Identifier les signaux précoces d’une dérive des projets ferroviaires à grande vitesse et de transport de masse, avant que l’écart ne devienne coûteux.
Projets ferroviaires à grande vitesse et de transport de masse
Un programme opérationnel sur les projets ferroviaires à grande vitesse et de transport de masse, construit autour des décisions que les praticiens affrontent réellement.
📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Un projet portant sur les projets ferroviaires à grande vitesse et de transport de masse dérape rarement d’un coup ; il dérape d’une semaine à la fois. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet des projets ferroviaires. Le participant repart avec un plan d’action daté portant sur les projets ferroviaires à grande vitesse et de transport de masse. Le parcours vise à faire passer les projets ferroviaires d’une affaire de spécialiste à une compétence partagée. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans les projets ferroviaires à grande vitesse et de transport de masse et ce qui relève de l’arbitrage politique. Le programme admet la concurrence entre les projets ferroviaires et d’autres priorités tout aussi légitimes. La clôture des projets ferroviaires à grande vitesse et de transport de masse est l’étape la plus souvent sacrifiée, et la seule qui capitalise. Le groupe idéal mêle des participants confrontés aux projets ferroviaires depuis peu et d’autres depuis longtemps. Le cours se termine en identifiant ce que le participant cessera de faire pour inscrire les projets ferroviaires à grande vitesse et de transport de masse dans la durée.
Objectifs pédagogiques
Piloter l’avancement des projets ferroviaires sur des données factuelles.
Organiser la gouvernance et les instances de décision des projets ferroviaires.
Définir le seuil à partir duquel un dossier relatif aux projets ferroviaires à grande vitesse et de transport de masse est porté au niveau supérieur.
Identifier les compétences à acquérir en interne pour tenir les projets ferroviaires dans la durée.
Cadrer les projets ferroviaires en explicitant l’objectif, le périmètre et les exclusions.
Traiter une demande de modification du périmètre des projets ferroviaires à grande vitesse et de transport de masse.
Public concerné
Responsables de portefeuille arbitrant les moyens affectés aux projets ferroviaires à grande vitesse et de transport de masse.
Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant aux projets ferroviaires.
Membres d’équipes transverses appelés à contribuer aux projets ferroviaires sans en être propriétaires.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire des projets ferroviaires à grande vitesse et de transport de masse.
Prestataires travaillant durablement sur les projets ferroviaires pour le compte d’un client.
Commanditaires et sponsors des projets ferroviaires.
Modules du programme
Parties prenantes et communication autour des projets ferroviaires à grande vitesse et de transport de masse
2 sessions · 8 pointsSéance 1Choix des outils utiles aux projets ferroviaires à grande vitesse et de transport de masse
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par les projets ferroviaires à grande vitesse et de transport de masse.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans les projets ferroviaires.
- Préparer la passation des éléments nécessaires à l’exploitation des projets ferroviaires.
- Recenser les outils achetés pour les projets ferroviaires à grande vitesse et de transport de masse et abandonnés depuis.
Séance 2Transposition des projets ferroviaires au contexte du participant
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable des projets ferroviaires était absent un mois.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer les projets ferroviaires.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre des projets ferroviaires à grande vitesse et de transport de masse.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur les projets ferroviaires.
Trajectoire de déploiement des projets ferroviaires
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue d’avancement contradictoire sur les projets ferroviaires
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans les projets ferroviaires.
- Distinguer les contraintes réelles des projets ferroviaires à grande vitesse et de transport de masse des habitudes présentées comme telles.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données des projets ferroviaires.
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur les projets ferroviaires.
Séance 2Diagnostic de la situation de départ sur les projets ferroviaires
- Vérifier que les responsabilités sur les projets ferroviaires à grande vitesse et de transport de masse ne se recouvrent pas entre services.
- Déterminer les situations des projets ferroviaires justifiant une dérogation formelle.
- Estimer une charge des projets ferroviaires en donnant une fourchette et son hypothèse.
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement des projets ferroviaires à grande vitesse et de transport de masse.
Clôture et capitalisation sur les projets ferroviaires
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement d’une demande de modification des projets ferroviaires
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans les projets ferroviaires.
- Découper les projets ferroviaires jusqu’au niveau où une tâche a un responsable unique.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur les projets ferroviaires à grande vitesse et de transport de masse est refusée.
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels des projets ferroviaires.
Séance 2Organisation de la clôture des projets ferroviaires à grande vitesse et de transport de masse
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant les projets ferroviaires.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur les projets ferroviaires à grande vitesse et de transport de masse.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur les projets ferroviaires.
- Chiffrer l’effet d’un mois de retard sur le coût total des projets ferroviaires.
Cadrage et périmètre des projets ferroviaires
2 sessions · 8 pointsSéance 1Formalisation de la procédure relative aux projets ferroviaires
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi des projets ferroviaires à grande vitesse et de transport de masse.
- Repérer les redondances entre les projets ferroviaires et les dispositifs déjà en place.
- Instruire une demande de modification des projets ferroviaires avec son coût et son délai.
- Coter les risques des projets ferroviaires à grande vitesse et de transport de masse sur la probabilité et l’impact, puis décider.
Séance 2Application guidée sur un cas des projets ferroviaires
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur les projets ferroviaires.
- Identifier ce qui, dans les projets ferroviaires, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Recenser les points des projets ferroviaires à grande vitesse et de transport de masse traités différemment selon les sites.
- Décrire l’état visé des projets ferroviaires à douze mois en termes observables.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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