Retour sur investissement des programmes de sûreté

Un programme opérationnel sur le retour sur investissement des programmes de sûreté, construit autour des décisions que les praticiens affrontent réellement.

📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Les failles exploitées sur le retour sur investissement des programmes de sûreté sont rarement techniques ; elles sont organisationnelles ou humaines. Chaque groupe produit une version commentée de sa propre procédure relative à la maîtrise des dispositifs de protection. La formation remplace l’intuition par un raisonnement explicite sur le retour sur investissement des programmes de sûreté. Les participants travaillent sur des cas de la pratique de la surveillance et du contrôle volontairement incomplets, comme dans la réalité. La formation ne confond pas la maîtrise du retour sur investissement des programmes de sûreté et la production de documents à son sujet. Un dispositif de sûreté autour de la conduite des dispositifs de protection se juge sur ce qu’il détecte, non sur ce qu’il affiche. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur le retour sur investissement des programmes de sûreté qu’à une remise à plat. Les délais réalistes de mise en œuvre de la maîtrise des dispositifs de protection sont discutés sans optimisme de façade. La fin du parcours fixe le point de contrôle à trente jours sur le retour sur investissement des programmes de sûreté.

Objectifs pédagogiques

01

Structurer la détection et l’alerte en cas d’atteinte au retour sur investissement des programmes de sûreté.

02

Décider du moment où l’approche retenue sur le retour sur investissement des programmes de sûreté doit être remise en question plutôt que corrigée.

03

Anticiper les effets du retour sur investissement des programmes de sûreté sur les processus voisins avant leur mise en œuvre.

04

Concevoir le dispositif de contrôle proportionné au risque réel du retour sur investissement des programmes de sûreté.

05

Documenter les incidents relatifs au retour sur investissement des programmes de sûreté pour orienter les décisions futures.

06

Hiérarchiser les menaces pesant sur le retour sur investissement des programmes de sûreté selon leur probabilité et leur impact.

07

Traiter la menace interne pesant sur le retour sur investissement des programmes de sûreté sans instaurer un climat de suspicion.

Public concerné

01

Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent le retour sur investissement des programmes de sûreté.

02

Chefs de site responsables de la protection du retour sur investissement des programmes de sûreté.

03

Correspondants et référents internes désignés sur le retour sur investissement des programmes de sûreté sans formation initiale.

04

Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans le retour sur investissement des programmes de sûreté.

05

Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité du retour sur investissement des programmes de sûreté.

06

Dirigeants arbitrant les moyens consacrés au retour sur investissement des programmes de sûreté.

Modules du programme

01

Coûts, moyens et arbitrages du retour sur investissement des programmes de sûreté

2 sessions · 8 points

Séance 1Consolidation et plan d’action sur le retour sur investissement des programmes de sûreté

  • Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par le retour sur investissement des programmes de sûreté.
  • Évaluer ce qui se passerait si le responsable du retour sur investissement des programmes de sûreté était absent un mois.
  • Recenser les outils utilisés pour le retour sur investissement des programmes de sûreté et ceux réellement ouverts chaque semaine.
  • Vérifier le délai réel entre l’alarme et l’intervention sur le retour sur investissement des programmes de sûreté.

Séance 2Application guidée sur un cas du retour sur investissement des programmes de sûreté

  • Repérer les indicateurs du retour sur investissement des programmes de sûreté que personne ne consulte plus.
  • Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans le retour sur investissement des programmes de sûreté.
  • Vérifier que les responsabilités sur le retour sur investissement des programmes de sûreté ne se recouvrent pas entre services.
  • Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans le retour sur investissement des programmes de sûreté.
02

Facteur humain et sensibilisation autour du retour sur investissement des programmes de sûreté

2 sessions · 8 points

Séance 1Revue juridique des mesures appliquées au retour sur investissement des programmes de sûreté

  • Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur le retour sur investissement des programmes de sûreté.
  • Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels du retour sur investissement des programmes de sûreté.
  • Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur le retour sur investissement des programmes de sûreté.
  • Rédiger la conduite à tenir immédiate en cas d’incident sur le retour sur investissement des programmes de sûreté.

Séance 2Préparation de la présentation du retour sur investissement des programmes de sûreté à la direction

  • Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face au retour sur investissement des programmes de sûreté.
  • Recenser les informations demandées pour le retour sur investissement des programmes de sûreté et jamais exploitées.
  • Tester la robustesse du retour sur investissement des programmes de sûreté face à une hausse soudaine du volume traité.
  • Déterminer les situations du retour sur investissement des programmes de sûreté justifiant une dérogation formelle.
03

Mise en œuvre opérationnelle du retour sur investissement des programmes de sûreté

2 sessions · 8 points

Séance 1Diagnostic de la situation de départ sur le retour sur investissement des programmes de sûreté

  • Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données du retour sur investissement des programmes de sûreté.
  • Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant au retour sur investissement des programmes de sûreté.
  • Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées au retour sur investissement des programmes de sûreté.
  • Vérifier que les responsabilités liées au retour sur investissement des programmes de sûreté figurent dans les fiches de poste.

Séance 2Construction du programme de sensibilisation sur le retour sur investissement des programmes de sûreté

  • Estimer la part du travail lié au retour sur investissement des programmes de sûreté qui pourrait être supprimée sans risque.
  • Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans le retour sur investissement des programmes de sûreté.
  • Chiffrer les conséquences d’un scénario majeur réalisé sur le retour sur investissement des programmes de sûreté.
  • Définir les droits d’accès strictement nécessaires à chaque fonction sur le retour sur investissement des programmes de sûreté.
04

Détection, alerte et réponse aux atteintes au retour sur investissement des programmes de sûreté

2 sessions · 8 points

Séance 1Analyse de vulnérabilité appliquée au retour sur investissement des programmes de sûreté

  • Repérer les compétences détenues par une seule personne dans le retour sur investissement des programmes de sûreté.
  • Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles du retour sur investissement des programmes de sûreté.
  • Préserver la preuve dès les premières minutes d’un incident sur le retour sur investissement des programmes de sûreté.
  • Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur le retour sur investissement des programmes de sûreté.

Séance 2Plan des trente premiers jours sur le retour sur investissement des programmes de sûreté

  • Fixer la fréquence de revue du retour sur investissement des programmes de sûreté et l’instance qui en a la charge.
  • Exploiter les incidents passés sur le retour sur investissement des programmes de sûreté pour réviser le dispositif.
  • Lister les documents existants relatifs au retour sur investissement des programmes de sûreté et repérer les doublons.
  • Chiffrer la part des demandes relatives au retour sur investissement des programmes de sûreté traitées hors délai.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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