Structurer les garanties et sûretés adaptées à la rédaction des accords de niveau de service.
Rédaction des accords de niveau de service
Un parcours pratique sur la rédaction des accords de niveau de service : cas réels, livrables réutilisables et critères de décision explicites.
Présentation du programme
La clause de la rédaction des accords de niveau de service la plus discutée est rarement celle qui pose problème par la suite. Les participants confrontent leurs hypothèses sur la pratique juridique appliquée à des scénarios conçus pour faire céder les plus fragiles. Le programme ne propose pas de modèle universel de la rédaction des accords de niveau de service, parce qu’il n’en existe pas. Les équipes qui suivent le programme ensemble avancent plus vite sur le travail de rédaction et de négociation au retour. La rédaction sur la rédaction des accords de niveau de service sert d’abord à organiser l’exécution, ensuite à préparer le désaccord. Le programme intègre les contraintes réglementaires qui encadrent la conduite des dossiers contractuels lorsqu’elles existent. Le programme fournit les indicateurs minimaux permettant de suivre la rédaction des accords de niveau de service sans usine à gaz. Le programme convertit les intentions relatives à ce champ de la vie contractuelle en décisions datées et attribuées. La dernière session traite de ce qui fera échouer la rédaction des accords de niveau de service si rien n’est anticipé.
Objectifs pédagogiques
Constituer et conserver la preuve nécessaire en cas de litige sur la rédaction des accords de niveau de service.
Encadrer la sous-traitance intervenant dans l’exécution de la rédaction des accords de niveau de service.
Repérer les dépendances entre la rédaction des accords de niveau de service et les décisions prises ailleurs dans l’organisation.
Comparer les pratiques externes relatives à la rédaction des accords de niveau de service sans les transposer aveuglément.
Bâtir le scénario de montée en charge progressive de la rédaction des accords de niveau de service.
Anticiper les conséquences d’une rupture anticipée de la rédaction des accords de niveau de service.
Public concerné
Responsables conformité couvrant les obligations liées à la rédaction des accords de niveau de service.
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs à la rédaction des accords de niveau de service.
Opérationnels signataires engageant l’entreprise sur la rédaction des accords de niveau de service.
Responsables informatiques sollicités pour outiller la rédaction des accords de niveau de service.
Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser la rédaction des accords de niveau de service.
Cadres nouvellement chargés de la rédaction des accords de niveau de service et cherchant une méthode structurée.
Modules du programme
Négociation et équilibre contractuel de la rédaction des accords de niveau de service
2 sessions · 8 pointsSéance 1Diagnostic de la situation de départ sur la rédaction des accords de niveau de service
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la rédaction des accords de niveau de service.
- Chiffrer l’exposition financière maximale résultant de la rédaction des accords de niveau de service.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de la rédaction des accords de niveau de service.
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de la rédaction des accords de niveau de service.
Séance 2Constitution du dossier de preuve relatif à la rédaction des accords de niveau de service
- Identifier les points de la rédaction des accords de niveau de service sur lesquels les avis divergent durablement.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel la rédaction des accords de niveau de service change de nature.
- Définir le sort des données et des livrables à la fin de la rédaction des accords de niveau de service.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la rédaction des accords de niveau de service.
Fondements méthodologiques de la rédaction des accords de niveau de service
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue des écarts constatés sur la rédaction des accords de niveau de service
- Vérifier que les responsabilités liées à la rédaction des accords de niveau de service figurent dans les fiches de poste.
- Repérer les étapes de la rédaction des accords de niveau de service qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par la rédaction des accords de niveau de service.
- Encadrer le recours à un sous-traitant dans l’exécution de la rédaction des accords de niveau de service.
Séance 2Simulation d’une situation dégradée de la rédaction des accords de niveau de service
- Identifier ce qui, dans la rédaction des accords de niveau de service, dépend d’un prestataire extérieur.
- Recenser les acteurs qui influencent la rédaction des accords de niveau de service sans figurer dans l’organigramme.
- Vérifier que le signataire dispose du pouvoir d’engager sur la rédaction des accords de niveau de service.
- Déterminer les situations de la rédaction des accords de niveau de service justifiant une dérogation formelle.
Exécution et suivi des engagements sur la rédaction des accords de niveau de service
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement d’un manquement portant sur la rédaction des accords de niveau de service
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à la rédaction des accords de niveau de service.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans la rédaction des accords de niveau de service.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à la rédaction des accords de niveau de service.
- Consigner les hypothèses retenues pour la rédaction des accords de niveau de service afin de pouvoir les rejouer plus tard.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur la rédaction des accords de niveau de service
- Vérifier que les responsabilités sur la rédaction des accords de niveau de service ne se recouvrent pas entre services.
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans la rédaction des accords de niveau de service.
- Identifier ce qui, dans la rédaction des accords de niveau de service, dépend d’une seule application informatique.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur la rédaction des accords de niveau de service.
Coûts, moyens et arbitrages de la rédaction des accords de niveau de service
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’un cas réel de la rédaction des accords de niveau de service
- Tester la robustesse de la rédaction des accords de niveau de service face à une hausse soudaine du volume traité.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de la rédaction des accords de niveau de service.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager la rédaction des accords de niveau de service.
- Décrire la procédure de mise en demeure applicable à la rédaction des accords de niveau de service.
Séance 2Préparation d’une négociation contractuelle sur la rédaction des accords de niveau de service
- Vérifier que les délais annoncés sur la rédaction des accords de niveau de service ont déjà été tenus au moins une fois.
- Repérer les informations produites pour la rédaction des accords de niveau de service que personne ne lit.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans la rédaction des accords de niveau de service.
- Rédiger la clause définissant précisément l’objet de la rédaction des accords de niveau de service.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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