Respect entre générations au sein des équipes

Présentation du programme

Les dispositifs du respect entre générations au sein des équipes produisent rarement l’effet annoncé lorsqu’ils sont conçus loin du terrain. Les participants repartent avec les arguments à opposer aux objections courantes sur le travail d’accompagnement des équipes. Le rythme laisse le temps de transposer le respect entre générations au sein des équipes au contexte de chaque participant. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite de ce registre de la relation d’emploi. La difficulté du respect entre générations au sein des équipes n’est pas de définir la règle, mais de la tenir dans les cas particuliers. Le programme traite le cas fréquent d’une responsabilité de la conduite des parcours professionnels partagée entre plusieurs services sans arbitre désigné. Le programme ne promet pas de supprimer les arbitrages difficiles liés au respect entre générations au sein des équipes. Le programme réunit ceux qui décident sur ce pan de la politique sociale et ceux qui en supportent les conséquences. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle du respect entre générations au sein des équipes.