Évaluer le choix entre développement interne, achat et recours à un partenaire pour le remplacement des systèmes en fin de vie.
Remplacement des systèmes en fin de vie
Une approche méthodique du remplacement des systèmes en fin de vie, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la durée.
Présentation du programme
L’écart entre une maquette fonctionnelle du remplacement des systèmes en fin de vie et un système sur lequel l’activité peut s’appuyer est là où disparaissent la plupart des budgets. La composition du groupe importe, car le traitement de cette part de la technologie appliquée met en jeu des fonctions qui se parlent peu. La contrainte sur le remplacement des systèmes en fin de vie vient rarement du modèle ou de la plateforme : elle vient des données et de la discipline d’exploitation. Le programme remet une grille d’auto-évaluation de la maturité atteinte sur la mise en production des solutions numériques. Les participants travaillent sur des cas du remplacement des systèmes en fin de vie volontairement incomplets, comme dans la réalité. On y traite autant des échecs documentés autour de la modernisation du système d’information que des réussites, car ils enseignent davantage. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus au remplacement des systèmes en fin de vie, mais souvent d’en retirer. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler de cette part de la technologie appliquée sans malentendu. La clôture porte sur la manière d’entretenir l’élan acquis sur le remplacement des systèmes en fin de vie après la formation.
Objectifs pédagogiques
Préparer le volet humain du remplacement des systèmes en fin de vie : qui est reformé, qui est redéployé, et à quel moment on le leur dit.
Préparer le passage à l’échelle du remplacement des systèmes en fin de vie après une première réussite locale.
Concevoir le dispositif de contrôle proportionné au risque réel du remplacement des systèmes en fin de vie.
Concevoir les points d’intégration entre le remplacement des systèmes en fin de vie et les systèmes déjà en production.
Décider du niveau de formalisation utile pour le remplacement des systèmes en fin de vie, ni plus ni moins.
Construire un modèle de sécurité et d’habilitation pour le remplacement des systèmes en fin de vie proportionné à la sensibilité des données traitées.
Public concerné
Directeurs métier finançant le remplacement des systèmes en fin de vie et attendant un résultat mesurable.
Responsables sécurité et conformité évaluant l’exposition liée au remplacement des systèmes en fin de vie.
Responsables communication devant expliquer le remplacement des systèmes en fin de vie en interne comme à l’extérieur.
Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans le remplacement des systèmes en fin de vie.
Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères du remplacement des systèmes en fin de vie.
Correspondants et référents internes désignés sur le remplacement des systèmes en fin de vie sans formation initiale.
Modules du programme
Pilotage et mesure du remplacement des systèmes en fin de vie
2 sessions · 8 pointsSéance 1Diagnostic de la situation de départ sur le remplacement des systèmes en fin de vie
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur le remplacement des systèmes en fin de vie.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans le remplacement des systèmes en fin de vie.
- Identifier les jeux de données dont la qualité conditionne le remplacement des systèmes en fin de vie.
- Identifier ce qui, dans le remplacement des systèmes en fin de vie, dépend d’une seule application informatique.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur le remplacement des systèmes en fin de vie
- Construire le jeu de test qui met le remplacement des systèmes en fin de vie en difficulté plutôt qu’en valeur.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur le remplacement des systèmes en fin de vie.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur le remplacement des systèmes en fin de vie est refusée.
- Fixer la fréquence de revue du remplacement des systèmes en fin de vie et l’instance qui en a la charge.
Sécurité, conformité et éthique appliquées au remplacement des systèmes en fin de vie
2 sessions · 8 pointsSéance 1Définition des critères d’acceptation du remplacement des systèmes en fin de vie
- Identifier les points du remplacement des systèmes en fin de vie sur lesquels les avis divergent durablement.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre du remplacement des systèmes en fin de vie.
- Repérer les indicateurs du remplacement des systèmes en fin de vie que personne ne consulte plus.
- Prévoir la passation du remplacement des systèmes en fin de vie en cas d’absence ou de départ du responsable.
Séance 2Formalisation de la procédure relative au remplacement des systèmes en fin de vie
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur le remplacement des systèmes en fin de vie.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur le remplacement des systèmes en fin de vie.
- Fixer la fréquence de réentraînement ou de révision applicable au remplacement des systèmes en fin de vie.
- Lister les documents existants relatifs au remplacement des systèmes en fin de vie et repérer les doublons.
Exploitation, surveillance et maintien en condition du remplacement des systèmes en fin de vie
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan des trente premiers jours sur le remplacement des systèmes en fin de vie
- Recenser les données personnelles traversant le remplacement des systèmes en fin de vie et la base légale correspondante.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur le remplacement des systèmes en fin de vie.
- Préparer la procédure de retour arrière du remplacement des systèmes en fin de vie et la tester réellement.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point du remplacement des systèmes en fin de vie.
Séance 2Application guidée sur un cas du remplacement des systèmes en fin de vie
- Estimer la charge réelle imposée par le remplacement des systèmes en fin de vie aux équipes concernées.
- Vérifier que les responsabilités liées au remplacement des systèmes en fin de vie figurent dans les fiches de poste.
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre du remplacement des systèmes en fin de vie.
- Documenter la décision d’architecture retenue pour le remplacement des systèmes en fin de vie et les options écartées.
Ancrage durable du remplacement des systèmes en fin de vie
2 sessions · 8 pointsSéance 1Cartographie des dépendances externes du remplacement des systèmes en fin de vie
- Décrire l’état visé du remplacement des systèmes en fin de vie à douze mois en termes observables.
- Identifier les tâches du remplacement des systèmes en fin de vie exécutées en double par deux équipes.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par le remplacement des systèmes en fin de vie.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués au remplacement des systèmes en fin de vie.
Séance 2Analyse des modes de défaillance du remplacement des systèmes en fin de vie
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans le remplacement des systèmes en fin de vie.
- Repérer les redondances entre le remplacement des systèmes en fin de vie et les dispositifs déjà en place.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles du remplacement des systèmes en fin de vie.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable du remplacement des systèmes en fin de vie.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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