Établir les indicateurs qui donnent une mesure fiable du recrutement et la fidélisation des profils techniques sans multiplier les tableaux de bord.
Recrutement et la fidélisation des profils techniques
Un parcours qui met le recrutement et la fidélisation des profils techniques à la portée d’une équipe ordinaire, avec les moyens disponibles.
📍 Tunis🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La documentation du recrutement et la fidélisation des profils techniques devient obsolète plus vite que l’infrastructure qu’elle décrit. Le programme tient compte d’une réalité fréquente : l’avancement du recrutement et la se fait rarement avec un budget dédié. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans le recrutement et la fidélisation des profils techniques. Le groupe idéal mêle des participants confrontés au recrutement et la depuis peu et d’autres depuis longtemps. La sécurité du recrutement et la fidélisation des profils techniques se dégrade à chaque exception accordée pour des raisons opérationnelles. Le programme ne cherche pas l’exhaustivité sur le recrutement et la, mais ce qui décide du résultat. Les documents construits pendant le programme sur le recrutement et la fidélisation des profils techniques restent la propriété de l’organisation participante. Les participants confrontent leurs hypothèses sur le recrutement et la à des scénarios conçus pour faire céder les plus fragiles. La dernière session traite de ce qui fera échouer le recrutement et la fidélisation des profils techniques si rien n’est anticipé.
Objectifs pédagogiques
Distinguer, dans le recrutement et la, ce qui relève de la règle et ce qui relève du jugement.
Fixer les rôles et les délégations applicables au recrutement et la par écrit.
Organiser la gestion des accès et des habilitations liés au recrutement et la fidélisation des profils techniques.
Préparer la migration ou le remplacement du recrutement et la sans rupture de service.
Planifier les mises à jour du recrutement et la sans interruption non maîtrisée.
Définir les niveaux de service réellement tenables sur le recrutement et la fidélisation des profils techniques.
Public concerné
Responsables support traitant les incidents relatifs au recrutement et la fidélisation des profils techniques.
Responsables fonctionnels devant intégrer le recrutement et la à des processus déjà installés.
Responsables formation devant construire un dispositif interne autour du recrutement et la.
Responsables informatiques pilotant le recrutement et la fidélisation des profils techniques.
Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique du recrutement et la à un cadre formalisé.
Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser le recrutement et la.
Modules du programme
Évaluation et revue périodique du recrutement et la fidélisation des profils techniques
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan des trente premiers jours sur le recrutement et la fidélisation des profils techniques
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting du recrutement et la fidélisation des profils techniques.
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels du recrutement et la.
- Réaliser une restauration complète du recrutement et la et en chronométrer la durée.
- Lister les documents existants relatifs au recrutement et la fidélisation des profils techniques et repérer les doublons.
Séance 2Analyse de charge et dimensionnement du recrutement et la
- Repérer les redondances entre le recrutement et la et les dispositifs déjà en place.
- Estimer la charge réelle imposée par le recrutement et la aux équipes concernées.
- Fixer les objectifs de reprise et de perte de données acceptables pour le recrutement et la fidélisation des profils techniques.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable du recrutement et la.
Cas complexes et exceptions du recrutement et la
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’une situation dégradée du recrutement et la
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi du recrutement et la.
- Vérifier que la sauvegarde du recrutement et la fidélisation des profils techniques a déjà été restaurée au moins une fois en conditions réelles.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs au recrutement et la sont à jour.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur le recrutement et la.
Séance 2Contrôle qualité du travail produit sur le recrutement et la
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre du recrutement et la fidélisation des profils techniques.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans le recrutement et la.
- Décider du format de la revue périodique du recrutement et la et de sa durée.
- Identifier la personne qui bloquerait le recrutement et la fidélisation des profils techniques en cas de désaccord.
Exploitation courante et mises à jour du recrutement et la
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation d’une migration du recrutement et la
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent du recrutement et la.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur le recrutement et la.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant le recrutement et la fidélisation des profils techniques.
- Distinguer les contraintes réelles du recrutement et la des habitudes présentées comme telles.
Séance 2Répartition des rôles autour du recrutement et la fidélisation des profils techniques
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face au recrutement et la.
- Mesurer la charge réelle supportée par le recrutement et la fidélisation des profils techniques en période de pointe.
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans le recrutement et la.
- Vérifier que les délais annoncés sur le recrutement et la ont déjà été tenus au moins une fois.
Supervision et gestion des incidents sur le recrutement et la
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement structuré d’un incident sur le recrutement et la
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans le recrutement et la fidélisation des profils techniques.
- Définir les droits d’accès minimaux nécessaires à chaque profil sur le recrutement et la.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable du recrutement et la était absent un mois.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer le recrutement et la fidélisation des profils techniques.
Séance 2Formalisation de la procédure relative au recrutement et la
- Chiffrer la durée d’indisponibilité acceptable pour les métiers sur le recrutement et la.
- Établir la liste des documents à produire au titre du recrutement et la.
- Identifier ce qui, dans le recrutement et la fidélisation des profils techniques, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Vérifier que les responsabilités sur le recrutement et la ne se recouvrent pas entre services.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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