Conduire une analyse de risque structurée portant sur les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité.
Programmes de leadership de terrain en matière de sécurité
Une formation qui outille les équipes sur les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité sans dépendance durable à un prestataire extérieur.
📍 Tunis🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La sécurité autour des programmes de leadership de terrain en matière de sécurité se dégrade silencieusement lorsque la production devient tendue. Un presque-accident sur ce terrain de la sécurité opérationnelle est une information gratuite que la plupart des organisations jettent. Les profils techniques et les profils gestionnaires abordent les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité avec des réflexes opposés, ce qui est exploité. Acheter un outil règle rarement le travail quotidien des préventeurs ; la capacité sous-jacente doit d’abord être construite en interne. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler des programmes de leadership de terrain en matière de sécurité sans malentendu. La progression alterne exposé court, application sur ce volet de la protection des personnes au travail et confrontation des résultats. Les supports remis sur les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité tiennent en peu de pages, ce qui est un choix assumé. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main de la maîtrise des risques au poste de travail. La dernière heure est consacrée aux questions restées ouvertes sur les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité.
Objectifs pédagogiques
Identifier les obligations réglementaires opposables concernant les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité.
Préparer l’argumentaire destiné aux équipes qui subiront les effets des programmes de leadership de terrain en matière de sécurité.
Distinguer les gains réels des programmes de leadership de terrain en matière de sécurité des gains affichés.
Préparer et encadrer une intervention d’entreprise extérieure touchant les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité.
Préparer le plan de repli applicable en l’absence du résultat attendu sur les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité.
Rédiger une consigne relative aux programmes de leadership de terrain en matière de sécurité qui soit applicable dans les conditions réelles du poste.
Public concerné
Responsables techniques concevant des installations impliquant les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité.
Cadres nouvellement chargés des programmes de leadership de terrain en matière de sécurité et cherchant une méthode structurée.
Responsables formation devant construire un dispositif interne autour des programmes de leadership de terrain en matière de sécurité.
Encadrants de proximité relayant les consignes relatives aux programmes de leadership de terrain en matière de sécurité auprès des équipes.
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs aux programmes de leadership de terrain en matière de sécurité.
Responsables ressources humaines confrontés aux conséquences des programmes de leadership de terrain en matière de sécurité.
Modules du programme
Ancrage durable des programmes de leadership de terrain en matière de sécurité
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction de l’analyse de risque des programmes de leadership de terrain en matière de sécurité
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre des programmes de leadership de terrain en matière de sécurité.
- Identifier les habitudes prises sur les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité qu’aucune règle n’impose.
- Recenser les situations de coactivité aggravant le risque des programmes de leadership de terrain en matière de sécurité.
- Recenser les informations demandées pour les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité et jamais exploitées.
Séance 2Application guidée sur un cas des programmes de leadership de terrain en matière de sécurité
- Vérifier que les modèles de documents relatifs aux programmes de leadership de terrain en matière de sécurité sont à jour.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité.
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée aux programmes de leadership de terrain en matière de sécurité.
- Contrôler la validité des habilitations exigées pour les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité.
Arbitrages et décisions autour des programmes de leadership de terrain en matière de sécurité
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction des critères de décision sur les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité
- Identifier les écarts tolérés depuis si longtemps qu’ils ne sont plus vus sur les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité.
- Repérer les décisions sur les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité des programmes de leadership de terrain en matière de sécurité.
- Vérifier que les responsabilités liées aux programmes de leadership de terrain en matière de sécurité figurent dans les fiches de poste.
Séance 2Traitement des cas difficiles des programmes de leadership de terrain en matière de sécurité
- Évaluer la charge physique et mentale réellement imposée par les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité.
- Recenser les points des programmes de leadership de terrain en matière de sécurité traités différemment selon les sites.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité.
Cadre réglementaire et responsabilités sur les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité
2 sessions · 8 pointsSéance 1Réalisation d’une analyse de risque sur les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité.
Séance 2Construction du référentiel des programmes de leadership de terrain en matière de sécurité
- Comparer la procédure écrite des programmes de leadership de terrain en matière de sécurité avec la pratique observée sur le terrain.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité.
- Repérer les étapes des programmes de leadership de terrain en matière de sécurité qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Écrire la définition partagée des programmes de leadership de terrain en matière de sécurité en moins de trente mots.
Pilotage et culture de sécurité appliqués aux programmes de leadership de terrain en matière de sécurité
2 sessions · 8 pointsSéance 1Transposition des programmes de leadership de terrain en matière de sécurité au contexte du participant
- Repérer les redondances entre les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité et les dispositifs déjà en place.
- Déterminer les compétences et habilitations exigées pour intervenir sur les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité.
- Estimer la charge réelle imposée par les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité aux équipes concernées.
- Mesurer l’écart entre la procédure écrite sur les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité et la pratique observée.
Séance 2Animation d’un échange terrain autour des programmes de leadership de terrain en matière de sécurité
- Chiffrer la part des demandes relatives aux programmes de leadership de terrain en matière de sécurité traitées hors délai.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité.
- Vérifier que chaque exigence relative aux programmes de leadership de terrain en matière de sécurité a un responsable identifié.
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans les programmes de leadership de terrain en matière de sécurité.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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