Construire un argumentaire sur le retrait d’un produit et l’accompagnement des clients fondé sur des preuves vérifiables.
Retrait d’un produit et l’accompagnement des clients
Un programme opérationnel sur le retrait d’un produit et l’accompagnement des clients, construit autour des décisions que les praticiens affrontent réellement.
Présentation du programme
Un discours commercial sur le retrait d’un produit et l’accompagnement des clients qui ne nomme pas le problème du client ne sera pas entendu. Les organisations mesurent l’activité autour du retrait d’un produit plus volontiers que son résultat. Le contenu privilégie la décision : que faire du retrait d’un produit et l’accompagnement des clients lundi matin, avec les moyens existants. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans le retrait d’un produit. Les intervenants extérieurs concernés par le retrait d’un produit et l’accompagnement des clients tirent le même profit du programme que les internes. Les apports théoriques sur le retrait d’un produit sont réduits au strict nécessaire pour comprendre la règle de décision. Les modèles de documents fournis pour le retrait d’un produit et l’accompagnement des clients sont volontairement simples, donc réellement utilisés. La formation évite le vocabulaire de spécialiste lorsqu’il n’ajoute rien à la compréhension du retrait d’un produit. La clôture porte sur la manière d’entretenir l’élan acquis sur le retrait d’un produit et l’accompagnement des clients après la formation.
Objectifs pédagogiques
Prévoir la reprise du retrait d’un produit par une autre équipe sans perte de qualité.
Concevoir le dispositif de contrôle proportionné au risque réel du retrait d’un produit.
Structurer le suivi du portefeuille d’affaires relatif au retrait d’un produit et l’accompagnement des clients.
Formuler la proposition de valeur du retrait d’un produit du point de vue du client.
Définir le parcours d’achat conduisant le client jusqu’au retrait d’un produit.
Choisir les outils strictement nécessaires au retrait d’un produit et l’accompagnement des clients et écarter les autres.
Public concerné
Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant au retrait d’un produit et l’accompagnement des clients.
Chefs de produit définissant l’offre relative au retrait d’un produit.
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité du retrait d’un produit.
Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent le retrait d’un produit et l’accompagnement des clients.
Commerciaux terrain traitant directement les affaires sur le retrait d’un produit.
Personnes en reconversion vers un métier centré sur le retrait d’un produit.
Modules du programme
Entretien de vente et découverte autour du retrait d’un produit et l’accompagnement des clients
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’un cas réel du retrait d’un produit et l’accompagnement des clients
- Décider du format de la revue périodique du retrait d’un produit et l’accompagnement des clients et de sa durée.
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans le retrait d’un produit.
- Recenser les points du retrait d’un produit traités différemment selon les sites.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur le retrait d’un produit et l’accompagnement des clients.
Séance 2Mise en place du suivi du retrait d’un produit
- Identifier ce qui, dans le retrait d’un produit, dépend d’un prestataire extérieur.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre du retrait d’un produit.
- Établir la liste des documents à produire au titre du retrait d’un produit et l’accompagnement des clients.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer le retrait d’un produit.
Mise en œuvre opérationnelle du retrait d’un produit
2 sessions · 8 pointsSéance 1Formulation de la proposition de valeur du retrait d’un produit
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur le retrait d’un produit, et lui seul.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données du retrait d’un produit et l’accompagnement des clients.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur le retrait d’un produit.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point du retrait d’un produit.
Séance 2Traitement des objections rencontrées sur le retrait d’un produit
- Vérifier que les responsabilités sur le retrait d’un produit et l’accompagnement des clients ne se recouvrent pas entre services.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués au retrait d’un produit.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par le retrait d’un produit.
- Recenser les acteurs qui influencent le retrait d’un produit et l’accompagnement des clients sans figurer dans l’organigramme.
Diagnostic de l’existant sur le retrait d’un produit
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’un entretien de découverte sur le retrait d’un produit
- Définir la concession maximale acceptable sur le retrait d’un produit et sa contrepartie.
- Distinguer les contraintes réelles du retrait d’un produit des habitudes présentées comme telles.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles du retrait d’un produit et l’accompagnement des clients.
- Écrire le message de relance adressé à un prospect resté sans réponse sur le retrait d’un produit.
Séance 2Revue des écarts constatés sur le retrait d’un produit et l’accompagnement des clients
- Organiser la relance après une proposition portant sur le retrait d’un produit.
- Repérer les contrôles du retrait d’un produit et l’accompagnement des clients réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur le retrait d’un produit est refusée.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi du retrait d’un produit.
Prospection et qualification des affaires sur le retrait d’un produit
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse du marché et des concurrents sur le retrait d’un produit
- Repérer les moments de l’année où la tenue du retrait d’un produit et l’accompagnement des clients devient plus difficile.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur le retrait d’un produit.
- Chiffrer ce que coûte au client l’absence du retrait d’un produit.
- Identifier les signaux indiquant qu’une affaire sur le retrait d’un produit et l’accompagnement des clients n’avancera plus.
Séance 2Formalisation de la procédure relative au retrait d’un produit
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité du retrait d’un produit.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur le retrait d’un produit.
- Recenser les objections les plus fréquentes sur le retrait d’un produit et l’accompagnement des clients et la réponse retenue.
- Vérifier que les délais annoncés sur le retrait d’un produit ont déjà été tenus au moins une fois.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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