Relations professionnelles positives et influentes

Une formation structurée et appliquée aux relations professionnelles positives et influentes, conçue pour être utilisée dès la semaine suivante.

📍 Le Caire🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Les dispositifs des relations professionnelles positives et influentes produisent rarement l’effet annoncé lorsqu’ils sont conçus loin du terrain. On y traite autant des échecs documentés autour des relations professionnelles positives que des réussites, car ils enseignent davantage. Les supports remis sur les relations professionnelles positives et influentes tiennent en peu de pages, ce qui est un choix assumé. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur les relations professionnelles positives qu’à une remise à plat. Les participants confrontent leurs hypothèses sur les relations professionnelles positives et influentes à des scénarios conçus pour faire céder les plus fragiles. Une politique des relations professionnelles positives non appliquée par l’encadrement intermédiaire n’existe pas. L’objectif n’est pas la conformité formelle sur les relations professionnelles positives et influentes, mais une capacité interne qui tient après le départ du formateur. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans les relations professionnelles positives. Le cours se termine en identifiant ce que le participant cessera de faire pour inscrire les relations professionnelles positives et influentes dans la durée.

Objectifs pédagogiques

01

Bâtir le scénario de montée en charge progressive des relations professionnelles positives et influentes.

02

Sécuriser juridiquement les décisions individuelles prises au titre des relations professionnelles positives.

03

Évaluer la charge de conformité ajoutée par les relations professionnelles positives aux processus existants.

04

Traiter une situation individuelle difficile liée aux relations professionnelles positives et influentes dans le respect du cadre légal.

05

Formuler une définition opérationnelle des relations professionnelles positives que l’ensemble des parties prenantes puisse partager.

06

Évaluer l’équité effective du traitement des collaborateurs concernés par les relations professionnelles positives.

07

Structurer un parcours d’intégration couvrant les enjeux des relations professionnelles positives et influentes.

Public concerné

01

Directeurs d’établissement déclinant localement les relations professionnelles positives et influentes.

02

Personnes en reconversion vers un métier centré sur les relations professionnelles positives.

03

Membres d’équipes transverses appelés à contribuer aux relations professionnelles positives sans en être propriétaires.

04

Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant aux relations professionnelles positives et influentes.

05

Représentants du personnel consultés sur les évolutions des relations professionnelles positives.

06

Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères des relations professionnelles positives.

Modules du programme

01

Trajectoire de déploiement des relations professionnelles positives et influentes

2 sessions · 8 points

Séance 1Diagnostic de la situation de départ sur les relations professionnelles positives et influentes

  • Décrire l’état visé des relations professionnelles positives et influentes à douze mois en termes observables.
  • Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi des relations professionnelles positives.
  • Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état des relations professionnelles positives.
  • Décider du format de la revue périodique des relations professionnelles positives et influentes et de sa durée.

Séance 2Préparation d’une concertation portant sur les relations professionnelles positives

  • Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans les relations professionnelles positives.
  • Recenser les informations demandées pour les relations professionnelles positives et jamais exploitées.
  • Distinguer, dans les relations professionnelles positives et influentes, ce qui relève de la loi et ce qui relève du choix interne.
  • Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre des relations professionnelles positives.
02

Ancrage durable des relations professionnelles positives

2 sessions · 8 points

Séance 1Préparation d’une réunion de concertation sur les relations professionnelles positives

  • Déterminer le seuil de volume au-delà duquel les relations professionnelles positives change de nature.
  • Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement des relations professionnelles positives et influentes.
  • Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur les relations professionnelles positives.
  • Vérifier que les modèles de documents relatifs aux relations professionnelles positives sont à jour.

Séance 2Répartition des rôles autour des relations professionnelles positives

  • Recenser les outils achetés pour les relations professionnelles positives et influentes et abandonnés depuis.
  • Nommer un responsable unique pour chaque étape des relations professionnelles positives.
  • Repérer les étapes des relations professionnelles positives qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
  • Repérer les décisions relatives aux relations professionnelles positives et influentes prises sans trace écrite.
03

Mesure et évaluation des effets des relations professionnelles positives

2 sessions · 8 points

Séance 1Choix des outils utiles aux relations professionnelles positives

  • Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées aux relations professionnelles positives.
  • Écrire la définition partagée des relations professionnelles positives en moins de trente mots.
  • Vérifier l’égalité de traitement entre collaborateurs comparables au regard des relations professionnelles positives et influentes.
  • Vérifier la cohérence entre le discours sur les relations professionnelles positives et les décisions réellement prises.

Séance 2Revue critique des livrables des relations professionnelles positives et influentes

  • Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par les relations professionnelles positives.
  • Fixer la fréquence de revue des relations professionnelles positives et influentes et l’instance qui en a la charge.
  • Prévoir la révision périodique du dispositif des relations professionnelles positives.
  • Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles des relations professionnelles positives.
04

Outils et référentiels au service des relations professionnelles positives

2 sessions · 8 points

Séance 1Construction du référentiel des relations professionnelles positives

  • Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur les relations professionnelles positives et influentes.
  • Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée aux relations professionnelles positives.
  • Lister les documents existants relatifs aux relations professionnelles positives et repérer les doublons.
  • Recenser les écrits obligatoires accompagnant une décision sur les relations professionnelles positives et influentes.

Séance 2Conception d’un parcours de développement sur les relations professionnelles positives

  • Rédiger la fiche de décision type applicable aux relations professionnelles positives.
  • Repérer les contrôles des relations professionnelles positives réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
  • Identifier les décisions relevant des relations professionnelles positives et influentes exposant l’entreprise à un contentieux.
  • Distinguer les contraintes réelles des relations professionnelles positives des habitudes présentées comme telles.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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