Préparer une inspection ou une certification portant sur la réanimation et les soins critiques et leur organisation.
Réanimation et les soins critiques et leur organisation
Une mise à plat méthodique de la réanimation et les soins critiques et leur organisation, de l’existant constaté jusqu’à la trajectoire retenue.
Présentation du programme
Les ruptures d’approvisionnement touchant la réanimation et les soins critiques et leur organisation se gèrent en amont, jamais au moment du besoin. Le programme tient compte d’une réalité fréquente : l’avancement de la réanimation et les se fait rarement avec un budget dédié. Le rythme laisse le temps de transposer la réanimation et les soins critiques et leur organisation au contexte de chaque participant. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite de la réanimation et les. Une procédure sur la réanimation et les soins critiques et leur organisation conçue sans les soignants qui l’appliquent sera contournée dès la première tension. Les participants repartent avec les arguments à opposer aux objections courantes sur la réanimation et les. Le programme est conçu pour des groupes mixtes, afin d’examiner la réanimation et les soins critiques et leur organisation sous plusieurs angles fonctionnels. Aucune recette toute faite n’est proposée sur la réanimation et les : le résultat attendu est un changement de pratique. La dernière heure est consacrée aux questions restées ouvertes sur la réanimation et les soins critiques et leur organisation.
Objectifs pédagogiques
Formuler une définition opérationnelle de la réanimation et les que l’ensemble des parties prenantes puisse partager.
Appliquer les exigences de traçabilité réglementaire concernant la réanimation et les.
Établir les indicateurs qui donnent une mesure fiable de la réanimation et les soins critiques et leur organisation sans multiplier les tableaux de bord.
Organiser la remontée d’information sur la réanimation et les sans alourdir le travail des équipes.
Organiser le circuit complet de la réanimation et les de la prescription à l’administration.
Anticiper les tensions d’approvisionnement affectant la réanimation et les soins critiques et leur organisation.
Public concerné
Membres d’équipes transverses appelés à contribuer à la réanimation et les soins critiques et leur organisation sans en être propriétaires.
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité de la réanimation et les.
Professionnels préparant une fonction d’encadrement incluant la réanimation et les.
Cadres nouvellement chargés de la réanimation et les soins critiques et leur organisation et cherchant une méthode structurée.
Directeurs d’établissement arbitrant les moyens affectés à la réanimation et les.
Prestataires travaillant durablement sur la réanimation et les pour le compte d’un client.
Modules du programme
Cadrage et périmètre de la réanimation et les soins critiques et leur organisation
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du tableau de bord de la réanimation et les soins critiques et leur organisation
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans la réanimation et les soins critiques et leur organisation.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur la réanimation et les.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la réanimation et les.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur la réanimation et les soins critiques et leur organisation.
Séance 2Préparation de la présentation de la réanimation et les à la direction
- Vérifier que les protocoles relatifs à la réanimation et les sont applicables en effectif réduit.
- Mesurer le temps d’attente réellement supporté par le patient sur la réanimation et les.
- Préciser l’information de traçabilité à saisir sur la réanimation et les soins critiques et leur organisation et le moment exact de la saisie.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de la réanimation et les.
Trajectoire de déploiement de la réanimation et les
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des objections rencontrées sur la réanimation et les
- Repérer les informations produites pour la réanimation et les que personne ne lit.
- Identifier ce qui, dans la réanimation et les soins critiques et leur organisation, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la réanimation et les est refusée.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la réanimation et les.
Séance 2Préparation d’une inspection portant sur la réanimation et les
- Déterminer les situations de la réanimation et les soins critiques et leur organisation justifiant une dérogation formelle.
- Organiser le signalement des événements liés à la réanimation et les sans crainte de sanction.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la réanimation et les était absent un mois.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à la réanimation et les soins critiques et leur organisation.
Performance économique et flux de la réanimation et les
2 sessions · 8 pointsSéance 1Application guidée sur un cas de la réanimation et les
- Identifier la personne qui bloquerait la réanimation et les en cas de désaccord.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant la réanimation et les.
- Recenser les outils utilisés pour la réanimation et les soins critiques et leur organisation et ceux réellement ouverts chaque semaine.
- Consigner les hypothèses retenues pour la réanimation et les afin de pouvoir les rejouer plus tard.
Séance 2Chiffrage des moyens nécessaires à la réanimation et les soins critiques et leur organisation
- Décrire l’état visé de la réanimation et les à douze mois en termes observables.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de la réanimation et les soins critiques et leur organisation.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de la réanimation et les.
- Déterminer les situations relevant de la réanimation et les imposant un avis médical immédiat.
Coordination pluriprofessionnelle autour de la réanimation et les
2 sessions · 8 pointsSéance 1Répartition des rôles autour de la réanimation et les
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur la réanimation et les soins critiques et leur organisation.
- Chiffrer la part des demandes relatives à la réanimation et les traitées hors délai.
- Repérer les indicateurs de la réanimation et les que personne ne consulte plus.
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à la réanimation et les soins critiques et leur organisation.
Séance 2Optimisation des délais du parcours incluant la réanimation et les
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la réanimation et les.
- Évaluer le coût complet d’une étape du circuit de la réanimation et les.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la réanimation et les soins critiques et leur organisation.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur la réanimation et les.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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