Choisir les outils strictement nécessaires à la revue de direction périodique du dispositif de sécurité et écarter les autres.
Revue de direction périodique du dispositif de sécurité
Une formation qui outille les équipes sur la revue de direction périodique du dispositif de sécurité sans dépendance durable à un prestataire extérieur.
Présentation du programme
Une procédure sur la revue de direction périodique du dispositif de sécurité que personne ne lit protège l’organisation sur le papier et personne sur le terrain. Le contenu privilégie la décision : que faire de ce volet de la protection des personnes au travail lundi matin, avec les moyens existants. Chaque groupe produit une version commentée de sa propre procédure relative à la revue de direction périodique du dispositif de sécurité. Les participants travaillent sur des cas de la protection des personnes au travail volontairement incomplets, comme dans la réalité. Le parcours vise à faire passer la revue de direction périodique du dispositif de sécurité d’une affaire de spécialiste à une compétence partagée. Les statistiques d’accidents sur le travail quotidien des préventeurs arrivent trop tard pour prévenir celui qu’elles décrivent. Le programme ne propose pas de modèle universel de la revue de direction périodique du dispositif de sécurité, parce qu’il n’en existe pas. Le programme réunit ceux qui décident sur ce terrain de la sécurité opérationnelle et ceux qui en supportent les conséquences. La dernière session traite de ce qui fera échouer la revue de direction périodique du dispositif de sécurité si rien n’est anticipé.
Objectifs pédagogiques
Définir les compétences et les habilitations exigées pour intervenir sur la revue de direction périodique du dispositif de sécurité.
Organiser la remontée d’information sur la revue de direction périodique du dispositif de sécurité sans alourdir le travail des équipes.
Organiser l’accueil sécurité des nouveaux intervenants sur la revue de direction périodique du dispositif de sécurité.
Identifier les signaux précoces d’une dérive de la revue de direction périodique du dispositif de sécurité, avant que l’écart ne devienne coûteux.
Traiter le refus ou le contournement d’une règle portant sur la revue de direction périodique du dispositif de sécurité.
Vérifier l’efficacité réelle des protections mises en place autour de la revue de direction périodique du dispositif de sécurité.
Public concerné
Responsables ressources humaines confrontés aux conséquences de la revue de direction périodique du dispositif de sécurité.
Membres d’équipes transverses appelés à contribuer à la revue de direction périodique du dispositif de sécurité sans en être propriétaires.
Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans la revue de direction périodique du dispositif de sécurité.
Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite de la revue de direction périodique du dispositif de sécurité est restée sans pilote.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de la revue de direction périodique du dispositif de sécurité.
Membres des instances représentatives consultés sur la revue de direction périodique du dispositif de sécurité.
Modules du programme
Interventions extérieures et coactivité autour de la revue de direction périodique du dispositif de sécurité
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’une situation dégradée de la revue de direction périodique du dispositif de sécurité
- Consigner les hypothèses retenues pour la revue de direction périodique du dispositif de sécurité afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Identifier les décisions passées sur la revue de direction périodique du dispositif de sécurité dont personne ne connaît plus la raison.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la revue de direction périodique du dispositif de sécurité.
- Préciser qui a l’autorité d’arrêter une opération engageant la revue de direction périodique du dispositif de sécurité.
Séance 2Analyse d’un cas réel de la revue de direction périodique du dispositif de sécurité
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la revue de direction périodique du dispositif de sécurité.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager la revue de direction périodique du dispositif de sécurité.
- Choisir un indicateur avancé de sécurité pertinent pour la revue de direction périodique du dispositif de sécurité.
- Repérer les contrôles de la revue de direction périodique du dispositif de sécurité réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
Cadrage et périmètre de la revue de direction périodique du dispositif de sécurité
2 sessions · 8 pointsSéance 1Formalisation de la procédure relative à la revue de direction périodique du dispositif de sécurité
- Recenser les situations de travail isolé rencontrées dans la revue de direction périodique du dispositif de sécurité.
- Vérifier que les responsabilités sur la revue de direction périodique du dispositif de sécurité ne se recouvrent pas entre services.
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de la revue de direction périodique du dispositif de sécurité.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans la revue de direction périodique du dispositif de sécurité.
Séance 2Visite de terrain centrée sur la revue de direction périodique du dispositif de sécurité
- Identifier les tâches de la revue de direction périodique du dispositif de sécurité exécutées en double par deux équipes.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur la revue de direction périodique du dispositif de sécurité.
- Écrire le scénario d’accident le plus grave envisageable sur la revue de direction périodique du dispositif de sécurité.
- Recenser les outils utilisés pour la revue de direction périodique du dispositif de sécurité et ceux réellement ouverts chaque semaine.
Analyse de risque et mesures de prévention de la revue de direction périodique du dispositif de sécurité
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction des critères de décision sur la revue de direction périodique du dispositif de sécurité
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de la revue de direction périodique du dispositif de sécurité.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la revue de direction périodique du dispositif de sécurité.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur la revue de direction périodique du dispositif de sécurité.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la revue de direction périodique du dispositif de sécurité.
Séance 2Analyse causale d’un événement lié à la revue de direction périodique du dispositif de sécurité
- Repérer les indicateurs de la revue de direction périodique du dispositif de sécurité que personne ne consulte plus.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la revue de direction périodique du dispositif de sécurité.
- Décrire la situation dangereuse la plus probable autour de la revue de direction périodique du dispositif de sécurité.
- Vérifier que les consignes relatives à la revue de direction périodique du dispositif de sécurité sont compréhensibles sans explication orale.
Coûts, moyens et arbitrages de la revue de direction périodique du dispositif de sécurité
2 sessions · 8 pointsSéance 1Hiérarchisation des mesures de prévention de la revue de direction périodique du dispositif de sécurité
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la revue de direction périodique du dispositif de sécurité.
- Vérifier que les délais annoncés sur la revue de direction périodique du dispositif de sécurité ont déjà été tenus au moins une fois.
- Recenser les acteurs qui influencent la revue de direction périodique du dispositif de sécurité sans figurer dans l’organigramme.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de la revue de direction périodique du dispositif de sécurité.
Séance 2Plan des trente premiers jours sur la revue de direction périodique du dispositif de sécurité
- Déterminer les situations de la revue de direction périodique du dispositif de sécurité justifiant une dérogation formelle.
- Identifier les écarts tolérés depuis si longtemps qu’ils ne sont plus vus sur la revue de direction périodique du dispositif de sécurité.
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à la revue de direction périodique du dispositif de sécurité.
- Recenser les points de la revue de direction périodique du dispositif de sécurité traités différemment selon les sites.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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