Organiser le suivi de l’exécution des engagements pris sur la revue du contrat et la négociation de ses conditions.
Revue du contrat et la négociation de ses conditions
Un traitement complet de la revue du contrat et la négociation de ses conditions, de la définition partagée jusqu’aux indicateurs de suivi.
Présentation du programme
La rédaction sur la revue du contrat et la négociation de ses conditions sert d’abord à organiser l’exécution, ensuite à préparer le désaccord. La formation outille les participants pour arbitrer sur ce registre du droit des affaires sans attendre un consensus improbable. Les cas travaillés supposent des données incomplètes sur la revue du contrat et la négociation de ses conditions, comme c’est le cas partout. La clause de la conduite des dossiers contractuels la plus discutée est rarement celle qui pose problème par la suite. Les participants confrontent leurs hypothèses sur la revue du contrat et la négociation de ses conditions à des scénarios conçus pour faire céder les plus fragiles. La formation évite le vocabulaire de spécialiste lorsqu’il n’ajoute rien à la compréhension de cette part de la responsabilité juridique. Les modèles de documents fournis pour la revue du contrat et la négociation de ses conditions sont volontairement simples, donc réellement utilisés. Les profils techniques et les profils gestionnaires abordent ce pan du métier de juriste d’entreprise avec des réflexes opposés, ce qui est exploité. La fin du parcours fixe le point de contrôle à trente jours sur la revue du contrat et la négociation de ses conditions.
Objectifs pédagogiques
Négocier l’équilibre des obligations relatives à la revue du contrat et la négociation de ses conditions entre les parties.
Évaluer la maturité actuelle de l’organisation sur la revue du contrat et la négociation de ses conditions à l’aide de critères explicites.
Construire le dossier de décision relatif à la revue du contrat et la négociation de ses conditions et l’argumenter devant une direction.
Organiser la revue périodique de la revue du contrat et la négociation de ses conditions pour éviter l’érosion silencieuse des pratiques.
Encadrer la sous-traitance intervenant dans l’exécution de la revue du contrat et la négociation de ses conditions.
Anticiper les conséquences d’une rupture anticipée des engagements sur la revue du contrat et la négociation de ses conditions.
Public concerné
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent la revue du contrat et la négociation de ses conditions.
Responsables contrats assurant le suivi de la revue du contrat et la négociation de ses conditions.
Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser la revue du contrat et la négociation de ses conditions.
Responsables informatiques sollicités pour outiller la revue du contrat et la négociation de ses conditions.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de la revue du contrat et la négociation de ses conditions.
Opérationnels signataires engageant l’entreprise sur la revue du contrat et la négociation de ses conditions.
Modules du programme
Qualification juridique et régime applicable à la revue du contrat et la négociation de ses conditions
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’un cas réel de la revue du contrat et la négociation de ses conditions
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans la revue du contrat et la négociation de ses conditions.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans la revue du contrat et la négociation de ses conditions.
- Vérifier que les responsabilités sur la revue du contrat et la négociation de ses conditions ne se recouvrent pas entre services.
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à la revue du contrat et la négociation de ses conditions.
Séance 2Préparation de la présentation de la revue du contrat et la négociation de ses conditions à la direction
- Identifier la personne qui bloquerait la revue du contrat et la négociation de ses conditions en cas de désaccord.
- Identifier les tâches de la revue du contrat et la négociation de ses conditions exécutées en double par deux équipes.
- Encadrer le recours à un sous-traitant dans l’exécution de la revue du contrat et la négociation de ses conditions.
- Identifier les étapes de la revue du contrat et la négociation de ses conditions dépendant d’une validation extérieure.
Rédaction des clauses structurantes de la revue du contrat et la négociation de ses conditions
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du dispositif de suivi de la revue du contrat et la négociation de ses conditions
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant la revue du contrat et la négociation de ses conditions.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur la revue du contrat et la négociation de ses conditions, et lui seul.
- Vérifier que chaque exigence relative à la revue du contrat et la négociation de ses conditions a un responsable identifié.
- Rédiger la clause définissant précisément l’objet de la revue du contrat et la négociation de ses conditions.
Séance 2Choix des outils utiles à la revue du contrat et la négociation de ses conditions
- Écrire la définition partagée de la revue du contrat et la négociation de ses conditions en moins de trente mots.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la revue du contrat et la négociation de ses conditions.
- Consigner les hypothèses retenues pour la revue du contrat et la négociation de ses conditions afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Repérer les étapes de la revue du contrat et la négociation de ses conditions qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
Cadre réglementaire et obligations liées à la revue du contrat et la négociation de ses conditions
2 sessions · 8 pointsSéance 1Organisation de la fin des engagements sur la revue du contrat et la négociation de ses conditions
- Écrire la procédure de notification à respecter en cas d’incident sur la revue du contrat et la négociation de ses conditions.
- Fixer la fréquence de revue de la revue du contrat et la négociation de ses conditions et l’instance qui en a la charge.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la revue du contrat et la négociation de ses conditions était absent un mois.
- Estimer la charge réelle imposée par la revue du contrat et la négociation de ses conditions aux équipes concernées.
Séance 2Construction des critères de décision sur la revue du contrat et la négociation de ses conditions
- Identifier ce qui, dans la revue du contrat et la négociation de ses conditions, dépend d’une seule application informatique.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la revue du contrat et la négociation de ses conditions.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la revue du contrat et la négociation de ses conditions.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans la revue du contrat et la négociation de ses conditions.
Trajectoire de déploiement de la revue du contrat et la négociation de ses conditions
2 sessions · 8 pointsSéance 1Application guidée sur un cas de la revue du contrat et la négociation de ses conditions
- Chiffrer l’exposition financière maximale résultant de la revue du contrat et la négociation de ses conditions.
- Vérifier que le signataire dispose du pouvoir d’engager sur la revue du contrat et la négociation de ses conditions.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer la revue du contrat et la négociation de ses conditions.
- Écrire en une phrase le résultat attendu de la revue du contrat et la négociation de ses conditions.
Séance 2Traitement d’un manquement portant sur la revue du contrat et la négociation de ses conditions
- Repérer les clauses de la revue du contrat et la négociation de ses conditions rédigées au bénéfice exclusif de l’autre partie.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour la revue du contrat et la négociation de ses conditions.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de la revue du contrat et la négociation de ses conditions.
- Repérer les redondances entre la revue du contrat et la négociation de ses conditions et les dispositifs déjà en place.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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