Anticiper les effets de la publication et l’attribution dans la commande publique sur les processus voisins avant leur mise en œuvre.
Publication et l’attribution dans la commande publique
Une approche méthodique de la publication et l’attribution dans la commande publique, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la durée.
📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La rédaction sur la publication et l’attribution dans la commande publique sert d’abord à organiser l’exécution, ensuite à préparer le désaccord. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main de la publication et l’attribution. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte de la publication et l’attribution dans la commande publique au niveau supérieur. La progression alterne exposé court, application sur la publication et l’attribution et confrontation des résultats. Les engagements pris oralement autour de la publication et l’attribution dans la commande publique produisent des effets juridiques que personne n’a documentés. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur la publication et l’attribution. Aucune recette toute faite n’est proposée sur la publication et l’attribution dans la commande publique : le résultat attendu est un changement de pratique. Le programme convertit les intentions relatives à la publication et l’attribution en décisions datées et attribuées. Le programme se conclut sur ce qu’il faudra mesurer, et à quelle fréquence, pour la publication et l’attribution dans la commande publique.
Objectifs pédagogiques
Formuler ce que l’organisation renonce à faire en choisissant une approche de la publication et l’attribution.
Encadrer la sous-traitance intervenant dans l’exécution de la publication et l’attribution.
Répartir les responsabilités autour de la publication et l’attribution dans la commande publique de sorte qu’aucune zone ne reste sans titulaire.
Gérer les avenants relatifs à la publication et l’attribution sans dénaturer l’équilibre initial.
Rédiger les clauses essentielles encadrant la publication et l’attribution dans un langage opposable.
Négocier l’équilibre des obligations relatives à la publication et l’attribution dans la commande publique entre les parties.
Public concerné
Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent la publication et l’attribution dans la commande publique.
Responsables informatiques sollicités pour outiller la publication et l’attribution.
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité de la publication et l’attribution.
Responsables contrats assurant le suivi de la publication et l’attribution dans la commande publique.
Acheteurs et commerciaux négociant des engagements sur la publication et l’attribution.
Responsables fonctionnels devant intégrer la publication et l’attribution à des processus déjà installés.
Modules du programme
Diagnostic de l’existant sur la publication et l’attribution dans la commande publique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Transposition de la publication et l’attribution dans la commande publique au contexte du participant
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la publication et l’attribution dans la commande publique.
- Identifier ce qui, dans la publication et l’attribution, dépend d’un prestataire extérieur.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur la publication et l’attribution.
- Décrire la procédure de mise en demeure applicable à la publication et l’attribution dans la commande publique.
Séance 2Construction des critères de décision sur la publication et l’attribution
- Repérer les décisions relatives à la publication et l’attribution prises sans trace écrite.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour la publication et l’attribution.
- Déterminer les situations de la publication et l’attribution dans la commande publique justifiant une dérogation formelle.
- Consigner les hypothèses retenues pour la publication et l’attribution afin de pouvoir les rejouer plus tard.
Qualification juridique et cadre applicable à la publication et l’attribution
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue critique des livrables de la publication et l’attribution
- Repérer les clauses de la publication et l’attribution rédigées au bénéfice exclusif de l’autre partie.
- Écrire la définition partagée de la publication et l’attribution dans la commande publique en moins de trente mots.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur la publication et l’attribution.
- Fixer les modalités de réception et d’acceptation applicables à la publication et l’attribution.
Séance 2Préparation d’une négociation contractuelle sur la publication et l’attribution
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur la publication et l’attribution dans la commande publique.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de la publication et l’attribution.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs à la publication et l’attribution sont à jour.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la publication et l’attribution dans la commande publique est refusée.
Pilotage et mesure de la publication et l’attribution
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan des trente premiers jours sur la publication et l’attribution
- Repérer les informations produites pour la publication et l’attribution que personne ne lit.
- Recenser les outils achetés pour la publication et l’attribution et abandonnés depuis.
- Établir la liste des documents à produire au titre de la publication et l’attribution dans la commande publique.
- Vérifier que le signataire dispose du pouvoir d’engager sur la publication et l’attribution.
Séance 2Chiffrage des moyens nécessaires à la publication et l’attribution dans la commande publique
- Vérifier que les responsabilités liées à la publication et l’attribution figurent dans les fiches de poste.
- Recenser les acteurs qui influencent la publication et l’attribution dans la commande publique sans figurer dans l’organigramme.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur la publication et l’attribution.
- Rédiger la clause définissant précisément l’objet de la publication et l’attribution.
Négociation et équilibre contractuel de la publication et l’attribution
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation d’une négociation contractuelle sur la publication et l’attribution
- Identifier les points de la publication et l’attribution dans la commande publique sur lesquels les avis divergent durablement.
- Estimer la part du travail lié à la publication et l’attribution qui pourrait être supprimée sans risque.
- Recenser les obligations de la publication et l’attribution dont le non-respect est immédiatement sanctionné.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de la publication et l’attribution dans la commande publique.
Séance 2Analyse clause par clause d’un contrat portant sur la publication et l’attribution
- Tester la robustesse de la publication et l’attribution face à une hausse soudaine du volume traité.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur la publication et l’attribution.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la publication et l’attribution dans la commande publique.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur la publication et l’attribution, et lui seul.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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