Qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance

Une formation conçue pour les situations réelles de la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance, données incomplètes comprises.

📍 Le Caire🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Le remplacement systématique sur la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance rassure et coûte cher ; l’état réel devrait décider. Le programme admet la concurrence entre ce domaine de la maintenance industrielle et d’autres priorités tout aussi légitimes. Les participants repartent avec un jeu de documents de travail sur la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance, prêts à être adaptés en interne. La formation transforme la pratique de l’intervention technique d’un sujet de culture générale en un ensemble de pratiques reproductibles. Les exercices portant sur la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance sont conçus pour être refaits en interne après la formation. La formation accueille les fonctions support autant que les fonctions opérationnelles sur la conduite technique des installations. La formation évite le vocabulaire de spécialiste lorsqu’il n’ajoute rien à la compréhension de la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance. Les plans relatifs à la pratique de terrain des équipes techniques décrivent souvent une installation qui n’existe plus telle quelle. La dernière heure est consacrée aux questions restées ouvertes sur la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.

Objectifs pédagogiques

01

Préparer une intervention sur la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance incluant sécurité, outillage et documentation.

02

Organiser la sous-traitance des interventions spécialisées sur la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.

03

Organiser la sous-traitance d’interventions portant sur la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.

04

Calculer les indicateurs de fiabilité et de disponibilité de la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.

05

Identifier les décisions relatives à la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance qui ne peuvent pas être déléguées.

06

Définir le niveau de qualité attendu sur la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance et le rendre vérifiable.

07

Évaluer la maturité actuelle de l’organisation sur la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance à l’aide de critères explicites.

Public concerné

01

Responsables informatiques sollicités pour outiller la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.

02

Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant à la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.

03

Consultants et prestataires intervenant auprès de clients sur la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.

04

Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.

05

Responsables production dépendant de la disponibilité de la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.

06

Magasiniers techniques gérant les pièces nécessaires à la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.

Modules du programme

01

Arbitrages et décisions autour de la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance

2 sessions · 8 points

Séance 1Traitement des cas difficiles de la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance

  • Repérer les redondances entre la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance et les dispositifs déjà en place.
  • Calculer le temps moyen entre défaillances de la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.
  • Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.
  • Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.

Séance 2Analyse d’un cas réel de la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance

  • Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.
  • Repérer les décisions relatives à la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance prises sans trace écrite.
  • Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.
  • Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.
02

Criticité, hiérarchisation et politique de maintenance de la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance

2 sessions · 8 points

Séance 1Calcul des indicateurs de disponibilité de la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance

  • Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.
  • Identifier les décisions passées sur la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance dont personne ne connaît plus la raison.
  • Lister les documents existants relatifs à la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance et repérer les doublons.
  • Estimer le coût horaire d’indisponibilité de la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.

Séance 2Mise en place du suivi de la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance

  • Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.
  • Fixer la fréquence de revue de la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance et l’instance qui en a la charge.
  • Recenser les outils utilisés pour la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance et ceux réellement ouverts chaque semaine.
  • Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.
03

Préparation et ordonnancement des interventions sur la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance

2 sessions · 8 points

Séance 1Répartition des rôles autour de la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance

  • Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.
  • Identifier ce qui, dans la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance, peut être automatisé sans perte de contrôle.
  • Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.
  • Vérifier que les consignes relatives à la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance sont compréhensibles sans explication orale.

Séance 2Revue du dossier technique de la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance

  • Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.
  • Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.
  • Recenser les compétences externes indispensables au maintien de la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.
  • Déterminer le seuil de volume au-delà duquel la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance change de nature.
04

Mise en œuvre opérationnelle de la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance

2 sessions · 8 points

Séance 1Mise à jour de la documentation de la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance

  • Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.
  • Identifier les interventions sur la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance pouvant être réalisées en marche.
  • Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.
  • Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.

Séance 2Diagnostic de la situation de départ sur la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance

  • Classer les composants de la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance selon leur criticité pour la production.
  • Préciser les habilitations exigées pour toute intervention sur la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.
  • Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance.
  • Repérer les contrôles de la qualité totale dans les travaux d’ingénierie et de maintenance réalisés après coup plutôt qu’en prévention.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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