Construire un référentiel de compétences exploitable pour les programmes de promotion des femmes dans l’organisation.
Programmes de promotion des femmes dans l’organisation
Une formation qui traite les programmes de promotion des femmes dans l’organisation par la décision plutôt que par la théorie.
📍 Abou Dabi🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La difficulté des programmes de promotion des femmes dans l’organisation n’est pas de définir la règle, mais de la tenir dans les cas particuliers. Le rythme laisse le temps de transposer ce volet de la relation entre l’entreprise et ses salariés au contexte de chaque participant. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter les programmes de promotion des femmes dans l’organisation. Le programme installe une méthode de travail applicable au travail d’accompagnement des équipes dès le retour en poste. Les contraintes de temps réelles des équipes sont intégrées aux exercices portant sur les programmes de promotion des femmes dans l’organisation. Les organisations mesurent cette part de la politique de l’entreprise avec des indicateurs annuels et le vivent au quotidien. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte des programmes de promotion des femmes dans l’organisation au niveau supérieur. Chaque groupe produit une version commentée de sa propre procédure relative à ce registre de la relation d’emploi. Le programme se clôt sur l’engagement écrit de chaque participant à propos des programmes de promotion des femmes dans l’organisation.
Objectifs pédagogiques
Identifier les décisions relatives aux programmes de promotion des femmes dans l’organisation qui ne peuvent pas être déléguées.
Identifier les postes critiques concernés par les programmes de promotion des femmes dans l’organisation et préparer leur succession.
Définir le niveau de qualité attendu sur les programmes de promotion des femmes dans l’organisation et le rendre vérifiable.
Négocier les moyens nécessaires aux programmes de promotion des femmes dans l’organisation en appuyant la demande sur des faits.
Mesurer l’effet réel des programmes de promotion des femmes dans l’organisation sur la fidélisation des collaborateurs.
Concevoir un dispositif des programmes de promotion des femmes dans l’organisation réellement applicable par les managers de proximité.
Public concerné
Encadrants de proximité relayant les consignes relatives aux programmes de promotion des femmes dans l’organisation auprès des équipes.
Responsables ressources humaines pilotant les programmes de promotion des femmes dans l’organisation.
Encadrants devant évaluer la qualité du travail réalisé sur les programmes de promotion des femmes dans l’organisation par leurs équipes.
Dirigeants de structures sans direction RH dédiée traitant les programmes de promotion des femmes dans l’organisation.
Personnes en reconversion vers un métier centré sur les programmes de promotion des femmes dans l’organisation.
Responsables communication devant expliquer les programmes de promotion des femmes dans l’organisation en interne comme à l’extérieur.
Modules du programme
Cadre réglementaire et obligations liées aux programmes de promotion des femmes dans l’organisation
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’une situation individuelle liée aux programmes de promotion des femmes dans l’organisation
- Identifier les habitudes prises sur les programmes de promotion des femmes dans l’organisation qu’aucune règle n’impose.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre des programmes de promotion des femmes dans l’organisation.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité des programmes de promotion des femmes dans l’organisation.
- Identifier les décisions relevant des programmes de promotion des femmes dans l’organisation exposant l’entreprise à un contentieux.
Séance 2Préparation d’un entretien structuré sur les programmes de promotion des femmes dans l’organisation
- Écrire ce qui doit être formalisé par écrit dans le traitement des programmes de promotion des femmes dans l’organisation.
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur les programmes de promotion des femmes dans l’organisation.
- Recenser les outils achetés pour les programmes de promotion des femmes dans l’organisation et abandonnés depuis.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi des programmes de promotion des femmes dans l’organisation.
Outils et référentiels au service des programmes de promotion des femmes dans l’organisation
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’un cas réel des programmes de promotion des femmes dans l’organisation
- Vérifier l’égalité de traitement entre collaborateurs comparables au regard des programmes de promotion des femmes dans l’organisation.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur les programmes de promotion des femmes dans l’organisation.
- Repérer les décisions relatives aux programmes de promotion des femmes dans l’organisation prises sans trace écrite.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur les programmes de promotion des femmes dans l’organisation.
Séance 2Traitement des cas difficiles des programmes de promotion des femmes dans l’organisation
- Vérifier que les délais annoncés sur les programmes de promotion des femmes dans l’organisation ont déjà été tenus au moins une fois.
- Recenser les outils utilisés pour les programmes de promotion des femmes dans l’organisation et ceux réellement ouverts chaque semaine.
- Rédiger la fiche de décision type applicable aux programmes de promotion des femmes dans l’organisation.
- Repérer les étapes des programmes de promotion des femmes dans l’organisation qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
Cadre juridique et social des programmes de promotion des femmes dans l’organisation
2 sessions · 8 pointsSéance 1Application guidée sur un cas des programmes de promotion des femmes dans l’organisation
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels des programmes de promotion des femmes dans l’organisation.
- Formuler les critères d’évaluation des programmes de promotion des femmes dans l’organisation en comportements observables.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting des programmes de promotion des femmes dans l’organisation.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état des programmes de promotion des femmes dans l’organisation.
Séance 2Transposition des programmes de promotion des femmes dans l’organisation au contexte du participant
- Identifier les étapes des programmes de promotion des femmes dans l’organisation dépendant d’une validation extérieure.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre des programmes de promotion des femmes dans l’organisation.
- Recenser les informations demandées pour les programmes de promotion des femmes dans l’organisation et jamais exploitées.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel les programmes de promotion des femmes dans l’organisation change de nature.
Coûts, moyens et arbitrages des programmes de promotion des femmes dans l’organisation
2 sessions · 8 pointsSéance 1Définition des indicateurs de suivi des programmes de promotion des femmes dans l’organisation
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent des programmes de promotion des femmes dans l’organisation.
- Identifier ce qui, dans les programmes de promotion des femmes dans l’organisation, dépend d’un prestataire extérieur.
- Identifier ce qui, dans les programmes de promotion des femmes dans l’organisation, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Vérifier la cohérence entre le discours sur les programmes de promotion des femmes dans l’organisation et les décisions réellement prises.
Séance 2Simulation d’une situation dégradée des programmes de promotion des femmes dans l’organisation
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données des programmes de promotion des femmes dans l’organisation.
- Repérer les biais les plus probables dans l’appréciation des programmes de promotion des femmes dans l’organisation.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur les programmes de promotion des femmes dans l’organisation.
- Vérifier que les responsabilités sur les programmes de promotion des femmes dans l’organisation ne se recouvrent pas entre services.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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