Repérer les dépendances entre la qualité de service et la priorisation des flux et les décisions prises ailleurs dans l’organisation.
Qualité de service et la priorisation des flux
Un traitement complet de la qualité de service et la priorisation des flux, de la définition partagée jusqu’aux indicateurs de suivi.
Présentation du programme
La dette technique accumulée autour de la qualité de service et la priorisation des flux se rembourse toujours, au pire moment. Le programme ne promet pas de supprimer les arbitrages difficiles liés à la maîtrise du socle technique. Le participant repart avec un plan d’action daté portant sur la qualité de service et la priorisation des flux. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler de ce pan des métiers du numérique sans malentendu. Les sauvegardes de la qualité de service et la priorisation des flux ne valent que ce que vaut la dernière restauration réellement testée. Les exercices portant sur ce volet du fonctionnement des applications sont conçus pour être refaits en interne après la formation. Le programme traite le cas fréquent d’une responsabilité de la qualité de service et la priorisation des flux partagée entre plusieurs services sans arbitre désigné. Les intervenants extérieurs concernés par l’exploitation des systèmes d’information tirent le même profit du programme que les internes. La dernière heure est consacrée aux questions restées ouvertes sur la qualité de service et la priorisation des flux.
Objectifs pédagogiques
Planifier la fin de vie et le remplacement des composants de la qualité de service et la priorisation des flux.
Maîtriser les coûts d’exploitation et de licence associés à la qualité de service et la priorisation des flux.
Construire le plan de reprise applicable à la qualité de service et la priorisation des flux après incident majeur.
Arbitrer entre les solutions possibles pour la qualité de service et la priorisation des flux en explicitant le critère de décision.
Construire le plan de continuité et de reprise couvrant la qualité de service et la priorisation des flux.
Traiter les cas particuliers de la qualité de service et la priorisation des flux sans créer une exception permanente.
Public concerné
Correspondants et référents internes désignés sur la qualité de service et la priorisation des flux sans formation initiale.
Administrateurs systèmes et réseaux exploitant la qualité de service et la priorisation des flux.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de la qualité de service et la priorisation des flux.
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité de la qualité de service et la priorisation des flux.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent la qualité de service et la priorisation des flux.
Administrateurs assurant l’exploitation quotidienne de la qualité de service et la priorisation des flux.
Modules du programme
Diagnostic de l’existant sur la qualité de service et la priorisation des flux
2 sessions · 8 pointsSéance 1Conception du modèle d’habilitation de la qualité de service et la priorisation des flux
- Définir les droits d’accès minimaux nécessaires à chaque profil sur la qualité de service et la priorisation des flux.
- Préparer la trajectoire de remplacement de la qualité de service et la priorisation des flux avant sa fin de support.
- Planifier une mise à jour de la qualité de service et la priorisation des flux avec sa procédure de retour arrière.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur la qualité de service et la priorisation des flux.
Séance 2Revue critique des livrables de la qualité de service et la priorisation des flux
- Identifier la personne qui bloquerait la qualité de service et la priorisation des flux en cas de désaccord.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans la qualité de service et la priorisation des flux.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur la qualité de service et la priorisation des flux.
- Rédiger la fiche de décision type applicable à la qualité de service et la priorisation des flux.
Sécurité et contrôle d’accès à la qualité de service et la priorisation des flux
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse de charge et dimensionnement de la qualité de service et la priorisation des flux
- Identifier les habitudes prises sur la qualité de service et la priorisation des flux qu’aucune règle n’impose.
- Vérifier que chaque exigence relative à la qualité de service et la priorisation des flux a un responsable identifié.
- Rédiger la procédure de traitement d’un incident majeur sur la qualité de service et la priorisation des flux.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à la qualité de service et la priorisation des flux.
Séance 2Revue des habilitations attribuées sur la qualité de service et la priorisation des flux
- Recenser les informations demandées pour la qualité de service et la priorisation des flux et jamais exploitées.
- Documenter la qualité de service et la priorisation des flux de sorte qu’un intervenant extérieur puisse agir sans assistance.
- Recenser les acteurs qui influencent la qualité de service et la priorisation des flux sans figurer dans l’organigramme.
- Chiffrer la part des demandes relatives à la qualité de service et la priorisation des flux traitées hors délai.
Cas complexes et exceptions de la qualité de service et la priorisation des flux
2 sessions · 8 pointsSéance 1Chiffrage des moyens nécessaires à la qualité de service et la priorisation des flux
- Estimer la charge réelle imposée par la qualité de service et la priorisation des flux aux équipes concernées.
- Décrire l’état visé de la qualité de service et la priorisation des flux à douze mois en termes observables.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent la qualité de service et la priorisation des flux.
- Repérer les contrôles de la qualité de service et la priorisation des flux réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
Séance 2Choix des outils utiles à la qualité de service et la priorisation des flux
- Repérer les moments de l’année où la tenue de la qualité de service et la priorisation des flux devient plus difficile.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur la qualité de service et la priorisation des flux.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur la qualité de service et la priorisation des flux.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de la qualité de service et la priorisation des flux.
Évolution et migration de la qualité de service et la priorisation des flux
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation de la présentation de la qualité de service et la priorisation des flux à la direction
- Identifier ce qui, dans la qualité de service et la priorisation des flux, dépend d’un prestataire extérieur.
- Repérer les informations produites pour la qualité de service et la priorisation des flux que personne ne lit.
- Vérifier que la sauvegarde de la qualité de service et la priorisation des flux a déjà été restaurée au moins une fois en conditions réelles.
- Déterminer les situations de la qualité de service et la priorisation des flux justifiant une dérogation formelle.
Séance 2Contrôle qualité du travail produit sur la qualité de service et la priorisation des flux
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la qualité de service et la priorisation des flux est refusée.
- Tester la robustesse de la qualité de service et la priorisation des flux face à une hausse soudaine du volume traité.
- Établir la liste des documents à produire au titre de la qualité de service et la priorisation des flux.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs à la qualité de service et la priorisation des flux sont à jour.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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