Réduction des temps de changement de série

Présentation du programme

Le défaut détecté tard sur la réduction des temps de changement de série coûte plusieurs fois celui détecté à la source. Les participants travaillent sur des cas de ce registre des métiers du progrès continu volontairement incomplets, comme dans la réalité. Les procédures relatives à la réduction des temps de changement de série décrivent souvent le processus rêvé, pas le processus réel. Le participant repart avec un plan d’action daté portant sur la démarche qualité. Le programme écarte les modèles importés sans examen au sujet de la réduction des temps de changement de série. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite de ce champ de l’amélioration continue. Les profils techniques et les profils gestionnaires abordent la réduction des temps de changement de série avec des réflexes opposés, ce qui est exploité. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main de la démarche qualité. La dernière séquence porte sur la première décision à prendre au retour concernant la réduction des temps de changement de série.