Préparer le passage à l’échelle du reporting de sûreté à la direction générale après une première réussite locale.
Reporting de sûreté à la direction générale
Une mise à plat méthodique du reporting de sûreté à la direction générale, de l’existant constaté jusqu’à la trajectoire retenue.
📍 Abou Dabi🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La sûreté du reporting de sûreté à la direction générale repose sur la coordination d’acteurs qui se parlent rarement. Les participants repartent avec un jeu de documents de travail sur la maîtrise des dispositifs de protection, prêts à être adaptés en interne. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler du reporting de sûreté à la direction générale sans malentendu. La menace pesant sur ce terrain de la gestion des incidents évolue plus vite que les procédures censées la couvrir. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur le reporting de sûreté à la direction générale qu’à une remise à plat. Chaque module se conclut par une décision à prendre sur la pratique de la surveillance et du contrôle, non par un résumé. Le programme intègre les contraintes réglementaires qui encadrent le reporting de sûreté à la direction générale lorsqu’elles existent. Le programme ne promet pas de supprimer les arbitrages difficiles liés au travail de prévention des actes malveillants. La dernière heure est consacrée aux questions restées ouvertes sur le reporting de sûreté à la direction générale.
Objectifs pédagogiques
Documenter les incidents relatifs au reporting de sûreté à la direction générale pour orienter les décisions futures.
Encadrer juridiquement les mesures de sûreté appliquées au reporting de sûreté à la direction générale.
Préparer la coopération avec les autorités compétentes sur le reporting de sûreté à la direction générale.
Coordonner l’action des différents intervenants concernés par le reporting de sûreté à la direction générale.
Distinguer les gains réels du reporting de sûreté à la direction générale des gains affichés.
Identifier les décisions relatives au reporting de sûreté à la direction générale qui ne peuvent pas être déléguées.
Public concerné
Représentants du personnel associés aux décisions concernant le reporting de sûreté à la direction générale.
Correspondants et référents internes désignés sur le reporting de sûreté à la direction générale sans formation initiale.
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs au reporting de sûreté à la direction générale.
Membres d’équipes transverses appelés à contribuer au reporting de sûreté à la direction générale sans en être propriétaires.
Auditeurs évaluant les dispositifs protégeant le reporting de sûreté à la direction générale.
Directions générales validant les moyens engagés sur le reporting de sûreté à la direction générale.
Modules du programme
Alarme, levée de doute et intervention sur le reporting de sûreté à la direction générale
2 sessions · 8 pointsSéance 1Hiérarchisation des menaces sur le reporting de sûreté à la direction générale
- Identifier les points du reporting de sûreté à la direction générale sur lesquels les avis divergent durablement.
- Concevoir un message de sensibilisation au reporting de sûreté à la direction générale qui modifie un comportement précis.
- Établir la liste des documents à produire au titre du reporting de sûreté à la direction générale.
- Tester la robustesse du reporting de sûreté à la direction générale face à une hausse soudaine du volume traité.
Séance 2Audit de terrain des dispositifs du reporting de sûreté à la direction générale
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur le reporting de sûreté à la direction générale, et lui seul.
- Consigner les hypothèses retenues pour le reporting de sûreté à la direction générale afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Rédiger la conduite à tenir immédiate en cas d’incident sur le reporting de sûreté à la direction générale.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans le reporting de sûreté à la direction générale.
Cadre réglementaire et obligations liées au reporting de sûreté à la direction générale
2 sessions · 8 pointsSéance 1Définition du plan d’alerte relatif au reporting de sûreté à la direction générale
- Distinguer les contraintes réelles du reporting de sûreté à la direction générale des habitudes présentées comme telles.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur le reporting de sûreté à la direction générale.
- Identifier la personne qui bloquerait le reporting de sûreté à la direction générale en cas de désaccord.
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels du reporting de sûreté à la direction générale.
Séance 2Construction des critères de décision sur le reporting de sûreté à la direction générale
- Décrire l’état visé du reporting de sûreté à la direction générale à douze mois en termes observables.
- Estimer la part du travail lié au reporting de sûreté à la direction générale qui pourrait être supprimée sans risque.
- Identifier les biens et informations à protéger en priorité dans le reporting de sûreté à la direction générale.
- Repérer les décisions relatives au reporting de sûreté à la direction générale prises sans trace écrite.
Coûts, moyens et arbitrages du reporting de sûreté à la direction générale
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des objections rencontrées sur le reporting de sûreté à la direction générale
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans le reporting de sûreté à la direction générale.
- Identifier les contrôles du reporting de sûreté à la direction générale neutralisés par commodité quotidienne.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager le reporting de sûreté à la direction générale.
- Écrire la définition partagée du reporting de sûreté à la direction générale en moins de trente mots.
Séance 2Revue critique des livrables du reporting de sûreté à la direction générale
- Repérer les contrôles du reporting de sûreté à la direction générale réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur le reporting de sûreté à la direction générale.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées au reporting de sûreté à la direction générale.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur le reporting de sûreté à la direction générale.
Cadre juridique des mesures appliquées au reporting de sûreté à la direction générale
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des cas difficiles du reporting de sûreté à la direction générale
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur le reporting de sûreté à la direction générale.
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre du reporting de sûreté à la direction générale.
- Prévoir la passation du reporting de sûreté à la direction générale en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués au reporting de sûreté à la direction générale.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur le reporting de sûreté à la direction générale
- Vérifier le délai réel entre l’alarme et l’intervention sur le reporting de sûreté à la direction générale.
- Vérifier la légalité des mesures de surveillance appliquées au reporting de sûreté à la direction générale.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données du reporting de sûreté à la direction générale.
- Lister les documents existants relatifs au reporting de sûreté à la direction générale et repérer les doublons.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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