La clôture des projets d’application mobile grand public est l’étape la plus souvent sacrifiée, et la seule qui capitalise. La formation évite le vocabulaire de spécialiste lorsqu’il n’ajoute rien à la compréhension des projets d’application mobile. Le contenu privilégie la décision : que faire des projets d’application mobile grand public lundi matin, avec les moyens existants. Les participants repartent avec un jeu de documents de travail sur les projets d’application mobile, prêts à être adaptés en interne. Chaque module se conclut par une décision à prendre sur les projets d’application mobile grand public, non par un résumé. Les risques identifiés au lancement des projets d’application mobile sont rarement ceux qui se réalisent. L’ambition est de faire cesser la dépendance des projets d’application mobile grand public à une seule personne dans l’organisation. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable des projets d’application mobile, mais d’une responsabilité réelle. Le programme se conclut sur ce qu’il faudra mesurer, et à quelle fréquence, pour les projets d’application mobile grand public.
Objectifs pédagogiques
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Alerter à temps lorsque les projets d’application mobile grand public ne tiendra pas ses engagements.
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Distinguer, dans les projets d’application mobile, ce qui relève de la règle et ce qui relève du jugement.
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Estimer les charges des projets d’application mobile en assumant l’incertitude plutôt qu’en la masquant.
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Recenser les obligations externes qui s’imposent aux projets d’application mobile grand public.
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Organiser la remontée d’avancement fiable sur les projets d’application mobile.
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Traiter les cas particuliers des projets d’application mobile sans créer une exception permanente.
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Établir un échéancier des projets d’application mobile grand public intégrant les dépendances et les marges.
Public concerné
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Membres d’équipe projet contribuant aux livrables des projets d’application mobile grand public.
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Contrôleurs de gestion suivant le budget des projets d’application mobile.
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Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité des projets d’application mobile.
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Responsables formation devant construire un dispositif interne autour des projets d’application mobile grand public.
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Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique des projets d’application mobile à un cadre formalisé.
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Personnes en reconversion vers un métier centré sur les projets d’application mobile.
Modules du programme
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01
Référentiel initial et maîtrise des évolutions des projets d’application mobile grand public
2 sessions · 8 points
Séance 1Revue des écarts constatés sur les projets d’application mobile grand public
Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles des projets d’application mobile grand public.
Repérer les décisions sur les projets d’application mobile qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
Chiffrer l’effet d’un mois de retard sur le coût total des projets d’application mobile.
Écrire le premier indicateur à mettre en place sur les projets d’application mobile grand public, et lui seul.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur les projets d’application mobile
Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur les projets d’application mobile.
Identifier les tâches des projets d’application mobile sans responsable nommément désigné.
Identifier le chemin dont tout retard décale la fin des projets d’application mobile grand public.
Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue des projets d’application mobile.
02
Cadrage et périmètre des projets d’application mobile
2 sessions · 8 points
Séance 1Construction du référentiel initial des projets d’application mobile
Vérifier que l’avancement déclaré sur les projets d’application mobile correspond à des livrables constatables.
Nommer un responsable unique pour chaque étape des projets d’application mobile grand public.
Identifier les tâches des projets d’application mobile exécutées en double par deux équipes.
Repérer les informations produites pour les projets d’application mobile que personne ne lit.
Séance 2Analyse d’un cas réel des projets d’application mobile
Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant aux projets d’application mobile grand public.
Rédiger la fiche de décision type applicable aux projets d’application mobile.
Repérer les indicateurs des projets d’application mobile que personne ne consulte plus.
Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur les projets d’application mobile grand public.
03
Interfaces des projets d’application mobile avec les fonctions voisines
2 sessions · 8 points
Séance 1Chiffrage des moyens nécessaires aux projets d’application mobile
Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre des projets d’application mobile.
Identifier les étapes des projets d’application mobile dépendant d’une validation extérieure.
Instruire une demande de modification des projets d’application mobile grand public avec son coût et son délai.
Décrire l’état visé des projets d’application mobile à douze mois en termes observables.
Séance 2Rédaction de la note de cadrage des projets d’application mobile grand public
Recenser les acteurs qui influencent les projets d’application mobile sans figurer dans l’organigramme.
Consigner les hypothèses retenues pour les projets d’application mobile grand public afin de pouvoir les rejouer plus tard.
Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels des projets d’application mobile.
Vérifier que les responsabilités liées aux projets d’application mobile figurent dans les fiches de poste.
04
Pilotage de l’avancement et des écarts des projets d’application mobile
2 sessions · 8 points
Séance 1Traitement d’une demande de modification des projets d’application mobile
Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur les projets d’application mobile grand public.
Tester la robustesse des projets d’application mobile face à une hausse soudaine du volume traité.
Recenser les engagements pris envers des tiers au titre des projets d’application mobile.
Préparer la passation des éléments nécessaires à l’exploitation des projets d’application mobile grand public.
Séance 2Construction du référentiel des projets d’application mobile
Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable des projets d’application mobile.
Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur les projets d’application mobile.
Estimer la charge réelle imposée par les projets d’application mobile grand public aux équipes concernées.
Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face aux projets d’application mobile.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
Participation à l'atelier ou au programme
Transferts aéroport
Badge personnalisé
Encadrement par des experts (Sessions privées)
Services de supervision et de secrétariat
Certificat de participation accrédité
Kit de formation complet
Pause-café
Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
Participation à l'atelier ou au programme
Transferts aéroport
Badge personnalisé
Encadrement par des experts (Sessions privées)
Services de supervision et de secrétariat
Certificat de participation accrédité
Kit de formation complet
Pause-café
Cérémonie de clôture
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