Projets de cybersécurité et la protection des actifs

Un programme court et dense sur les projets de cybersécurité et la protection des actifs, orienté vers ce qui change au retour en poste.

📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Un planning sur les projets de cybersécurité et la protection des actifs que personne n’utilise pour décider n’est qu’un document de reporting. Chaque séquence part d’une situation réelle rencontrée autour de ce terrain de la livraison dans les délais, puis remonte vers le principe. La composition du groupe importe, car le traitement des projets de cybersécurité et la protection des actifs met en jeu des fonctions qui se parlent peu. Les participants repartent avec les arguments à opposer aux objections courantes sur ce registre des métiers de la conduite de projet. Les solutions retenues pour les projets de cybersécurité et la protection des actifs doivent fonctionner avec les personnes en poste, pas avec une équipe idéale. Le périmètre de ce terrain de la livraison dans les délais accepté sans contrepartie se paie sur le délai ou sur la qualité. Le programme construit une lecture commune des projets de cybersécurité et la protection des actifs entre les fonctions qui doivent coopérer. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans cette part de la tenue des engagements et ce qui relève de l’arbitrage politique. Le dernier module prépare la présentation des projets de cybersécurité et la protection des actifs à la direction dans le format qu’elle attend.

Objectifs pédagogiques

01

Recenser les obligations externes qui s’imposent aux projets de cybersécurité et la protection des actifs.

02

Conduire le changement associé au déploiement des projets de cybersécurité et la protection des actifs.

03

Organiser la gouvernance et les instances de décision des projets de cybersécurité et la protection des actifs.

04

Organiser la revue périodique des projets de cybersécurité et la protection des actifs pour éviter l’érosion silencieuse des pratiques.

05

Identifier, coter et suivre les risques pesant sur les projets de cybersécurité et la protection des actifs.

06

Préparer le plan de repli applicable en l’absence du résultat attendu sur les projets de cybersécurité et la protection des actifs.

07

Organiser la remontée d’avancement fiable sur les projets de cybersécurité et la protection des actifs.

Public concerné

01

Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs aux projets de cybersécurité et la protection des actifs.

02

Chefs de projet conduisant directement les projets de cybersécurité et la protection des actifs.

03

Professionnels préparant une prise de fonction incluant les projets de cybersécurité et la protection des actifs.

04

Responsables communication devant expliquer les projets de cybersécurité et la protection des actifs en interne comme à l’extérieur.

05

Prestataires travaillant durablement sur les projets de cybersécurité et la protection des actifs pour le compte d’un client.

06

Responsables formation devant construire un dispositif interne autour des projets de cybersécurité et la protection des actifs.

Modules du programme

01

Outillage et supports au service des projets de cybersécurité et la protection des actifs

2 sessions · 8 points

Séance 1Formalisation de la procédure relative aux projets de cybersécurité et la protection des actifs

  • Vérifier que l’avancement déclaré sur les projets de cybersécurité et la protection des actifs correspond à des livrables constatables.
  • Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur les projets de cybersécurité et la protection des actifs.
  • Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face aux projets de cybersécurité et la protection des actifs.
  • Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans les projets de cybersécurité et la protection des actifs.

Séance 2Préparation de la clôture des projets de cybersécurité et la protection des actifs

  • Identifier les points des projets de cybersécurité et la protection des actifs sur lesquels les avis divergent durablement.
  • Prévoir la passation des projets de cybersécurité et la protection des actifs en cas d’absence ou de départ du responsable.
  • Repérer les compétences détenues par une seule personne dans les projets de cybersécurité et la protection des actifs.
  • Instruire une demande de modification des projets de cybersécurité et la protection des actifs avec son coût et son délai.
02

Recette, acceptation et déploiement des projets de cybersécurité et la protection des actifs

2 sessions · 8 points

Séance 1Plan des trente premiers jours sur les projets de cybersécurité et la protection des actifs

  • Lister les documents existants relatifs aux projets de cybersécurité et la protection des actifs et repérer les doublons.
  • Fixer les critères d’acceptation des livrables des projets de cybersécurité et la protection des actifs avant leur production.
  • Repérer les décisions sur les projets de cybersécurité et la protection des actifs qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
  • Repérer les décisions relatives aux projets de cybersécurité et la protection des actifs prises sans trace écrite.

Séance 2Conception du tableau de bord des projets de cybersécurité et la protection des actifs

  • Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur les projets de cybersécurité et la protection des actifs.
  • Identifier ce qui, dans les projets de cybersécurité et la protection des actifs, peut être automatisé sans perte de contrôle.
  • Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur les projets de cybersécurité et la protection des actifs.
  • Recenser les points des projets de cybersécurité et la protection des actifs traités différemment selon les sites.
03

Management des risques des projets de cybersécurité et la protection des actifs

2 sessions · 8 points

Séance 1Traitement d’une demande de modification des projets de cybersécurité et la protection des actifs

  • Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par les projets de cybersécurité et la protection des actifs.
  • Découper les projets de cybersécurité et la protection des actifs jusqu’au niveau où une tâche a un responsable unique.
  • Repérer les informations produites pour les projets de cybersécurité et la protection des actifs que personne ne lit.
  • Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans les projets de cybersécurité et la protection des actifs.

Séance 2Revue critique des livrables des projets de cybersécurité et la protection des actifs

  • Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant aux projets de cybersécurité et la protection des actifs.
  • Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent les projets de cybersécurité et la protection des actifs.
  • Identifier les tâches des projets de cybersécurité et la protection des actifs exécutées en double par deux équipes.
  • Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer les projets de cybersécurité et la protection des actifs.
04

Arbitrages et décisions autour des projets de cybersécurité et la protection des actifs

2 sessions · 8 points

Séance 1Traitement des objections rencontrées sur les projets de cybersécurité et la protection des actifs

  • Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans les projets de cybersécurité et la protection des actifs.
  • Vérifier que les responsabilités liées aux projets de cybersécurité et la protection des actifs figurent dans les fiches de poste.
  • Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre des projets de cybersécurité et la protection des actifs.
  • Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi des projets de cybersécurité et la protection des actifs.

Séance 2Revue des écarts constatés sur les projets de cybersécurité et la protection des actifs

  • Estimer une charge des projets de cybersécurité et la protection des actifs en donnant une fourchette et son hypothèse.
  • Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur les projets de cybersécurité et la protection des actifs.
  • Repérer les redondances entre les projets de cybersécurité et la protection des actifs et les dispositifs déjà en place.
  • Choisir les trois indicateurs suffisants pour piloter les projets de cybersécurité et la protection des actifs.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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