Rémunération des équipes liée aux indicateurs

Présentation du programme

Les procédures relatives à la rémunération des équipes liée aux indicateurs décrivent souvent le processus rêvé, pas le processus réel. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler de ce volet de la conformité des produits et des services sans malentendu. Le programme fournit les indicateurs minimaux permettant de suivre la rémunération des équipes liée aux indicateurs sans usine à gaz. Le programme est conçu pour des groupes mixtes, afin d’examiner ce registre des métiers du progrès continu sous plusieurs angles fonctionnels. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main de la rémunération des équipes liée aux indicateurs. Les travaux de groupe sur le travail de réduction des écarts sont volontairement composés de profils différents. Le programme ne cherche pas l’exhaustivité sur la rémunération des équipes liée aux indicateurs, mais ce qui décide du résultat. La variabilité de ce terrain de la performance des procédés gêne davantage le client que le niveau moyen atteint. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle de la rémunération des équipes liée aux indicateurs.