Définir le niveau de qualité attendu sur la rééducation et les soins de suite et de réadaptation et le rendre vérifiable.
Rééducation et les soins de suite et de réadaptation
Une formation structurée et appliquée à la rééducation et les soins de suite et de réadaptation, conçue pour être utilisée dès la semaine suivante.
📍 Abou Dabi🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La traçabilité de la rééducation et les soins de suite et de réadaptation n’a de valeur que si elle est renseignée au moment de l’acte. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main de la rééducation et les. Le programme écarte les modèles importés sans examen au sujet de la rééducation et les soins de suite et de réadaptation. Le programme est conçu pour des groupes mixtes, afin d’examiner la rééducation et les sous plusieurs angles fonctionnels. Le participant repart avec un plan d’action daté portant sur la rééducation et les soins de suite et de réadaptation. Les ruptures d’approvisionnement touchant la rééducation et les se gèrent en amont, jamais au moment du besoin. Le formateur documente au fur et à mesure les choix retenus par le groupe sur la rééducation et les soins de suite et de réadaptation. La formation remplace l’intuition par un raisonnement explicite sur la rééducation et les. La dernière heure est consacrée aux questions restées ouvertes sur la rééducation et les soins de suite et de réadaptation.
Objectifs pédagogiques
Prévenir les erreurs les plus fréquentes associées à la rééducation et les.
Identifier les décisions relatives à la rééducation et les qui ne peuvent pas être déléguées.
Gérer les stocks et les conditions de conservation propres à la rééducation et les soins de suite et de réadaptation.
Coordonner les intervenants pluriprofessionnels autour de la rééducation et les.
Identifier les points critiques du processus de la rééducation et les exposant le patient à un risque.
Comparer les pratiques externes relatives à la rééducation et les soins de suite et de réadaptation sans les transposer aveuglément.
Public concerné
Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent la rééducation et les soins de suite et de réadaptation.
Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur la rééducation et les.
Cadres de santé organisant le travail des équipes autour de la rééducation et les.
Responsables informatiques sollicités pour outiller la rééducation et les soins de suite et de réadaptation.
Responsables administratifs assurant la facturation liée à la rééducation et les.
Encadrants de proximité relayant les consignes relatives à la rééducation et les auprès des équipes.
Modules du programme
Outillage et supports au service de la rééducation et les soins de suite et de réadaptation
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue des écarts constatés sur la rééducation et les soins de suite et de réadaptation
- Écrire en une phrase le résultat attendu de la rééducation et les soins de suite et de réadaptation.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la rééducation et les.
- Choisir trois indicateurs de qualité réellement mesurables sur la rééducation et les.
- Repérer les moments de l’année où la tenue de la rééducation et les soins de suite et de réadaptation devient plus difficile.
Séance 2Revue des responsabilités partagées dans la rééducation et les
- Évaluer le coût complet d’une étape du circuit de la rééducation et les.
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de la rééducation et les.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de la rééducation et les soins de suite et de réadaptation.
- Écrire la définition partagée de la rééducation et les en moins de trente mots.
Coordination pluriprofessionnelle autour de la rééducation et les
2 sessions · 8 pointsSéance 1Mise en place du suivi de la rééducation et les
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur la rééducation et les.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la rééducation et les soins de suite et de réadaptation.
- Lister les documents existants relatifs à la rééducation et les et repérer les doublons.
- Préciser l’information de traçabilité à saisir sur la rééducation et les et le moment exact de la saisie.
Séance 2Analyse d’un cas réel de la rééducation et les
- Identifier la personne qui bloquerait la rééducation et les soins de suite et de réadaptation en cas de désaccord.
- Identifier ce qui, dans la rééducation et les, dépend d’une seule application informatique.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour la rééducation et les.
- Identifier les tâches de la rééducation et les soins de suite et de réadaptation exécutées en double par deux équipes.
Approvisionnement et conservation de la rééducation et les
2 sessions · 8 pointsSéance 1Organisation des stocks et de la conservation de la rééducation et les
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans la rééducation et les.
- Préparer les preuves documentaires exigibles lors d’un contrôle de la rééducation et les.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la rééducation et les soins de suite et de réadaptation.
- Repérer les contrôles de la rééducation et les réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
Séance 2Formalisation de la procédure relative à la rééducation et les soins de suite et de réadaptation
- Repérer les décisions relatives à la rééducation et les prises sans trace écrite.
- Organiser le signalement des événements liés à la rééducation et les soins de suite et de réadaptation sans crainte de sanction.
- Vérifier que les responsabilités sur la rééducation et les ne se recouvrent pas entre services.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer la rééducation et les.
Rôles, responsabilités et délégations pour la rééducation et les
2 sessions · 8 pointsSéance 1Optimisation des délais du parcours incluant la rééducation et les
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans la rééducation et les soins de suite et de réadaptation.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la rééducation et les était absent un mois.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur la rééducation et les.
- Estimer la charge réelle imposée par la rééducation et les soins de suite et de réadaptation aux équipes concernées.
Séance 2Répartition des rôles autour de la rééducation et les
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à la rééducation et les.
- Identifier ce qui, dans la rééducation et les, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Répartir les responsabilités entre professionnels intervenant sur la rééducation et les soins de suite et de réadaptation.
- Distinguer les contraintes réelles de la rééducation et les des habitudes présentées comme telles.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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