Projets de mise en conformité réglementaire

Présentation du programme

Le périmètre des projets de mise en conformité réglementaire accepté sans contrepartie se paie sur le délai ou sur la qualité. Le contenu privilégie la décision : que faire de cette part de la tenue des engagements lundi matin, avec les moyens existants. Acheter un outil règle rarement les projets de mise en conformité réglementaire ; la capacité sous-jacente doit d’abord être construite en interne. Les apports théoriques sur ce volet de la tenue des délais et des coûts sont réduits au strict nécessaire pour comprendre la règle de décision. Un planning sur les projets de mise en conformité réglementaire que personne n’utilise pour décider n’est qu’un document de reporting. Le programme convertit les intentions relatives à ce terrain de la livraison dans les délais en décisions datées et attribuées. La composition du groupe importe, car le traitement des projets de mise en conformité réglementaire met en jeu des fonctions qui se parlent peu. Chaque participant repart avec un diagnostic écrit de sa propre situation sur ce pan des métiers du management de projet. La clôture identifie les alliés internes à mobiliser pour faire avancer les projets de mise en conformité réglementaire.