Objectiver les décisions de rémunération touchant la qualification des formateurs internes.
Qualification des formateurs internes
Une formation structurée et appliquée à la qualification des formateurs internes, conçue pour être utilisée dès la semaine suivante.
📍 Le Caire🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Le coût du désengagement autour de la qualification des formateurs internes n’apparaît dans aucun budget mais dans tous les résultats. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet de la gestion des parcours et des compétences. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte de la qualification des formateurs internes au niveau supérieur. Le programme laisse une trame de décision applicable à ce volet de la relation entre l’entreprise et ses salariés sans adaptation lourde. On y traite autant des échecs documentés autour de la qualification des formateurs internes que des réussites, car ils enseignent davantage. Les organisations mesurent ce registre de la relation d’emploi avec des indicateurs annuels et le vivent au quotidien. Le programme construit une lecture commune de la qualification des formateurs internes entre les fonctions qui doivent coopérer. La formation ne confond pas la maîtrise de la pratique quotidienne des ressources humaines et la production de documents à son sujet. Le programme se clôt sur l’engagement écrit de chaque participant à propos de la qualification des formateurs internes.
Objectifs pédagogiques
Construire un plan de développement individuel autour de la qualification des formateurs internes qui engage les deux parties.
Formuler une définition opérationnelle de la qualification des formateurs internes que l’ensemble des parties prenantes puisse partager.
Préparer le plan de repli applicable en l’absence du résultat attendu sur la qualification des formateurs internes.
Construire un référentiel de compétences exploitable pour la qualification des formateurs internes.
Évaluer l’équité effective du traitement des collaborateurs concernés par la qualification des formateurs internes.
Construire le dossier de décision relatif à la qualification des formateurs internes et l’argumenter devant une direction.
Public concerné
Chargés de recrutement appliquant les orientations définies pour la qualification des formateurs internes.
Professionnels en évolution vers une fonction incluant la qualification des formateurs internes.
Personnes en reconversion vers un métier centré sur la qualification des formateurs internes.
Membres d’équipes transverses appelés à contribuer à la qualification des formateurs internes sans en être propriétaires.
Encadrants devant évaluer la qualité du travail réalisé sur la qualification des formateurs internes par leurs équipes.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de la qualification des formateurs internes.
Modules du programme
Coûts, moyens et arbitrages de la qualification des formateurs internes
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’une situation dégradée de la qualification des formateurs internes
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans la qualification des formateurs internes.
- Fixer ce qui, dans la qualification des formateurs internes, doit rester confidentiel et ce qui doit être communiqué.
- Identifier les tâches de la qualification des formateurs internes exécutées en double par deux équipes.
- Définir le délai de traitement acceptable d’une demande relative à la qualification des formateurs internes.
Séance 2Construction des critères de décision sur la qualification des formateurs internes
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans la qualification des formateurs internes.
- Rédiger la fiche de décision type applicable à la qualification des formateurs internes.
- Repérer les décisions relatives à la qualification des formateurs internes prises sans trace écrite.
- Identifier la personne qui bloquerait la qualification des formateurs internes en cas de désaccord.
Dialogue social et concertation autour de la qualification des formateurs internes
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation d’une réunion de concertation sur la qualification des formateurs internes
- Chiffrer la part des demandes relatives à la qualification des formateurs internes traitées hors délai.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager la qualification des formateurs internes.
- Écrire ce qui doit être formalisé par écrit dans le traitement de la qualification des formateurs internes.
- Repérer les biais les plus probables dans l’appréciation de la qualification des formateurs internes.
Séance 2Formalisation de la procédure relative à la qualification des formateurs internes
- Écrire en une phrase le résultat attendu de la qualification des formateurs internes.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur la qualification des formateurs internes.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur la qualification des formateurs internes.
- Repérer les informations produites pour la qualification des formateurs internes que personne ne lit.
Ancrage durable de la qualification des formateurs internes
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du référentiel applicable à la qualification des formateurs internes
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour la qualification des formateurs internes.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la qualification des formateurs internes.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de la qualification des formateurs internes.
- Préparer la réponse à l’objection la plus fréquente concernant la qualification des formateurs internes.
Séance 2Traitement des cas difficiles de la qualification des formateurs internes
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la qualification des formateurs internes était absent un mois.
- Décrire les changements concrets apportés par la qualification des formateurs internes au manager de proximité.
- Décrire l’état visé de la qualification des formateurs internes à douze mois en termes observables.
- Prévoir la passation de la qualification des formateurs internes en cas d’absence ou de départ du responsable.
Cadrage stratégique de la qualification des formateurs internes
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue critique des livrables de la qualification des formateurs internes
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à la qualification des formateurs internes.
- Vérifier que chaque exigence relative à la qualification des formateurs internes a un responsable identifié.
- Décider du format de la revue périodique de la qualification des formateurs internes et de sa durée.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans la qualification des formateurs internes.
Séance 2Définition des indicateurs de suivi de la qualification des formateurs internes
- Distinguer les contraintes réelles de la qualification des formateurs internes des habitudes présentées comme telles.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de la qualification des formateurs internes.
- Repérer les indicateurs de la qualification des formateurs internes que personne ne consulte plus.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur la qualification des formateurs internes.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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