Construire le plan de reprise applicable à la relation avec les fournisseurs de services techniques après incident majeur.
Relation avec les fournisseurs de services techniques
Une formation conçue pour les situations réelles de la relation avec les fournisseurs de services techniques, données incomplètes comprises.
Présentation du programme
La dette technique accumulée autour de la relation avec les fournisseurs de services techniques se rembourse toujours, au pire moment. Le programme laisse une trame de décision applicable au travail de fiabilisation des services sans adaptation lourde. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans la relation avec les fournisseurs de services techniques et ce qui relève de l’arbitrage politique. Les cas travaillés supposent des données incomplètes sur ce registre de l’exploitation informatique, comme c’est le cas partout. La sécurité de la relation avec les fournisseurs de services techniques se dégrade à chaque exception accordée pour des raisons opérationnelles. L’objectif est de rendre le pilotage de la maîtrise du socle technique possible pour une équipe ordinaire, avec des moyens ordinaires. Les participants confrontent leurs hypothèses sur la relation avec les fournisseurs de services techniques à des scénarios conçus pour faire céder les plus fragiles. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur ce volet du fonctionnement des applications qu’à une remise à plat. La clôture identifie les alliés internes à mobiliser pour faire avancer la relation avec les fournisseurs de services techniques.
Objectifs pédagogiques
Bâtir le scénario de montée en charge progressive de la relation avec les fournisseurs de services techniques.
Dimensionner les ressources nécessaires à la relation avec les fournisseurs de services techniques en charge nominale et en pointe.
Négocier les moyens nécessaires à la relation avec les fournisseurs de services techniques en appuyant la demande sur des faits.
Évaluer la charge de conformité ajoutée par la relation avec les fournisseurs de services techniques aux processus existants.
Planifier les mises à jour de la relation avec les fournisseurs de services techniques sans interruption non maîtrisée.
Gérer la relation avec les prestataires intervenant sur la relation avec les fournisseurs de services techniques.
Public concerné
Responsables de site appliquant localement une politique de la relation avec les fournisseurs de services techniques définie ailleurs.
Responsables informatiques pilotant la relation avec les fournisseurs de services techniques.
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité de la relation avec les fournisseurs de services techniques.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de la relation avec les fournisseurs de services techniques.
Administrateurs systèmes et réseaux exploitant la relation avec les fournisseurs de services techniques.
Correspondants et référents internes désignés sur la relation avec les fournisseurs de services techniques sans formation initiale.
Modules du programme
Diagnostic de l’existant sur la relation avec les fournisseurs de services techniques
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du plan de reprise de la relation avec les fournisseurs de services techniques
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la relation avec les fournisseurs de services techniques.
- Décrire l’état visé de la relation avec les fournisseurs de services techniques à douze mois en termes observables.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans la relation avec les fournisseurs de services techniques.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs à la relation avec les fournisseurs de services techniques sont à jour.
Séance 2Analyse de charge et dimensionnement de la relation avec les fournisseurs de services techniques
- Chiffrer la durée d’indisponibilité acceptable pour les métiers sur la relation avec les fournisseurs de services techniques.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la relation avec les fournisseurs de services techniques.
- Rédiger la fiche de décision type applicable à la relation avec les fournisseurs de services techniques.
- Identifier les vulnérabilités connues affectant les composants de la relation avec les fournisseurs de services techniques.
Sauvegarde, continuité et reprise de la relation avec les fournisseurs de services techniques
2 sessions · 8 pointsSéance 1Formalisation de la procédure relative à la relation avec les fournisseurs de services techniques
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur la relation avec les fournisseurs de services techniques.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de la relation avec les fournisseurs de services techniques.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de la relation avec les fournisseurs de services techniques.
- Vérifier que les responsabilités sur la relation avec les fournisseurs de services techniques ne se recouvrent pas entre services.
Séance 2Mise en place du suivi de la relation avec les fournisseurs de services techniques
- Estimer la charge réelle imposée par la relation avec les fournisseurs de services techniques aux équipes concernées.
- Recenser les outils achetés pour la relation avec les fournisseurs de services techniques et abandonnés depuis.
- Définir les droits d’accès minimaux nécessaires à chaque profil sur la relation avec les fournisseurs de services techniques.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour la relation avec les fournisseurs de services techniques.
Arbitrages et décisions autour de la relation avec les fournisseurs de services techniques
2 sessions · 8 pointsSéance 1Cartographie des dépendances de la relation avec les fournisseurs de services techniques
- Prévoir la passation de la relation avec les fournisseurs de services techniques en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Évaluer le coût annuel complet d’exploitation de la relation avec les fournisseurs de services techniques.
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la relation avec les fournisseurs de services techniques.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant la relation avec les fournisseurs de services techniques.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur la relation avec les fournisseurs de services techniques
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur la relation avec les fournisseurs de services techniques.
- Repérer les étapes de la relation avec les fournisseurs de services techniques qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Identifier ce qui, dans la relation avec les fournisseurs de services techniques, dépend d’un prestataire extérieur.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur la relation avec les fournisseurs de services techniques.
Supervision et gestion des incidents sur la relation avec les fournisseurs de services techniques
2 sessions · 8 pointsSéance 1Application guidée sur un cas de la relation avec les fournisseurs de services techniques
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager la relation avec les fournisseurs de services techniques.
- Repérer les informations produites pour la relation avec les fournisseurs de services techniques que personne ne lit.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la relation avec les fournisseurs de services techniques.
- Écrire la procédure d’escalade applicable à un incident majeur sur la relation avec les fournisseurs de services techniques.
Séance 2Revue des écarts constatés sur la relation avec les fournisseurs de services techniques
- Décider du format de la revue périodique de la relation avec les fournisseurs de services techniques et de sa durée.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer la relation avec les fournisseurs de services techniques.
- Réaliser une restauration complète de la relation avec les fournisseurs de services techniques et en chronométrer la durée.
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à la relation avec les fournisseurs de services techniques.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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