Résistances des collaborateurs et leur traitement

Présentation du programme

Ce que les collaborateurs retiennent des résistances des collaborateurs et leur traitement tient davantage à l’équité perçue qu’au contenu formel. Les documents construits pendant le programme sur la conduite des parcours professionnels restent la propriété de l’organisation participante. Le programme écarte les modèles importés sans examen au sujet des résistances des collaborateurs et leur traitement. La formation accueille les fonctions support autant que les fonctions opérationnelles sur ce registre de la relation d’emploi. Le contenu privilégie la décision : que faire des résistances des collaborateurs et leur traitement lundi matin, avec les moyens existants. Le programme installe une méthode de travail applicable à ce pan de la politique sociale dès le retour en poste. Les exercices portant sur les résistances des collaborateurs et leur traitement sont conçus pour être refaits en interne après la formation. Le coût du désengagement autour de ce champ du développement des compétences n’apparaît dans aucun budget mais dans tous les résultats. Le dernier module prépare la présentation des résistances des collaborateurs et leur traitement à la direction dans le format qu’elle attend.