Relation entre la sûreté et les autres fonctions

Un programme court et dense sur la relation entre la sûreté et les autres fonctions, orienté vers ce qui change au retour en poste.

📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Les failles exploitées sur la relation entre la sûreté et les autres fonctions sont rarement techniques ; elles sont organisationnelles ou humaines. Les modèles de documents fournis pour la pratique sécuritaire en entreprise sont volontairement simples, donc réellement utilisés. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler de la relation entre la sûreté et les autres fonctions sans malentendu. Chaque séquence part d’une situation réelle rencontrée autour de ce pan des métiers de la sûreté, puis remonte vers le principe. La sûreté de la relation entre la sûreté et les autres fonctions repose sur la coordination d’acteurs qui se parlent rarement. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus au travail de prévention des actes malveillants, mais souvent d’en retirer. Les équipes qui suivent le programme ensemble avancent plus vite sur la relation entre la sûreté et les autres fonctions au retour. Les contraintes de temps réelles des équipes sont intégrées aux exercices portant sur ce terrain de la gestion des incidents. Le programme se clôt sur l’engagement écrit de chaque participant à propos de la relation entre la sûreté et les autres fonctions.

Objectifs pédagogiques

01

Coordonner l’action des différents intervenants concernés par la relation entre la sûreté et les autres fonctions.

02

Hiérarchiser les menaces pesant sur la relation entre la sûreté et les autres fonctions selon leur probabilité et leur impact.

03

Organiser la réponse opérationnelle à un incident touchant la relation entre la sûreté et les autres fonctions.

04

Détecter les indicateurs qui donnent une fausse assurance sur la relation entre la sûreté et les autres fonctions.

05

Traiter les cas particuliers de la relation entre la sûreté et les autres fonctions sans créer une exception permanente.

06

Décider du niveau de formalisation utile pour la relation entre la sûreté et les autres fonctions, ni plus ni moins.

07

Préparer la coopération avec les autorités compétentes sur la relation entre la sûreté et les autres fonctions.

Public concerné

01

Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs à la relation entre la sûreté et les autres fonctions.

02

Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur la relation entre la sûreté et les autres fonctions.

03

Encadrants devant évaluer la qualité du travail réalisé sur la relation entre la sûreté et les autres fonctions par leurs équipes.

04

Responsables sûreté et sécurité en charge de la relation entre la sûreté et les autres fonctions.

05

Responsables de site appliquant localement une politique de la relation entre la sûreté et les autres fonctions définie ailleurs.

06

Dirigeants arbitrant les moyens consacrés à la relation entre la sûreté et les autres fonctions.

Modules du programme

01

Continuité et retour d’expérience sur la relation entre la sûreté et les autres fonctions

2 sessions · 8 points

Séance 1Conception des mesures de protection de la relation entre la sûreté et les autres fonctions

  • Chiffrer les conséquences d’un scénario majeur réalisé sur la relation entre la sûreté et les autres fonctions.
  • Vérifier la légalité des mesures de surveillance appliquées à la relation entre la sûreté et les autres fonctions.
  • Repérer les décisions sur la relation entre la sûreté et les autres fonctions qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
  • Vérifier que les modèles de documents relatifs à la relation entre la sûreté et les autres fonctions sont à jour.

Séance 2Traitement des objections rencontrées sur la relation entre la sûreté et les autres fonctions

  • Écrire la définition partagée de la relation entre la sûreté et les autres fonctions en moins de trente mots.
  • Repérer les étapes de la relation entre la sûreté et les autres fonctions qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
  • Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour la relation entre la sûreté et les autres fonctions.
  • Décider du format de la revue périodique de la relation entre la sûreté et les autres fonctions et de sa durée.
02

Facteur humain et sensibilisation autour de la relation entre la sûreté et les autres fonctions

2 sessions · 8 points

Séance 1Formalisation de la procédure relative à la relation entre la sûreté et les autres fonctions

  • Recenser les acteurs qui influencent la relation entre la sûreté et les autres fonctions sans figurer dans l’organigramme.
  • Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de la relation entre la sûreté et les autres fonctions.
  • Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur la relation entre la sûreté et les autres fonctions.
  • Identifier ce qui, dans la relation entre la sûreté et les autres fonctions, peut être automatisé sans perte de contrôle.

Séance 2Analyse d’un cas réel de la relation entre la sûreté et les autres fonctions

  • Identifier les points de la relation entre la sûreté et les autres fonctions sur lesquels les avis divergent durablement.
  • Identifier ce qui, dans la relation entre la sûreté et les autres fonctions, dépend d’une seule application informatique.
  • Nommer un responsable unique pour chaque étape de la relation entre la sûreté et les autres fonctions.
  • Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur la relation entre la sûreté et les autres fonctions.
03

Arbitrages et décisions autour de la relation entre la sûreté et les autres fonctions

2 sessions · 8 points

Séance 1Construction du programme de sensibilisation sur la relation entre la sûreté et les autres fonctions

  • Déterminer les situations de la relation entre la sûreté et les autres fonctions justifiant une dérogation formelle.
  • Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de la relation entre la sûreté et les autres fonctions.
  • Estimer la charge réelle imposée par la relation entre la sûreté et les autres fonctions aux équipes concernées.
  • Écrire la conduite à tenir lors de la découverte d’une anomalie sur la relation entre la sûreté et les autres fonctions.

Séance 2Traitement des cas difficiles de la relation entre la sûreté et les autres fonctions

  • Concevoir un message de sensibilisation à la relation entre la sûreté et les autres fonctions qui modifie un comportement précis.
  • Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la relation entre la sûreté et les autres fonctions.
  • Repérer les décisions relatives à la relation entre la sûreté et les autres fonctions prises sans trace écrite.
  • Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans la relation entre la sûreté et les autres fonctions.
04

Mise en œuvre opérationnelle de la relation entre la sûreté et les autres fonctions

2 sessions · 8 points

Séance 1Définition du plan d’alerte relatif à la relation entre la sûreté et les autres fonctions

  • Décrire le scénario d’atteinte à la relation entre la sûreté et les autres fonctions le plus plausible.
  • Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la relation entre la sûreté et les autres fonctions.
  • Fixer le délai de détection acceptable d’une atteinte à la relation entre la sûreté et les autres fonctions.
  • Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la relation entre la sûreté et les autres fonctions.

Séance 2Diagnostic de la situation de départ sur la relation entre la sûreté et les autres fonctions

  • Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la relation entre la sûreté et les autres fonctions.
  • Repérer les informations produites pour la relation entre la sûreté et les autres fonctions que personne ne lit.
  • Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la relation entre la sûreté et les autres fonctions.
  • Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à la relation entre la sûreté et les autres fonctions.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Complétez votre inscription

Nous vous contacterons sous un jour ouvré pour confirmer votre réservation.