Régimes de retraite et d’épargne salariale

Un traitement complet des régimes de retraite et d’épargne salariale, de la définition partagée jusqu’aux indicateurs de suivi.

📍 Tunis🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Les dispositifs des régimes de retraite et d’épargne salariale produisent rarement l’effet annoncé lorsqu’ils sont conçus loin du terrain. Les intervenants extérieurs concernés par la pratique quotidienne des ressources humaines tirent le même profit du programme que les internes. Une politique des régimes de retraite et d’épargne salariale non appliquée par l’encadrement intermédiaire n’existe pas. Chaque groupe produit une version commentée de sa propre procédure relative à la conduite des parcours professionnels. Le programme intègre les contraintes réglementaires qui encadrent les régimes de retraite et d’épargne salariale lorsqu’elles existent. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet de la gestion des parcours et des compétences. La formation remplace l’intuition par un raisonnement explicite sur les régimes de retraite et d’épargne salariale. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus à la gestion du capital humain, mais souvent d’en retirer. La clôture identifie les alliés internes à mobiliser pour faire avancer les régimes de retraite et d’épargne salariale.

Objectifs pédagogiques

01

Articuler les régimes de retraite et d’épargne salariale avec la stratégie de l’organisation plutôt qu’avec les usages du secteur.

02

Mesurer l’effet réel des régimes de retraite et d’épargne salariale sur la fidélisation des collaborateurs.

03

Établir les indicateurs qui donnent une mesure fiable des régimes de retraite et d’épargne salariale sans multiplier les tableaux de bord.

04

Construire le calendrier réaliste de mise en œuvre des régimes de retraite et d’épargne salariale.

05

Conduire la concertation sociale sur un projet affectant les régimes de retraite et d’épargne salariale.

06

Préparer le plan de repli applicable en l’absence du résultat attendu sur les régimes de retraite et d’épargne salariale.

07

Conduire un entretien d’évaluation portant sur les régimes de retraite et d’épargne salariale sans biais dominant.

Public concerné

01

Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans les régimes de retraite et d’épargne salariale.

02

Responsables ressources humaines pilotant les régimes de retraite et d’épargne salariale.

03

Dirigeants de structures sans direction RH dédiée traitant les régimes de retraite et d’épargne salariale.

04

Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite des régimes de retraite et d’épargne salariale est restée sans pilote.

05

Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant aux régimes de retraite et d’épargne salariale.

06

Consultants et prestataires intervenant auprès de clients sur les régimes de retraite et d’épargne salariale.

Modules du programme

01

Trajectoire de déploiement des régimes de retraite et d’épargne salariale

2 sessions · 8 points

Séance 1Analyse d’un cas réel des régimes de retraite et d’épargne salariale

  • Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre des régimes de retraite et d’épargne salariale.
  • Écrire ce qui doit être formalisé par écrit dans le traitement des régimes de retraite et d’épargne salariale.
  • Consigner les hypothèses retenues pour les régimes de retraite et d’épargne salariale afin de pouvoir les rejouer plus tard.
  • Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur les régimes de retraite et d’épargne salariale.

Séance 2Mise en place du suivi des régimes de retraite et d’épargne salariale

  • Fixer la fréquence de revue des régimes de retraite et d’épargne salariale et l’instance qui en a la charge.
  • Repérer les décisions sur les régimes de retraite et d’épargne salariale qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
  • Évaluer ce qui se passerait si le responsable des régimes de retraite et d’épargne salariale était absent un mois.
  • Définir la preuve à conserver pour établir la conformité des régimes de retraite et d’épargne salariale.
02

Outils et référentiels au service des régimes de retraite et d’épargne salariale

2 sessions · 8 points

Séance 1Application guidée sur un cas des régimes de retraite et d’épargne salariale

  • Repérer les moments de l’année où la tenue des régimes de retraite et d’épargne salariale devient plus difficile.
  • Vérifier que les responsabilités liées aux régimes de retraite et d’épargne salariale figurent dans les fiches de poste.
  • Nommer un responsable unique pour chaque étape des régimes de retraite et d’épargne salariale.
  • Décrire les changements concrets apportés par les régimes de retraite et d’épargne salariale au manager de proximité.

Séance 2Choix des outils utiles aux régimes de retraite et d’épargne salariale

  • Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur les régimes de retraite et d’épargne salariale.
  • Identifier les tâches des régimes de retraite et d’épargne salariale exécutées en double par deux équipes.
  • Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre des régimes de retraite et d’épargne salariale.
  • Formuler les critères d’évaluation des régimes de retraite et d’épargne salariale en comportements observables.
03

Dialogue social et concertation autour des régimes de retraite et d’épargne salariale

2 sessions · 8 points

Séance 1Transposition des régimes de retraite et d’épargne salariale au contexte du participant

  • Recenser les outils achetés pour les régimes de retraite et d’épargne salariale et abandonnés depuis.
  • Identifier les habitudes prises sur les régimes de retraite et d’épargne salariale qu’aucune règle n’impose.
  • Construire l’indicateur qui révélerait un problème sur les régimes de retraite et d’épargne salariale avant l’enquête annuelle.
  • Établir la liste des documents à produire au titre des régimes de retraite et d’épargne salariale.

Séance 2Définition des indicateurs de suivi des régimes de retraite et d’épargne salariale

  • Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans les régimes de retraite et d’épargne salariale.
  • Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées aux régimes de retraite et d’épargne salariale.
  • Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur les régimes de retraite et d’épargne salariale.
  • Préparer la réponse à l’objection la plus fréquente concernant les régimes de retraite et d’épargne salariale.
04

Interfaces des régimes de retraite et d’épargne salariale avec les fonctions voisines

2 sessions · 8 points

Séance 1Préparation d’une réunion de concertation sur les régimes de retraite et d’épargne salariale

  • Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués aux régimes de retraite et d’épargne salariale.
  • Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur les régimes de retraite et d’épargne salariale.
  • Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans les régimes de retraite et d’épargne salariale.
  • Préparer la communication interne accompagnant une évolution des régimes de retraite et d’épargne salariale.

Séance 2Préparation d’une concertation portant sur les régimes de retraite et d’épargne salariale

  • Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur les régimes de retraite et d’épargne salariale est refusée.
  • Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur les régimes de retraite et d’épargne salariale.
  • Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur les régimes de retraite et d’épargne salariale.
  • Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données des régimes de retraite et d’épargne salariale.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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