Gérer les stocks et les conditions de conservation propres aux relations avec l’autorité nationale du médicament.
Relations avec l’autorité nationale du médicament
Un traitement complet des relations avec l’autorité nationale du médicament, de la définition partagée jusqu’aux indicateurs de suivi.
Présentation du programme
Dans une structure de soins, l’organisation autour des relations avec l’autorité nationale du médicament se mesure au temps que le patient attend. Les solutions retenues pour la pratique de l’encadrement soignant doivent fonctionner avec les personnes en poste, pas avec une équipe idéale. Les intervenants extérieurs concernés par les relations avec l’autorité nationale du médicament tirent le même profit du programme que les internes. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans ce registre de la gestion hospitalière et ce qui relève de l’arbitrage politique. Chaque participant repart avec un diagnostic écrit de sa propre situation sur les relations avec l’autorité nationale du médicament. La traçabilité de la conduite des activités de soin n’a de valeur que si elle est renseignée au moment de l’acte. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet des relations avec l’autorité nationale du médicament. L’objectif est de rendre le pilotage du travail de coordination des équipes de soin possible pour une équipe ordinaire, avec des moyens ordinaires. La fin du parcours fixe le point de contrôle à trente jours sur les relations avec l’autorité nationale du médicament.
Objectifs pédagogiques
Organiser la revue périodique des relations avec l’autorité nationale du médicament pour éviter l’érosion silencieuse des pratiques.
Évaluer la charge de conformité ajoutée par les relations avec l’autorité nationale du médicament aux processus existants.
Articuler les responsabilités médicales et administratives dans les relations avec l’autorité nationale du médicament.
Identifier les points critiques du processus des relations avec l’autorité nationale du médicament exposant le patient à un risque.
Anticiper les effets des relations avec l’autorité nationale du médicament sur les processus voisins avant leur mise en œuvre.
Structurer le signalement et l’analyse des événements indésirables liés aux relations avec l’autorité nationale du médicament.
Public concerné
Responsables formation devant construire un dispositif interne autour des relations avec l’autorité nationale du médicament.
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité des relations avec l’autorité nationale du médicament.
Directeurs d’établissement arbitrant les moyens affectés aux relations avec l’autorité nationale du médicament.
Responsables de site appliquant localement une politique des relations avec l’autorité nationale du médicament définie ailleurs.
Cadres de santé organisant le travail des équipes autour des relations avec l’autorité nationale du médicament.
Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite des relations avec l’autorité nationale du médicament est restée sans pilote.
Modules du programme
Performance économique et flux des relations avec l’autorité nationale du médicament
2 sessions · 8 pointsSéance 1Diagnostic de la situation de départ sur les relations avec l’autorité nationale du médicament
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans les relations avec l’autorité nationale du médicament.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre des relations avec l’autorité nationale du médicament.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par les relations avec l’autorité nationale du médicament.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point des relations avec l’autorité nationale du médicament.
Séance 2Contrôle qualité du travail produit sur les relations avec l’autorité nationale du médicament
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur les relations avec l’autorité nationale du médicament.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel les relations avec l’autorité nationale du médicament change de nature.
- Organiser le signalement des événements liés aux relations avec l’autorité nationale du médicament sans crainte de sanction.
- Prévoir la conduite à tenir en cas de rupture d’approvisionnement des relations avec l’autorité nationale du médicament.
Traçabilité, responsabilité et gestion des risques dans les relations avec l’autorité nationale du médicament
2 sessions · 8 pointsSéance 1Consolidation et plan d’action sur les relations avec l’autorité nationale du médicament
- Estimer la part du travail lié aux relations avec l’autorité nationale du médicament qui pourrait être supprimée sans risque.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur les relations avec l’autorité nationale du médicament.
- Définir les conditions de conservation et les contrôles associés aux relations avec l’autorité nationale du médicament.
- Recenser les points des relations avec l’autorité nationale du médicament traités différemment selon les sites.
Séance 2Construction du tableau de bord qualité des relations avec l’autorité nationale du médicament
- Distinguer les contraintes réelles des relations avec l’autorité nationale du médicament des habitudes présentées comme telles.
- Identifier ce qui, dans les relations avec l’autorité nationale du médicament, dépend d’une seule application informatique.
- Vérifier que les responsabilités sur les relations avec l’autorité nationale du médicament ne se recouvrent pas entre services.
- Repérer les redondances entre les relations avec l’autorité nationale du médicament et les dispositifs déjà en place.
Évaluation et revue périodique des relations avec l’autorité nationale du médicament
2 sessions · 8 pointsSéance 1Formalisation de la procédure relative aux relations avec l’autorité nationale du médicament
- Établir la liste des documents à produire au titre des relations avec l’autorité nationale du médicament.
- Consigner les hypothèses retenues pour les relations avec l’autorité nationale du médicament afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Préparer les preuves documentaires exigibles lors d’un contrôle des relations avec l’autorité nationale du médicament.
- Repérer les décisions sur les relations avec l’autorité nationale du médicament qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
Séance 2Construction du tableau de bord des relations avec l’autorité nationale du médicament
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur les relations avec l’autorité nationale du médicament.
- Vérifier que les délais annoncés sur les relations avec l’autorité nationale du médicament ont déjà été tenus au moins une fois.
- Chiffrer le temps soignant réellement consacré aux relations avec l’autorité nationale du médicament.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur les relations avec l’autorité nationale du médicament.
Mise en œuvre opérationnelle des relations avec l’autorité nationale du médicament
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue critique des livrables des relations avec l’autorité nationale du médicament
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur les relations avec l’autorité nationale du médicament.
- Vérifier que les consignes relatives aux relations avec l’autorité nationale du médicament sont compréhensibles sans explication orale.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue des relations avec l’autorité nationale du médicament.
- Déterminer les situations relevant des relations avec l’autorité nationale du médicament imposant un avis médical immédiat.
Séance 2Analyse des risques du processus des relations avec l’autorité nationale du médicament
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting des relations avec l’autorité nationale du médicament.
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels des relations avec l’autorité nationale du médicament.
- Repérer les indicateurs des relations avec l’autorité nationale du médicament que personne ne consulte plus.
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement des relations avec l’autorité nationale du médicament.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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