contentieux face à une hausse soudaine du volume traité.
- Écrire la définition partagée du risque contentieux en moins de trente mots.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données du risque contentieux des grandes organisations.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur le risque contentieux est refusée.
Séance 2Préparation d’une négociation contractuelle sur le risque contentieux des grandes organisations
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi du risque contentieux.
- Identifier ce qui, dans le risque contentieux des grandes organisations, dépend d’un prestataire extérieur.
- Repérer les redondances entre le risque contentieux et les dispositifs déjà en place.
- Prévoir le mécanisme de révision des conditions du risque contentieux.
Responsabilités et garanties liées au risque contentieux
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue critique des livrables du risque contentieux
- Identifier les étapes du risque contentieux des grandes organisations dépendant d’une validation extérieure.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans le risque contentieux.
- Prévoir la clause de confidentialité proportionnée aux enjeux du risque contentieux.
- Chiffrer l’exposition financière maximale résultant du risque contentieux des grandes organisations.
Séance 2Préparation de la présentation du risque contentieux à la direction
- Repérer les informations produites pour le risque contentieux que personne ne lit.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer le risque contentieux.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant le risque contentieux des grandes organisations.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans le risque contentieux.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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