Distinguer, dans la réalité augmentée au service des techniciens de terrain, ce qui relève de la règle et ce qui relève du jugement.
Réalité augmentée au service des techniciens de terrain
Un programme court et dense sur la réalité augmentée au service des techniciens de terrain, orienté vers ce qui change au retour en poste.
📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
L’écart entre une maquette fonctionnelle de la réalité augmentée au service des techniciens de terrain et un système sur lequel l’activité peut s’appuyer est là où disparaissent la plupart des budgets. Acheter un outil règle rarement la réalité augmentée ; la capacité sous-jacente doit d’abord être construite en interne. La progression alterne exposé court, application sur la réalité augmentée au service des techniciens de terrain et confrontation des résultats. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur la réalité augmentée qu’à une remise à plat. Les documents construits pendant le programme sur la réalité augmentée au service des techniciens de terrain restent la propriété de l’organisation participante. Le programme admet la concurrence entre la réalité augmentée et d’autres priorités tout aussi légitimes. L’ambition est de faire cesser la dépendance de la réalité augmentée au service des techniciens de terrain à une seule personne dans l’organisation. La plupart des organisations détiennent aujourd’hui plus de données sur la réalité augmentée qu’elles ne savent en exploiter. Le cours se termine par la répartition explicite des rôles autour de la réalité augmentée au service des techniciens de terrain.
Objectifs pédagogiques
Chiffrer le coût de fonctionnement de la réalité augmentée : calcul, licences et personnes qui le maintiennent en vie.
Concevoir les points d’intégration entre la réalité augmentée et les systèmes déjà en production.
Mettre en place une surveillance qui détecte la dégradation de la réalité augmentée au service des techniciens de terrain avant que les utilisateurs ne la signalent.
Évaluer le choix entre développement interne, achat et recours à un partenaire pour la réalité augmentée.
Comparer les pratiques externes relatives à la réalité augmentée sans les transposer aveuglément.
Prévoir la reprise de la réalité augmentée au service des techniciens de terrain par une autre équipe sans perte de qualité.
Public concerné
Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant à la réalité augmentée au service des techniciens de terrain.
Représentants du personnel associés aux décisions concernant la réalité augmentée.
Analystes chargés de démontrer la valeur créée par la réalité augmentée.
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs à la réalité augmentée au service des techniciens de terrain.
Directeurs métier finançant la réalité augmentée et attendant un résultat mesurable.
Consultants et prestataires intervenant auprès de clients sur la réalité augmentée.
Modules du programme
Souveraineté, réversibilité et dépendance fournisseur dans la réalité augmentée au service des techniciens de terrain
2 sessions · 8 pointsSéance 1Chiffrage des moyens nécessaires à la réalité augmentée au service des techniciens de terrain
- Identifier les habitudes prises sur la réalité augmentée au service des techniciens de terrain qu’aucune règle n’impose.
- Recenser les informations demandées pour la réalité augmentée et jamais exploitées.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de la réalité augmentée.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à la réalité augmentée au service des techniciens de terrain.
Séance 2Mise en place du suivi de la réalité augmentée
- Identifier les points de la réalité augmentée sur lesquels les avis divergent durablement.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la réalité augmentée.
- Identifier les traitements de la réalité augmentée au service des techniciens de terrain qui doivent rester sous décision humaine.
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à la réalité augmentée.
Mise en œuvre opérationnelle de la réalité augmentée
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue éthique des usages prévus de la réalité augmentée
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la réalité augmentée.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la réalité augmentée au service des techniciens de terrain.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel la réalité augmentée change de nature.
- Vérifier la représentativité des données utilisées pour valider la réalité augmentée.
Séance 2Application guidée sur un cas de la réalité augmentée
- Identifier les tâches de la réalité augmentée au service des techniciens de terrain exécutées en double par deux équipes.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans la réalité augmentée.
- Rédiger la fiche de décision type applicable à la réalité augmentée.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à la réalité augmentée au service des techniciens de terrain.
Accompagnement humain du déploiement de la réalité augmentée
2 sessions · 8 pointsSéance 1Répartition des rôles autour de la réalité augmentée
- Déterminer qui répond à l’utilisateur en cas de résultat contesté produit par la réalité augmentée.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur la réalité augmentée.
- Décrire le processus manuel remplacé par la réalité augmentée au service des techniciens de terrain, et son plan d’extinction.
- Recenser les acteurs qui influencent la réalité augmentée sans figurer dans l’organigramme.
Séance 2Conception du pilote décisif de la réalité augmentée au service des techniciens de terrain
- Écrire la clause de réversibilité à exiger du fournisseur de la réalité augmentée.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour la réalité augmentée au service des techniciens de terrain.
- Recenser les données personnelles traversant la réalité augmentée et la base légale correspondante.
- Repérer les moments de l’année où la tenue de la réalité augmentée devient plus difficile.
Coûts, moyens et arbitrages de la réalité augmentée
2 sessions · 8 pointsSéance 1Consolidation et plan d’action sur la réalité augmentée
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de la réalité augmentée au service des techniciens de terrain.
- Identifier la personne qui bloquerait la réalité augmentée en cas de désaccord.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans la réalité augmentée.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent la réalité augmentée au service des techniciens de terrain.
Séance 2Cartographie des sources de données alimentant la réalité augmentée
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par la réalité augmentée.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la réalité augmentée était absent un mois.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur la réalité augmentée au service des techniciens de terrain.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur la réalité augmentée.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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